VDA6.5產品審核
講(jiang)師(shi):王緒旺(wang) 瀏覽(lan)次(ci)數:2562
課程描述INTRODUCTION
VDA6.5產品審(shen)核 公開(kai)課
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA6.5產品審核 公開課
課程準備:請學員準備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等
〖課程特色〗
案(an)例(li)分析(xi)研(yan)討(tao):以案(an)例(li)深入分析(xi)和(he)研(yan)討(tao)的(de)方式學習。
注重(zhong)實際(ji)應用:學員需(xu)親身參與項目應用,在應用中消化和解決問(wen)題。
針(zhen)對(dui)需(xu)求(qiu)指(zhi)導(dao):每班(ban)不超過20人,老師(shi)針(zhen)對(dui)不同學員(yuan)需(xu)求(qiu)指(zhi)導(dao),保證學習質量。
團隊共同學習(xi):學員(yuan)分組學習(xi),模擬實際工作(zuo)中的團隊協作(zuo)解決(jue)問(wen)題。
課后(hou)跟蹤效(xiao)果(guo):課后(hou)考試、項目(mu)發(fa)表、保(bao)證(zheng)學(xue)員通過持續應用,實現個人(ren)價值。
企業(ye)持(chi)續(xu)受益:培訓(xun)完(wan)成后免費解答(da)企業(ye)各類口(kou)頭(tou)和書(shu)面的疑難(nan)問(wen)題。
〖課(ke)程收益〗
1.了解VDA6.5產品審核的基本要求(qiu)
2.掌握產(chan)品(pin)審核(he)策劃、實施和報告的技巧
3.掌握產品審(shen)核的原(yuan)理和(he)流程
4.掌握產品審核的評分(fen)原則(ze)
5.掌握產品的審核(he)要點(dian)和方法(fa)
〖課程大(da)綱〗
一、產品審核的概念
二(er)、目的(de)和應(ying)用范圍
三、產品審核流程
四、審核程(cheng)序(xu)
1、輸入標準(zhun)
2、重新鑒定
3、CoP 專門檢測
4、審核程(cheng)序的規(gui)定(ding)
5、審核程序的(de)范圍(wei)
6、審核程序(xu)- 資源
7、實施審核程序
8、審核程(cheng)序的監控與評估
五、審(shen)核規劃
1、檢驗特(te)性與清單
2、檢驗方法/工具(ju)與抽樣(yang)檢驗批(pi)量
3、零件取樣(yang)與(yu)標識
1)零件取(qu)樣
2)零件(jian)標識
3)零件運輸(shu)/ 包裝
4)退回
六、實(shi)施產品審核
七、制定報告
1、偏差分級與評定說(shuo)明
八、糾正措(cuo)施
1、緊急措施
2、有效性驗證
九、審核規劃員與(yu)審核員的素質
1、審核規劃員
2、審核員(yuan)
十(shi)、產品(pin)審核(he)案例介(jie)紹
十一、產品審核(he)模擬演練(lian)
〖專家介(jie)紹〗
王緒(xu)旺(wang) 質量經營和(he)精益六(liu)西格瑪專家(jia)
國(guo)家CCAA注冊認證人員繼(ji)續(xu)教育六西格瑪(ma)培訓教師(MBB)
中國(guo)質量協(xie)會(hui)CAQ認證六西格瑪黑帶(dai)培訓教師(MBB)
深圳質量(liang)技術監督培訓中(zhong)心六(liu)西格(ge)瑪培訓教師(shi)(MBB)
中國質(zhi)量協(xie)會CAQ注冊全面質(zhi)量管理培訓教師(shi)(TQM)
中國質量協會CAQ注冊(ce)全(quan)國質量獎評審員(PEM)
國(guo)(guo)際訓練協會AITA注冊國(guo)(guo)際職業培訓師(shi)(PTT)
中(zhong)國質量(liang)協會認證六西格瑪黑帶(BB)
中(zhong)國(guo)講師網(wang)認證中(zhong)國(guo)品牌講師(BT)
深圳(zhen)市 QC 質量管(guan)理小(xiao)組診斷師(QCC)
Intertek、DNV·GL、SGS、時代光華等多(duo)家機構資(zi)深(shen)講師
15年企(qi)業咨詢(xun)及(ji)培(pei)訓經驗(yan)(yan)、200多家(jia)企(qi)業咨詢(xun)及(ji)培(pei)訓經驗(yan)(yan)、全國1000多場(chang)公開課培(pei)訓經驗(yan)(yan)
授課(ke)風格(ge):實(shi)(shi)戰輕松 清晰條理 活躍互動(dong) 透徹易(yi)懂(dong) 系(xi)統實(shi)(shi)用
核心理念:實(shi)實(shi)在在幫(bang)企業增加價值、第一次(ci)就(jiu)做對
主(zhu)講部分(fen)課程(cheng):
《六西格瑪(ma)綠帶》、《六西格瑪(ma)黑帶》、《TQM全面質量管理》、《DOE試驗設(she)計》、
《QFD質量(liang)機能展開》、《FMEA潛在失效模(mo)式和后果分析》、《SPC統計過程控制》、
《MSA測(ce)量系統分析(xi)》、《APQP質量先期策劃(hua)和(he)控(kong)制(zhi)計劃(hua)》、《A*VA方差(cha)分析(xi)》、
《HT假設檢驗(yan)》、《QC七大手法》、《QCC質量圈(quan)改善》、《Poka-Yoke防錯管(guan)理》、
《IE工業工程》、《LP精益生產(chan)》、《8D問題分析和(he)解決》、《QRQC》、《5Why》、
《IATF16949汽車質量(liang)管理體系》、《IATF16949五項核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001質(zhi)量管理(li)體(ti)系》、《ISO14001環(huan)境管理(li)體(ti)系》、《過程能力》、《5M1E》、
《QCM質量成本》、《RM風(feng)險(xian)管(guan)理》、《QRM質量風(feng)險(xian)管(guan)理》、《ETB卓(zhuo)越團(tuan)隊建(jian)設》。
服務過的部分企業:
松下(xia)電子(zi),LG化學,偉創(chuang)力,比亞(ya)迪汽(qi)車,廣汽(qi)汽(qi)車,江鈴汽(qi)車,美(mei)的(de)制冷,現代汽(qi)車,上汽(qi)華域(yu)大陸(lu),賽諾(nuo)菲-巴斯(si)德,住友集團(tuan)(tuan)(tuan),光(guang)寶集團(tuan)(tuan)(tuan),南洋煙草(cao),常德煙草(cao),深圳煙草(cao),藍思科(ke)技,東(dong)莞華科(ke),富臨精工,中(zhong)南實業,振華通(tong)信(xin),方(fang)正電路板(ban),國人通(tong)信(xin),富士康,航嘉集團(tuan)(tuan)(tuan),美(mei)泰(tai)玩(wan)具,群光(guang)電子(zi),廈門信(xin)達(da)(da),標準馬(ma)達(da)(da),信(xin)濃馬(ma)達(da)(da),泰(tai)碩電子(zi),格力凌達(da)(da),亞(ya)倫集團(tuan)(tuan)(tuan),建業集團(tuan)(tuan)(tuan),沃爾核(he)材(cai),君臨集團(tuan)(tuan)(tuan),至(zhi)卓飛高,風華高科(ke),邁瑞醫療,重慶齒輪,三諾(nuo)集團(tuan)(tuan)(tuan),德普特電子(zi),安(an)費諾(nuo)集團(tuan)(tuan)(tuan),裕同印(yin)刷,和勝鋁(lv)材(cai),卡司通(tong),合力泰(tai),中(zhong)興新材(cai),美(mei)維電路板(ban),安(an)佰集團(tuan)(tuan)(tuan),崇達(da)(da)電路,金進科(ke)技,精量電子(zi),成謙(qian)音響,欣旺達(da)(da),創(chuang)維集團(tuan)(tuan)(tuan)。
VDA6.5產品審核 公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/227680.html
已開課時間Have start time
- 王緒旺
[僅限會員]
品質管理內訓
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉(wei)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老(lao)師
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨