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培訓目標：
克(ke)服緊張 建立自(zi)信(xin);節奏訓練(lian) 有(you)感染力;體態(tai)訓練(lian) 增加活力;成功演(yan)講 打動聽眾(zhong);邏(luo)輯(ji)訓練(lian) 條理清晰;五覺訓練(lian) 言(yan)(yan)之有(you)情(qing);即興演(yan)講 有(you)話可說;說服演(yan)講 言(yan)(yan)之有(you)果(guo);工(gong)作匯報 重點突出;主持訓練(lian) 有(you)影響力;競(jing)職演(yan)講 有(you)競(jing)爭力;酒宴致(zhi)辭 自(zi)信(xin)從容 

培訓對象：企業中高層管理人員(yuan)，新任管理人員(yuan)

課程大綱：
一、我們為什么要說話
（一）說話的目
就是讓對方采取行動，改變對方的行為模式
（二）語言有魔力，它是有生命的
開口有愛，話里有金，突出語言的重要性
（三）世界上80%的問(wen)題靠語言來解決(jue)

二、語言的重要性
（一）語言是人們溝通交流的表達符號
（二）語言有語音 語調 語速 語言有畫面感
（三(san)）語言是(shi)人們溝通交流的表達(da)符(fu)號

三、溝通的目的與核心
（一）讓別人尊重你，走進對方
（二）口乃心之門、開口友愛
（三）    通過看人說話
人(ren)生在世(shi)的四(si)件(jian)事：怎(zen)(zen)么(me)聽、怎(zen)(zen)么(me)想(xiang)、怎(zen)(zen)么(me)說、怎(zen)(zen)么(me)做

四、打開溝通前的感知渠道
五種渠道(dao)：視覺(jue)(jue)、聽覺(jue)(jue)、感覺(jue)(jue)、觸覺(jue)(jue)、嗅(xiu)覺(jue)(jue)

五、演說的重要性
1、敢說    
2、會說     
3、說好

六、演說六閉環
1、問候與互動
2、感謝與感恩
3、介紹自己
4、塑造自己
5、亮劍
6、希望與號召
結(jie)果要(yao)有滋(zi)味(wei)、有趣味(wei)、有人情(qing)味(wei)

七、溝通的原則
（一）利他
（二）生動

楊老師介紹：
    楊(yang)老(lao)師(shi),《金口玉言(yan)》創始人(ren)，落(luo)地(di)實戰(zhan)營(ying)銷(xiao)(xiao)系統教(jiao)練(lian)，曾擔任世界500強企(qi)業新加坡(po)執行(xing)總裁，中國(guo)小型企(qi)業幫(bang)扶中心講師(shi)團(tuan)隊(dui)總教(jiao)練(lian)，河北聯燁創盟發起人(ren)及創始人(ren)，16年專注(zhu)于面對面直付(fu)營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)系統打(da)造，先(xian)后(hou)在5年中打(da)造46家(jia)銷(xiao)(xiao)售(shou)公司，近(jin)2000人(ren)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)，培養演說教(jiao)導型隊(dui)伍領導人(ren)300多人(ren)。

培訓過的企(qi)業有：北(bei)京森(sen)強金融集(ji)團、河北(bei)慧(hui)沃(wo)科技(ji)、沃(wo)爾瑪、中國(guo)石(shi)(shi)化、中國(guo)石(shi)(shi)油、建(jian)設銀行、豐田汽(qi)車、一汽(qi)、聯想、美(mei)的、海(hai)信、中企(qi)動力、中國(guo)重(zhong)汽(qi)、雙(shuang)匯集(ji)團等培訓人(ren)數(shu)十(shi)萬人(ren)次以上。

主講：《管理者(zhe)金口玉言能量演(yan)說》、《會議營銷》、《溝通(tong)領導力》、《目(mu)標管理》、《360核能領導力》、《情緒的力量》