5S與目視化管理應用
講師：陳老師 瀏覽次數：2607
課程(cheng)描述INTRODUCTION
5S與(yu)目視化管理公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
5S與目視化管理公開課
培訓(xun)目標
5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿(yuan)意做？難道真的是習慣問題嗎？
實行5S這么久，究(jiu)竟(jing)提(ti)升了哪些關鍵績效(xiao)指標（KPI）？
5S究竟(jing)幫助你找(zhao)到(dao)了多少問題(ti)點(dian)？解決(jue)了多少瓶(ping)頸？改善了多少量化(hua)的指標？
5S有(you)用嗎？到(dao)底用處在哪里(li)？他能(neng)幫助現(xian)場(chang)什么(me)？
“造物先育(yu)人” - 5S管理(li)是推行精益高效(xiao)生(sheng)產的基礎，是日本工業公司(si)崛起重要的法寶，它適用于制造型公司(si)車間、辦公室(shi)、餐(can)飲門(men)(men)店、醫(yi)院、公共場館、車站碼頭機(ji)場交通樞(shu)紐等區域部門(men)(men)，是公司(si)有效(xiao)降低(di)管理(li)成本、改善(shan)現(xian)場、提(ti)升效(xiao)率、加(jia)強品(pin)質(zhi)，規(gui)范管理(li)，美化環境、提(ti)升士氣，培養優良(liang)工作習(xi)慣的最有效(xiao)的方法，而(er)不僅僅是打掃(sao)衛(wei)生(sheng)！
然而中(zhong)國公司大都(dou)都(dou)在推進5S現場管(guan)理活(huo)動，其中(zhong)取得顯著(zhu)成(cheng)效的(de)并不多，主要是管(guan)理者未(wei)理解5S的(de)原理、未(wei)掌握實(shi)施(shi)要領和步(bu)驟、基層管(guan)理者未(wei)參(can)與(yu)其中(zhong)、缺(que)乏(fa)實(shi)施(shi)基準(zhun)的(de)工作(zuo)依(yi)據……因此推進起來成(cheng)本高、困難重(zhong)重(zhong)、反彈現象嚴(yan)重(zhong)。
本課程將(jiang)通過現場(chang)模擬與課堂練(lian)習，讓學員在實操中體(ti)驗5S與目視(shi)化(hua)管理的(de)魅力，提升學員的(de)5S改(gai)善(shan)能力。同時，大量的(de)現場(chang)的(de)改(gai)善(shan)案例，引導(dao)學員結(jie)合(he)實際去(qu)制定實踐計(ji)劃。
授課對(dui)象
公司(si)內部中高層(ceng)管理者、部門(men)主(zhu)管，技術(shu)工程(cheng)師，現(xian)場主(zhu)任領班(ban)，基層(ceng)管理者，以及公司(si)5S推進人員及相關人員。
課程大綱
第一篇 5S的技能(neng)
一(yi)：5S與現代(dai)公司發展(zhan)的(de)需求(qiu)
5S是人人皆有的潛在能力(li)
5S的各種(zhong)形態與不同(tong)公司現場基礎管(guan)理要求
5S在(zai)公司運營中(zhong)地位與基礎作用
5S是精益(yi)現場素質（工(gong)作質量 效率、成本、安(an)全）提升的基(ji)礎工(gong)具
5S收益與(yu)關鍵績效指標（KPI）之間的(de)深(shen)層(ceng)含義
二：1S－整理 (目的：降低成本(ben))
整理不是讓您(nin)處理雜物(wu)
整(zheng)理(li)不是讓您騰出空間
整理(li)不是讓您區分物品
整理不是讓您買了再扔
整(zheng)理是讓您如(ru)何“省(sheng)錢”
課堂(tang)模(mo)擬：如(ru)何通過現場5S整理活(huo)動降低工作成(cheng)本
三：2S－整(zheng)頓 （目的(de)：提升效率）
如(ru)何(he)放置(zhi)最合(he)理(li)
如何畫(hua)線最方(fang)便
如何標識最醒目
如何(he)配(pei)合最省力
整(zheng)頓如何提(ti)升效率(lv)？
課堂(tang)模擬(ni)：如(ru)何通過現場(chang)5S整頓(dun)活動提升工作效率
四：3S－清(qing)掃(sao) （目的：提升工作品質）
干凈不代表高(gao)效(xiao)率
干(gan)凈不(bu)代(dai)表高質量
干凈不代表(biao)有(you)擔當
干凈(jing)不代(dai)表會清掃
如何通(tong)過清掃活動提升工作(zuo)品質
課堂(tang)模(mo)擬：如何通(tong)過現場5S清(qing)掃(sao)活動提(ti)升(sheng)工作質量
五： 4S－清(qing)潔（目(mu)的：標準化）
保持清潔要有職責(ze)
保持清潔要有(you)計劃
保持(chi)清(qing)潔要有行動
保持清潔要有督(du)導(dao)
保持(chi)清潔要有激勵(li)
清(qing)潔(jie)是(shi)標準化管(guan)理
課堂模擬：如何(he)在現場制定標準化管理規則
六： 5S－素(su)養（目的：自(zi)主（我）管理 之MBO）
素養是彬(bin)彬(bin)有禮嗎？
素養是循規蹈矩嗎？
素養是高學歷知(zhi)識嗎？
生活素養高與人際關系（TWI JR）
工(gong)作素養高(gao)與自我目(mu)標管理（MBO）
素養(yang)與心理狀態調整
課堂模擬：如(ru)何打(da)造一種積極向心力的工(gong)作現場。
七：隱藏的“6S” - 安(an)全(目的：工作保障)
安(an)全(quan)：始于“整(zheng)(zheng)理”，終于“整(zheng)(zheng)理整(zheng)(zheng)頓(dun)”
為何“越強(qiang)調(diao)安(an)全，越出安(an)全事故”
“三不傷(shang)害(hai)”能避免安全事(shi)故嗎(ma)？
“四(si)不(bu)放過”能(neng)預防安全事故(gu)嗎？
安全事故與人類的生理遺傳缺陷
安(an)全(quan)管理：“人”與“機”的匹配（TWI JS）
危(wei)險源(yuan)的(de)發(fa)現與預防
安全(quan)作業與現場巡查重點(dian)
事故發(fa)生時的應(ying)急(ji)
課堂(tang)模擬(ni)：現(xian)場(chang)危險源(yuan)的挖掘與(yu)預(yu)防(fang)措施(shi)
第二篇 現場推廣(guang)篇
第一部分： 5S管理導入(ru)與推展
公司5S推行(xing)程序(xu)的建立(li)
公司(si)5S的(de)組織架構
5S 人(ren)員的(de)配(pei)置與(yu)職責
具體工作(zuo)內容與方式
如何確(que)立5S活動總(zong)目標(biao)與階段性目標(biao)
各項5S管理獎懲考核規定與(yu)報表
5S的績效監控體系(review)
第二部分 5S實(shi)施與督(du)導
前期作業(ye)準備(bei)
宣導、觀摩與制定計劃方案
專業人員(yuan)的(de)選擇與(yu)指導(dao)
管(guan)理層的準備
整理紅牌方法
整頓目視標(biao)準方法
評價表、評價方法，道具，頻率制定
督導試行的調整與措施
活動核查、評價公布(bu)與獎懲(cheng)
如何改(gai)善及標準化
日常標準化建(jian)立程序
注(zhu)：本章節(jie)側重現場(chang)開展操作,以公司開展事例和(he)部分文件(jian)表格為主(zhu)
第(di)四部(bu)分 去蕪存菁 - 5S 活(huo)動延伸(shen)
精益管理的基(ji)礎(chu)
體系評審的現場要求
工作方法、管理習慣、企業文化的提升(sheng)
總結
5S MAP
5S的(de)推展方(fang)式
5S推(tui)展中(zhong)的(de)關鍵(jian)點
5S推進中(zhong)遇到的問題
問題解答(da)
案例(li)：
5S現場推行(xing)成功工廠案例（數例）
（老師(shi)親自輔導案例）
講(jiang)師(shi)介紹——陳(chen)老(lao)師(shi)
教育及(ji)資(zi)格認證：
冠卓顧問精益生(sheng)產、TPM、5S專(zhuan)業咨詢師
國(guo)家(jia)注(zhu)冊高級人力資源(yuan)管理師，國(guo)家(jia)注(zhu)冊高級企(qi)業培訓師
生(sheng)產現場基層管理(li)咨詢(xun)培訓師(shi)(shi)、現場改善咨詢(xun)培訓師(shi)(shi)、精(jing)益生(sheng)產高級經(jing)理(li)
具有二(er)十多年世界五百強(qiang)跨(kua)國企業(ye)工作經(jing)驗
講(jiang)師(shi)經歷與專長：
曾在(zai) Philips公(gong)司(si)任職達21年，后(hou)又在(zai)LG、喜(xi)星電子(zi)，CEC中電熊貓液晶、舜天國際(ji) 等公(gong)司(si)任職在(zai)企(qi)業(ye)成(cheng)功推行TPM、5S、精益生產體系，擁有堅(jian)實的現(xian)場(chang)管(guan)理(li)技能(neng)及(ji)管(guan)理(li)背(bei)景(jing)，歷(li)任公(gong)司(si)高層管(guan)理(li)總經(jing)理(li)助理(li)經(jing)理(li)，精益改善部(bu)門項目(mu)負責人(ren)(ren)，人(ren)(ren)力資(zi)源經(jing)理(li)，制(zhi)造部(bu)經(jing)理(li)，設備部(bu)經(jing)理(li)、項目(mu)負責人(ren)(ren)、生產運營(ying)培訓師等，主(zhu)導大型跨國企(qi)業(ye)現(xian)場(chang)改善多年。
精通現場生(sheng)產(chan)運營，TPM全員生(sheng)產(chan)維(wei)護、精益改善、績效管理、質(zhi)量項目、設備管理、5S，以(yi)及相關的精益生(sheng)產(chan)體系。
曾咨詢過(guo)的(de)客戶：
南京(jing)愛立(li)信(xin)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，上(shang)海貝爾有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，北京(jing)國安科技有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，中(zhong)(zhong)(zhong)儲(chu)糧(liang)油脂（唐山基(ji)地）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，可口可樂公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)（北京(jing)、天(tian)津中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)），中(zhong)(zhong)(zhong)國遠景能源(yuan)（風能）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，康明斯(si)（汽(qi)車）發(fa)動機(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)國有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，北京(jing)達能乳業(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，遠大醫藥，深(shen)圳(zhen)特發(fa)集(ji)團(tuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，中(zhong)(zhong)(zhong)國吉野(ye)家餐飲有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，廣州(zhou)(zhou)(zhou)Ahresty 阿雷斯(si)提汽(qi)車發(fa)動機(ji)配件(jian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，廣東信(xin)華(hua)精機(ji)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，上(shang)海阿克蘇(su)(su)(su)（立(li)邦(bang)漆），蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)鈴(ling)木加普(pu)騰(teng)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，APP金華(hua)盛（蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)）紙業(ye)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)集(ji)團(tuan)（深(shen)圳(zhen)），上(shang)海飛(fei)機(ji)制造廠，維他奶（佛山）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，益(yi)瑞石(shi)硅藻土(tu)（中(zhong)(zhong)(zhong)國）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)鱸科技集(ji)團(tuan)，江(jiang)陰遠景能源(yuan)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，南京(jing)富士通(tong)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)第一(yi)塑膠有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，無錫光(guang)升科技有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)天(tian)佑(you)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)艾蒂盟斯(si)壓鑄有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)西卡（西班牙）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)，蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)鐵姆(mu)肯－恩(en)斯(si)克軸承公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si), 南京(jing)電力自(zi)動化研究所, 諾基(ji)亞蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)通(tong)信(xin)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si), 阿斯(si)頓(dun)強生(sheng)枝紡蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si), 瑪努利液(ye)壓器材（蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si), 聯塑（蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)）精密工程有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)等數百家知(zhi)名企(qi)業(ye)。
5S與目視化管理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228556.html
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