領導者的公眾演講表達
講師：劉澈(che) 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數：2572
課(ke)程描述INTRODUCTION
公(gong)眾(zhong)演講表達的公(gong)開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
公眾演講表達的公開課
對(dui)上(shang)匯報、團(tuan)隊激勵、會(hui)議發言、營銷(xiao)推(tui)廣、招商訂貨、協調合作、活動慶典、競(jing)選競(jing)聘、媒體(ti)演講、教(jiao)學培(pei)訓(xun)……千百年來，公眾演講一直是(shi)各類組織的管理(li)者(zhe)核(he)心技能(neng)之一，幫助其完成思想傳播并獲得群體(ti)影響力(li)。但是(shi)在演講過程中，你可能(neng)正面(mian)如下(xia)問題：
心理差：缺乏演講意識(shi)、應付差事、上臺緊張……
內容差：聽眾記不(bu)(bu)住(zhu)你的(de)內容、不(bu)(bu)相信你說的(de)、不(bu)(bu)愿按(an)你說的(de)采取行動……
表達差：演講無感(gan)染力、語言枯燥乏味、無法打動聽眾(zhong)……
控(kong)場(chang)差：聽眾溜號、不會(hui)和(he)客(ke)戶互動、現場(chang)氣(qi)氛冷、無法應對聽眾提出的棘(ji)手問(wen)題(ti)……
配合(he)(he)差：“讀PPT“、PPT沒有視覺沖擊力、不會利用(yong)場地(di)和(he)人員(yuan)配合(he)(he)……
該如何跨越平庸的(de)演講(jiang)(jiang)、避免膚淺的(de)煽情，成為“公眾演講(jiang)(jiang)大(da)師(shi)”？從希(xi)特勒、羅(luo)斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴(ba)馬，到喬布斯…這些*溝通魅力的(de)大(da)師(shi)級人(ren)物，也是(shi)全世界最擅長擄獲人(ren)心(xin)(xin)的(de)商業演講(jiang)(jiang)者(zhe)，掌握著領(ling)導者(zhe)公眾演講(jiang)(jiang)的(de)核心(xin)(xin)密碼。他(ta)們不僅說服聽(ting)眾的(de)腦，更(geng)是(shi)打動聽(ting)眾的(de)心(xin)(xin)，或(huo)掌聲雷動、或(huo)群情激憤、或(huo)淚流滿面。
本課程通過分析大師(shi)們公(gong)眾(zhong)演講(jiang)(jiang)中的(de)(de)要(yao)素(su)密碼(ma)，將可以(yi)借鑒的(de)(de)技巧一一呈現，讓學員對公(gong)眾(zhong)演講(jiang)(jiang)有一個全新(xin)的(de)(de)認識(shi)，同(tong)時(shi)搭建(jian)一個源于大師(shi)的(de)(de)管理者(zhe)(zhe)公(gong)眾(zhong)演講(jiang)(jiang)模型，讓更多的(de)(de)演講(jiang)(jiang)者(zhe)(zhe)快速提升、超越自(zi)我。同(tong)時(shi)幫助學員成為有能(neng)力(li)且(qie)負責的(de)(de)演講(jiang)(jiang)者(zhe)(zhe)和思(si)考者(zhe)(zhe)。
課程收益
掌握管理者公眾(zhong)演講基本知識和能(neng)力模型、
提升管理者公(gong)眾(zhong)演講“心(xin)態力”
提升管理者公(gong)眾演講“思維力”
提升管理者公眾演講“表現力”
提升管理者公眾(zhong)演(yan)講”控場力“
提升管理者公眾演講“輔助力“
領悟世(shi)界(jie)大師級領袖的公眾(zhong)演講要素密碼
課程結構
管理者創造一(yi)(yi)場高效(xiao)演講(jiang)需要一(yi)(yi)個層(ceng)層(ceng)遞進的知行(xing)合一(yi)(yi)訓練過程， 效(xiao)能演講(jiang) 把這個過程分為五個層(ceng)級，課程中我們將(jiang)抽(chou)絲(si)撥繭、為學員(yuan)進行(xing)逐一(yi)(yi)進行(xing)能力(li)疊加。
課程大綱
一(yi)、解(jie)密公(gong)眾演講
1.公眾(zhong)演講定(ding)義(yi)和標(biao)準
管(guan)理者公眾(zhong)演講(jiang)的主要場景？
公眾演講的主要誤區？
公眾演講的學習方法？
一場成(cheng)功的(de)公眾演(yan)講的(de)評判標準？
如(ru)何從零開設準備一場公眾演(yan)講？
2.管理者公眾演講五大障礙
心理心態障礙
思路結構(gou)障礙
表達演繹障礙
互動(dong)控場障礙
輔助要(yao)素障(zhang)礙
3.管理者公眾演講五層能力(li)（5P）
“心”（Psychology）——心理心態(tai)能力
“講”（Point）——內容(rong)思(si)維能(neng)力
“演(yan)”（Perform）——表達演(yan)繹能(neng)力(li)
“動”（Participate）——互(hu)動控場能力
“場”（Place）——全場配合能(neng)力
【案例(li)(li)】公眾演(yan)講五大(da)障礙實例(li)(li)
【演練】公眾(zhong)演講(jiang)能力評測、“百家(jia)講(jiang)壇”主題(ti)
二(er)、“氣吞(tun)山河”——管理(li)者(zhe)公眾演講的心態力
1.公(gong)眾演講(jiang)的積(ji)極心態
公眾演講的(de)三級心態(tai)
公(gong)眾演講心態快速調整法
2.公眾(zhong)演講(jiang)的化解(jie)緊(jin)張
演(yan)講(jiang)緊張的(de)三層原因
化解演(yan)講緊張的(de)四(si)類方法(fa)
四(si)種放松訓(xun)練法
兩種(zhong)增大把握(wo)法
兩種(zhong)降(jiang)低期望法
三種暴露練習法
【案例(li)(li)】TED演講案例(li)(li)、現(xian)場緊張(zhang)實例(li)(li)展示
【工(gong)具(ju)(ju)】演講心(xin)態調整工(gong)具(ju)(ju)、演講緊張克(ke)服工(gong)具(ju)(ju)
【演練(lian)】心態調整練(lian)習、克服(fu)緊張練(lian)習
三、“行云流水”——管理(li)者公(gong)眾(zhong)演(yan)講的思維力
1.公眾演(yan)講的內容和思(si)路
帶(dai)領聽眾從A到B
公眾演講(jiang)內容(rong)設(she)計六(liu)步法
2.第一步：定目(mu)標(biao)
公眾演講的三類目標
公眾演(yan)講目標的檢查(cha)方法
將(jiang)目標翻譯給聽眾(zhong)
核心(xin)目(mu)標的口號化(hua)
3.第二步：析聽(ting)眾
典型客戶提(ti)取
客戶的立場和現狀(zhuang)分(fen)析
客戶的需求和驅動分析
客戶的疑慮和抗拒分析
4.第三步：寫結(jie)構(gou)
公眾演講設計三要素
有點(dian)——六(liu)個考慮要(yao)素
有結構——七類(lei)嚴謹結構
有支(zhi)撐——六類強(qiang)力支(zhi)撐
5.第(di)四步：加頭尾
公眾演講的開頭——三類高吸引力開頭
公眾演講(jiang)的結尾(wei)——兩(liang)步高號召力結尾(wei)
6.第五步(bu)：做提綱(gang)
四類演(yan)講提示方法
三類公眾演講提綱(gang)
公眾演講地(di)圖制(zhi)作方法
7.第六步：口語化(hua)
口語(yu)化的兩大目(mu)的
如何把結構講得更(geng)清晰？
如何把內容講得更易(yi)懂？
8.管(guan)理(li)者常用公眾(zhong)演講場景結構
場(chang)景一(yi)，向上(shang)匯報：展(zhan)示成(cheng)績，贏(ying)得支持(chi)。
場景(jing)二，團(tuan)隊激勵：穿透(tou)任務，贏得(de)人心。
場景(jing)三(san)，會議發言(yan)：傳(chuan)播觀點，擴大(da)影響。
場景四(si)，營銷推(tui)廣：推(tui)廣產品，贏得(de)市場。
場景五，各類路演：展示優(you)勢，贏得資(zi)源。
場景六，招商訂貨(huo)：獲取同盟，贏得訂單。
場景七(qi)，活動(dong)慶(qing)典(dian)：展示魅力，贏得贊美。
場景(jing)八，競(jing)選競(jing)聘：展示能力，贏(ying)得(de)位置(zhi)。
場景(jing)九，媒體發言(yan)：宣導理念，傳播品(pin)牌(pai)。
【案例】iPhone發(fa)布會演講內(nei)容分析、小販推(tui)銷演講內(nei)容分析
【工具】聽眾(zhong)畫像板、公眾(zhong)演講萬能路線圖
【演(yan)練】電梯演(yan)講(jiang)、5分(fen)鐘演(yan)講(jiang)路線圖設計(ji)
四(si)、“震撼(han)人心”——管理者公眾(zhong)演講(jiang)的(de)表(biao)現力(li)
1.公眾演講的登臺演繹(yi)
打動聽眾的73855定律
2.公眾演講登場、退場的(de)方法
登(deng)場技巧(qiao)
退(tui)場(chang)技巧
3.公(gong)眾演講語言(yan)表達的六種(zhong)武器
措辭——迅速接(jie)地(di)氣
修(xiu)辭——最深入淺出
故事——好糖衣(yi)炮彈
具象——講出(chu)畫面感
心理——講出心感覺(jue)
幽(you)默——高級(ji)軟化劑
4.公眾演(yan)講語音表達的六種(zhong)武器
發音——立體三腔共鳴
吐(tu)字——清晰吐(tu)字歸音
輕重——強調的(de)感染力
緩急——節奏的感染(ran)力
抑揚——語(yu)調的(de)感染力(li)
頓(dun)挫——留(liu)白(bai)的(de)感染(ran)力
5.公眾演講肢體(ti)表達的六種武器
身(shen)(shen)——演講中(zhong)的身(shen)(shen)體姿勢
臉——演講中的面部(bu)表情
眼——演講(jiang)中的眼神使用(yong)
手——演(yan)講中手勢(shi)的使(shi)用
步——演(yan)講中的步伐移動
穿——演講中的著裝配飾
6.公(gong)眾演講動人(ren)表達(da)速成法(fa)
表達練習(xi)的四個(ge)階段
表達(da)練(lian)習最重要的(de)條件
【案(an)例(li)】優秀路(lu)演表(biao)達分析、TED演講(jiang)表(biao)達分析、戰前動員演講(jiang)表(biao)達分析、最瘋狂的演講(jiang)
【工具(ju)】表達練習黃金表
【演練(lian)】語(yu)言(yan)表(biao)達練(lian)習(xi)(xi)、語(yu)音表(biao)達練(lian)習(xi)(xi)、肢體表(biao)達練(lian)習(xi)(xi)
五(wu)、“全局在(zai)握”——管(guan)理者公眾演講(jiang)的控場力
1.公眾演(yan)講中的互動控場
演(yan)講互動控場的本質(zhi)
演講(jiang)的四級互動
2.公眾(zhong)演講客戶(hu)牽(qian)引技巧
演講聽眾牽引四步法
常見的(de)三類(lei)聽眾牽引方式(shi)
演講(jiang)——信息傳遞
觀察——察言(yan)觀色(se)
分(fen)析——了解(jie)揣摩
調整——靈活變化
3.公(gong)眾(zhong)演(yan)講客戶(hu)帶動技巧
演講中(zhong)的(de)(de)的(de)(de)三級帶(dai)動
動(dong)(dong)口——六種語(yu)言(yan)帶(dai)動(dong)(dong)技巧
動(dong)手——四種行(xing)為帶動(dong)技巧
動心——三(san)種體驗帶(dai)動技(ji)巧
帶動過程中(zhong)的聽眾激勵技(ji)巧
4. 公眾演講客(ke)戶問題應答(da)技巧(qiao)
演講問題回答四(si)步法則(ze)
如(ru)何(he)點(dian)明要點(dian)
如(ru)何設置緩沖(chong)
如何簡潔回答(da)
如何向上扣題
5.公眾演講教練式牽引技巧
“蘇(su)格拉底”法(fa)應(ying)用
6.公眾(zhong)演講突發事件(jian)應(ying)對技巧
口誤出錯的應對
緊張忘詞的(de)應(ying)對
疑難問題的應對
遭(zao)遇專家的(de)應(ying)對
遭遇(yu)調侃的應(ying)對
遭遇挑釁的應對
設備故障的應對(dui)
【案例】馬云演(yan)講互(hu)動(dong)分析、演(yan)唱會中的互(hu)動(dong)分析、新聞(wen)發布(bu)會互(hu)動(dong)分析
【工(gong)具】聽(ting)眾(zhong)信息識(shi)別清單(dan)、問題回答流程表
【演(yan)練】現場四級互動練習、問題(ti)應答練習
六、“如虎添翼”——管理者公眾演講的輔助力
1.公(gong)眾(zhong)演(yan)講中的(de)輔助要素
PPT要素配合
環(huan)境要(yao)素配(pei)合
人員要素配合
2.公眾演講中的PPT
PPT在演(yan)講中的(de)角色
PPT講解(jie)五步法(fa)
PPT聽(ting)眾視覺心理學
演講輔助PPT設計“五(wu)化(hua)”原則
3.公眾演講中環境要(yao)素的(de)配合
視(shi)覺環境——四個要素
聽覺(jue)環境(jing)——三個要素
感覺環(huan)境(jing)——三個要素
4.公眾演講中(zhong)人員要素(su)的配合
主(zhu)持者和演講者的(de)配合
分享者(zhe)和(he)演講者(zhe)的配合
帶動者(zhe)和演(yan)講者(zhe)的配合
保(bao)障者和(he)演講者的配合
【案例】優秀(xiu)路演PPT配合(he)案例分析
【工具】結構化PPT模板、PPT設(she)計自(zi)檢(jian)表(biao)、演講(jiang)配(pei)合要素自(zi)檢(jian)表(biao)
【演練】PPT優化和演講配合練習
七、管理者公眾演講實(shi)戰(zhan)演練
1.公(gong)眾(zhong)演講設計和彩排
結合學員實際(ji)，各(ge)自確定演講主(zhu)題
演講內容(rong)設計(ji)編寫
演講(jiang)PPT設計制(zhi)作
組內演講(jiang)和點(dian)評
2.實戰演講PK
分(fen)組(zu)上(shang)臺模擬演講(jiang)
3.點評提升
學員自評
學員(yuan)交叉點評
講師點評和(he)提升指導
4.課后(hou)行動計劃
培訓(xun)落地(di)方案
制定課后行動計劃
【案例(li)】喬(qiao)布斯、任正非(fei)、馬云(yun)、董(dong)明珠、俞敏洪等商業領(ling)袖演講案例(li)分析。
奧巴(ba)馬、羅(luo)斯福(fu)、巴(ba)頓、丘吉(ji)爾、希(xi)特勒等(deng)政(zheng)界領袖演(yan)講案例(li)分析(xi)。
【工具(ju)】公眾演(yan)講(jiang)要素全表、培訓落地計(ji)劃(hua)書
講師介紹
曾任：
華(hua)為(wei)全球營銷 高級營銷經理(li)
華為(wei)亞太地區 高(gao)級營銷經理
華為北非地區(qu) 高(gao)級(ji)營銷經理
華(hua)為西(xi)歐/東歐地(di)區 營銷總監(jian)
劉澈(che)演(yan)講課信仰“無結果、不演(yan)講”，通過(guo)演(yan)講真正的助力企業和個人(ren)實現結果。
培訓(xun)、輔導和咨詢有7個堅持：
1.堅持“自己(ji)不熱愛的(de)不講(jiang)，自己(ji)做不到的(de)不講(jiang)”的(de)專家式培訓的(de)原則(ze)。
2.堅(jian)持“有知識必(bi)有系統模(mo)型”的知識結構完善性原則。
3.堅持“不解決問題(ti)的培訓都是耍流氓”的實戰培訓內(nei)容原則。
4.堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學(xue)習的(de)*方式是體(ti)驗”的(de)體(ti)驗式授課原則。
5.堅持(chi)“紙上的(de)是知識，身上的(de)才是本事”的(de)有(you)學必練的(de)原(yuan)則。
6.堅(jian)持“深(shen)耕商業演講一個領域(yu)10年(nian)”的專業匠人(ren)式培(pei)訓師(shi)定位。
7.堅持“培(pei)訓解決不了就輔導(dao)、輔導(dao)解決不了就咨詢”的解決問題導(dao)向培(pei)訓。
服務客(ke)戶
【銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)】中(zhong)國銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)國農(nong)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)國交通銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)國平(ping)安、中(zhong)國人壽、中(zhong)國郵政銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)國工(gong)商銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)國農(nong)村信(xin)用(yong)社、中(zhong)國農(nong)商銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)信(xin)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、民(min)生銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、江蘇(su)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)原銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、遂寧(ning)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)、漢口(kou)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)等
【金融】珠海金融控股、富瑞達(da)融資(zi)、安信證券(quan)、易方(fang)達(da)基金、前海基金、弘(hong)育基金、中國新三板研(yan)究院、國泰(tai)君安證券(quan)、國聯證券(quan)、英大財險、上(shang)海期貨(huo)交易所等(deng)
【電信(xin)(xin)(xin)(xin)】中國電信(xin)(xin)(xin)(xin)、中國移動、英國電信(xin)(xin)(xin)(xin)、法國電信(xin)(xin)(xin)(xin)、荷蘭皇家電信(xin)(xin)(xin)(xin)等(deng)
【IT】聯想集團、浪潮集團、神州數碼、華為技術、聯發科技、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國電子、邁普通信 、大華技術、凡谷通信、中天科技、華勤通訊、中訊郵電設計院、高標電子科技、鼎芯科技等
【電(dian)子】建通測繪(hui)、順絡電(dian)子、上海儀(yi)電(dian)、泰豪集團(tuan)、中(zhong)國軟(ruan)件集團(tuan)、索(suo)雷博光電(dian)（美）、荷貝克電(dian)源（德）、倍福自動化（德）、萬(wan)集科技、精誠工(gong)控、鑫森電(dian)子、天石測控、西頓照明、傳奇(qi)電(dian)器等
【醫(yi)療(liao)】邁瑞醫(yi)療(liao)、云南白藥(yao)(yao)、東富龍藥(yao)(yao)機、上海疾控中心(xin)、意大利百盛(sheng)醫(yi)療(liao)、中國藥(yao)(yao)店管(guan)理學院、四知堂、揚子江(jiang)藥(yao)(yao)業等
【交通】東方航(hang)(hang)空、南方航(hang)(hang)空、中車集(ji)團(tuan)、長(chang)龍航(hang)(hang)空、上海(hai)地鐵、武漢高鐵、安(an)吉物流、中國郵政(zheng)、中國海(hai)運(yun)集(ji)團(tuan)、錦江航(hang)(hang)運(yun)集(ji)團(tuan)、中船重工、青島港集(ji)團(tuan)、中國航(hang)(hang)空工業集(ji)團(tuan)等
【能源】南(nan)方(fang)電(dian)網、廣東核電(dian)集(ji)團(tuan)、燃氣(qi)集(ji)團(tuan)、中(zhong)國(guo)石油(you)、中(zhong)國(guo)石化(hua)、中(zhong)國(guo)核電(dian)集(ji)團(tuan)、國(guo)家電(dian)網、中(zhong)國(guo)海油(you)、神(shen)華集(ji)團(tuan)、艾(ai)德太陽能等(deng)
【汽(qi)車】一汽(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、東風集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、本田(tian)汽(qi)車、起亞(ya)汽(qi)車、鈴木汽(qi)車、中(zhong)國(guo)長(chang)安、奧迪集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、大(da)眾集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、現代集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上汽(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、約斯特集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（德(de)國(guo)）、本特勒集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（德(de)）、康邁科技（美）、大(da)陸集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（德(de)）、比德(de)文汽(qi)車、聯創汽(qi)車電子、上汽(qi)大(da)通等
【地(di)(di)(di)產(chan)(chan)】萬科集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、招商局(ju)、上海都市建(jian)筑設(she)(she)計(ji)院(yuan)、金城地(di)(di)(di)產(chan)(chan)、宏(hong)泉地(di)(di)(di)產(chan)(chan)、景(jing)瑞地(di)(di)(di)產(chan)(chan)、藍岳地(di)(di)(di)產(chan)(chan)、MAO建(jian)筑設(she)(she)計(ji)、浙(zhe)東建(jian)材、匯得行、錫山三建(jian)、錦(jin)城佳業、中天集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)西集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、新源控股等
【機(ji)械(xie)】寶鋼集(ji)團、日立集(ji)團（日）、法爾勝集(ji)團、泰科國際、米思米機(ji)械(xie)（日）、逸際邦(bang)精密(mi)儀器、弗魯克機(ji)械(xie)、勝代機(ji)械(xie)、徠斯機(ji)器人、鑫輪磨具(ju)、立汰新材料、聯磁(ci)磁(ci)業、新陽半導體、飛潮壓力等
【化(hua)工(gong)】綠(lv)康生化(hua)、平田化(hua)工(gong)、歐諾法化(hua)工(gong)、氟泰(tai)科(ke)技、長光(guang)化(hua)工(gong)、建滔(tao)化(hua)工(gong)等
【家居(ju)】紅星美凱龍、歐(ou)派集(ji)團、三棵樹漆、百姓裝潢(huang)、歐(ou)坊裝飾、克(ke)拉(la)斯家居(ju)、高裕家居(ju)等
【服飾】九(jiu)牧王、Levis服裝、凱樂石(shi)戶(hu)外、陸(lu)遜梯(ti)卡眼鏡（意(yi)）、JUD東奧服飾等
【餐飲】外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲等(deng)
【生(sheng)活(huo)】華(hua)潤集團、真彩(cai)文具、新(xin)奇特汽(qi)車服(fu)務(wu)、*優瑪、追得企業、喜上(shang)眉梢婚典、畢加索(suo)制筆(bi)、泰(tai)盈石業、瑞宇包裝、華(hua)昌珠(zhu)寶
【教育】教育部(bu)、上海交(jiao)通(tong)大(da)(da)學、武漢大(da)(da)學、華(hua)(hua)中(zhong)科技大(da)(da)學、華(hua)(hua)東理工大(da)(da)學、中(zhong)國石油大(da)(da)學、上海技術交(jiao)易所、華(hua)(hua)東師范大(da)(da)學、中(zhong)國海洋大(da)(da)學等
【咨詢】埃(ai)森哲（美）、博爾思、華(hua)泰(tai)教育、大河(he)商(shang)學院(yuan)、財智名家、亞洲商(shang)學院(yuan)、時代華(hua)商(shang)、云南招(zhao)投標(biao)公司等
【貿易】寶(bao)客家居、酬(chou)旺酒業、新(xin)匯美材、緯力進出口(kou)、繆氏集團、三弘集團、中(zhong)寧化集團等
【食(shi)(shi)(shi)品(pin)】勁酒、雪花啤酒、重(zhong)慶(qing)糧食(shi)(shi)(shi)集(ji)團、燕京啤酒集(ji)團、西安糖酒集(ji)團、元祖食(shi)(shi)(shi)品(pin)、藝杏(xing)食(shi)(shi)(shi)品(pin)等
【市政】成都天(tian)府科技(ji)園(yuan)、上(shang)海水務集團(tuan)、西(xi)安曲江(jiang)新區文化集團(tuan)、成都人(ren)才(cai)市場等
公眾演講表達的公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228756.html
已開課時間Have start time
- 劉澈
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演講技巧內訓
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