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中國企業培訓講師
財務報表分析與報告編寫
 
講(jiang)師:黃老師 瀏覽(lan)次數(shu):2549

課(ke)程描述INTRODUCTION

財務報表分析的公開課

· 財務主管· 財務經理

培訓講師:黃老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

財務報表分析的公開課

【培訓收益(yi)】
您是(shi)(shi)否(fou)對財務(wu)報表的(de)數據(ju)頭痛?您是(shi)(shi)否(fou)拿到財務(wu)報表卻不知從(cong)何看起?你是(shi)(shi)否(fou)只是(shi)(shi)關(guan)注企業(ye)利潤而(er)不會分析利潤從(cong)何而(er)來?你是(shi)(shi)否(fou)清楚(chu)企業(ye)存在哪些風險?
財務報(bao)表就(jiu)是企業(ye)的(de)“聽診器(qi)”,在(zai)密密麻麻的(de)數(shu)據(ju)背后(hou)所(suo)包含的(de)是企業(ye)經營(ying)狀況(kuang)與潛在(zai)的(de)風險。那(nei)該如(ru)何(he)從這些大量的(de)財務數(shu)據(ju)中發掘出企業(ye)的(de)秘密 如(ru)何(he)透視(shi)三大報(bao)表來直(zhi)視(shi)企業(ye)所(suo)隱藏的(de)玄機?各(ge)種財務分析方法要(yao)怎樣(yang)融(rong)入日常實戰之中?投資人要(yao)如(ru)何(he)明(ming)察(cha)秋(qiu)毫報(bao)表中存在(zai)的(de)盈利預測陷阱?
該課(ke)程(cheng)旨在(zai)(zai)讓參與培訓人(ren)員掌握會計三大報(bao)表的(de)(de)(de)(de)閱(yue)讀和(he)(he)分(fen)析,理解隱藏在(zai)(zai)數據背后的(de)(de)(de)(de)企業(ye)財(cai)務(wu)信(xin)息,建立清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)控制意(yi)識,并強化現金流意(yi)識,提高資金運作效率,從財(cai)務(wu)角度出發,為管(guan)理者、決策者和(he)(he)投(tou)資人(ren)提供信(xin)息支持,迅速(su)識別財(cai)務(wu)數據中可能存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)粉飾和(he)(he)舞弊(bi)(bi)成份與財(cai)務(wu)部建立有(you)效地溝通平臺綜合(he)運用財(cai)務(wu)報(bao)表來分(fen)析企業(ye)的(de)(de)(de)(de)營運資本(ben),審(shen)視企業(ye)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)弊(bi)(bi)病。
 
課程能給(gei)您帶來哪(na)些收益?
一(yi)種思想(xiang):一(yi)切(qie)的管(guan)(guan)理(li)讓(rang)數據來檢驗?提升管(guan)(guan)理(li)水平(ping)
兩種方(fang)法(fa):報(bao)表閱讀方(fang)法(fa)和財務(wu)分(fen)析(xi)方(fang)法(fa)
三種轉(zhuan)變:財務從(cong)(cong)核算轉(zhuan)向(xiang)(xiang)管(guan)理、從(cong)(cong)數據(ju)導向(xiang)(xiang)轉(zhuan)變業務導向(xiang)(xiang)、決(jue)策從(cong)(cong)主觀轉(zhuan)向(xiang)(xiang)科學
四(si)個工具(ju)(ju):利潤分析工具(ju)(ju)、應收賬款(kuan)管控工具(ju)(ju)、產品盈利分析工具(ju)(ju)、營運資金模型分析工具(ju)(ju)
五(wu)種能(neng)力:盈利能(neng)力、營運能(neng)力、償債能(neng)力、發展能(neng)力、現金能(neng)力
公司層(ceng)面:提升管理(li)人員商業(ye)敏銳度、培養財務思維、樹立(li)全(quan)局觀
個人(ren)層面:提(ti)升(sheng)報表閱讀與分(fen)析(xi)能(neng)力(li)、掌握(wo)財(cai)務(wu)分(fen)析(xi)的思維。
 
【培(pei)訓提綱】
第一(yi)講:財務報表(biao)分析基礎(chu)及邏輯框(kuang)架
1、區分(fen)企業資(zi)產、營業額、利潤及現金(jin)之間(jian)的關系
2、企業的(de)銷售增長(chang)越快越好嗎?
3、銷售增(zeng)長(chang)能(neng)帶(dai)來什么?利潤增(zeng)長(chang)?現金枯竭?
4、衡量一個(ge)企業經營好壞的標準是(shi)什(shen)么?
案例:某企(qi)業(ye)年銷售(shou)(shou)額為(wei)100萬(wan)元(yuan)(yuan),年銷售(shou)(shou)凈利(li)潤為(wei)50萬(wan)元(yuan)(yuan)。你(ni)覺得企(qi)業(ye)經(jing)營好嗎?
5、提升企業(ye)盈(ying)利的關鍵(jian)途(tu)徑分析(xi)
6、財務報表分(fen)析框架體系
7、企業(ye)財務報(bao)表體系構(gou)成(cheng)
8、財務(wu)報表閱讀與分析(xi)的(de)基本方法
9、財(cai)務報表分(fen)析的三大邏輯切(qie)入點:盈利質量(liang)、資產質量(liang)、現(xian)金流量(liang)
 
第二講:利(li)潤表解(jie)讀——剖析(xi)企業盈(ying)利(li)質(zhi)量
1、閱(yue)讀利潤表基(ji)本方法與(yu)技巧(qiao)
2、利潤結(jie)構來源(yuan)分析
案例:某(mou)企業利潤表案例分(fen)析及三(san)大類六(liu)小類利潤來源分(fen)析
3、營(ying)業收入(ru)(ru)的質(zhi)量分(fen)(fen)析:產(chan)品品種、區(qu)域來源、營(ying)銷團隊等收入(ru)(ru)分(fen)(fen)析
4、費用質量分析(xi)(xi):營業成(cheng)本構成(cheng)、趨勢分析(xi)(xi)、各項成(cheng)本、費用變動(dong)等
5、利潤質量分(fen)析(xi):利潤來源分(fen)析(xi)、產品(pin)競爭力分(fen)析(xi)、現金保障等分(fen)析(xi)
6、量本(ben)利(li)分析(xi):企(qi)業盈(ying)虧平衡點分析(xi)、現金平衡點分析(xi)、企(qi)業經營(ying)風險、經營(ying)安全分析(xi)等
7、資產負(fu)債表(biao)和利潤(run)表(biao)的分析-營運能力的分析;
 
第三講:資產負債表的解(jie)讀(du)——企業發展的安全保障?
1、資(zi)產負(fu)債表的概念及三大要素分(fen)析
2、資產負債(zhai)表(biao)的構成(cheng)
3、企業資(zi)產(chan)規模與(yu)資(zi)本結(jie)構分析:三種資(zi)本結(jie)構類型剖(pou)析
4、資產負債總(zong)體結構分析(xi)——是(shi)否偏離(li)行業的表現
——資產結構是(shi)否存在(zai)經營風(feng)險
——資(zi)本結構是否存在財(cai)務風險
5、資產(chan)內部結構(gou)分析:企業(ye)的資產(chan)結構(gou)如何影響盈利(li)方式
6、企業資產效(xiao)率分析一:應收賬款管理及(ji)分析工具
7、企業資產效率分析二:存貨管理(li)及分析工具(ju)
8、企(qi)業營運(yun)資金分析:營運(yun)資金分析模型
 
第四(si)講:現(xian)金(jin)流量表解(jie)讀——企業生(sheng)存(cun)的根本
1、現(xian)金流量(liang)表構成要素及(ji)結構原理
2、經營活動產生的(de)(de)現金流(liu)量的(de)(de)質量分析
3、投資(zi)活動(dong)產生的現金流量的質量分(fen)析(xi)
4、籌(chou)資活動(dong)產(chan)生的(de)現金流量的(de)質量分析
5、現金流量與(yu)企業經營管理(li)(li)分(fen)析:管理(li)(li)四(si)象限模型(xing)分(fen)析
6、八大現金流量(liang)分析
7、企業賺現(xian)金能力分析
8、企業現金償債能力分析
 
【培訓(xun)講師(shi)】 黃老師(shi)
黃(huang)老師從事財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)領域多年(nian),曾就職(zhi)于(yu)中科光(guang)電控(kong)股集團、牛(niu)商股份、逸馬國際等(deng)(deng),歷任(ren)財(cai)(cai)(cai)務(wu)主管(guan)(guan)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)經理(li)(li)(li)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)總(zong)監、副(fu)總(zong)裁等(deng)(deng)職(zhi),擁有17年(nian)以上的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)運(yun)營、財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經驗(yan)(yan),精通財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢及(ji)納稅籌劃、企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部控(kong)制制度設計等(deng)(deng),具有扎(zha)實(shi)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)功(gong)底和深厚(hou)的(de)(de)經驗(yan)(yan)積淀。研發出企(qi)(qi)業(ye)業(ye)績管(guan)(guan)控(kong)模式(shi)、企(qi)(qi)業(ye)盈利模式(shi)、成(cheng)本倍減、應賬款(kuan)(kuan)管(guan)(guan)控(kong)、存貨(huo)管(guan)(guan)控(kong)、營運(yun)資本管(guan)(guan)控(kong)等(deng)(deng)一套有效的(de)(de)運(yun)營管(guan)(guan)控(kong)工具,并提煉出簡明易懂的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian),如銷售至上、收款(kuan)(kuan)第一的(de)(de)賬款(kuan)(kuan)控(kong)制理(li)(li)(li)念(nian);庫(ku)存就是(shi)(shi)負債、呆滯就是(shi)(shi)損(sun)失庫(ku)存管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian),從而幫助企(qi)(qi)業(ye)形成(cheng)的(de)(de)健(jian)康良性控(kong)制文化。
黃(huang)道雄老師為國內多家企(qi)(qi)業提供過成本管(guan)(guan)控、預(yu)算管(guan)(guan)理等財(cai)稅咨詢(xun)輔導(dao)項目,幫助企(qi)(qi)業改(gai)變財(cai)務價值觀念,健全財(cai)務價值管(guan)(guan)理及考核系統,提升企(qi)(qi)業利潤。
【培訓方式】講(jiang)師(shi)講(jiang)授(shou) + 數據分析+ 案例研討 +講(jiang)師(shi)點評 + 現場咨詢與輔(fu)導
【適合對象(xiang)】企(qi)業(ye)董會成員、總裁、總經(jing)理(li)、企(qi)業(ye)中、高層非財務管理(li)人員和(he)骨干(gan)、財務總監、財務經(jing)理(li)、內控、內審人員。

財務報表分析的公開課


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