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企業創新能力培訓

課程大綱：
第一篇幾個創新案例
1.1寵物用品公司——
1.2ASD壓力鍋——
1.3恒源(yuan)祥————

第二篇創新的重要性與作用
2.1創新的重要性2.2.3后來居上
2.2創新的作用2.2.4后來居上
2.2.1平步青云2.2.5起死回生
2.2.2搶占先(xian)機

第三篇創新的實質
3.1與眾不同3.1.2內部管理與眾不同
3.1.1經營策略與眾不同3.1.3產品[服務]與眾不同
3.2與已不同(tong)3.3達(da)維(wei)多定律

第四篇幾個基本觀點
4.1要有創新觀念4.3要靠知識加智慧
4.2要有創新思維4.4創意要異想天開
4.2.1逆向思維決策要冷靜理性
4.2.2發散性思維4.5創新其實并不難
4.2.3跳躍性思維只要突破一點點
4.2.4極限性思維4.6人人都有創新的能力
4.2.5網絡(luo)化思維事事都有創新的余地

第五篇創新的基本思路
5.1創新的業務流程5.3.4創新經營三點法
5.2產權創新5.3.5鼓動行業風潮
5.2.1產權創新的概念5.3.6強到極處強為弱
5.2.2產權要有*代表5.3.7文化營銷
5.2.3產權應有核心5.3.8知名營銷
5.2.4產權應動態發展5.3.9關聯品匹配研發
5.3經營創新5.3.10經營供應商
5.3.1經營創新的概念5.4管理創新
5.3.2W曲線之經營模式5.4.1管理創新的概念
5.3.3策略同盟之銷售模式5.4.2機構適時變革
5.4.3內部市場化5.5.4改變色彩
5.4.4內審日常化5.5.5改變體形
5.4.品檢前移化5.5.6組合套裝
5.4.6TCM5.5.7轉換時空
5.5產品創新5.5.8普通產品高檔化
5.5.1產品創新的概念5.5.9大眾產品個性化
5.5.2增減功能5.5.10物質產品精神化
5.5.3均衡品質

第六篇創新的常見方法
6.1延伸價值鏈6.6古為今用法
6.2增加附加值6.7移花接木法
6.3精神滿足法6.8對象延伸法
6.4缺陷彌補法6.9關聯配套法
6.5排列組合法6.10官(guan)民互助法

第七篇創新的注意事項
7.1創新不是嘩眾取寵創新要均衡
7.2創新不是好高騖遠創新要適合時機
7.3創新有風險創新成本問題
7.4創新要(yao)持(chi)續創新要(yao)全員參(can)與

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