企業文化與團隊建設
講(jiang)師：胡福庭 瀏覽次(ci)數(shu)：2569
課程描述INTRODUCTION
企業文化的培訓
培訓講師：胡(hu)福庭(ting)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化的培訓
對象：董事會成員、總裁/總經理、副總經理等企業中高級核心骨干，總裁班學員。
目的
a)了解物流企業團隊與文化建設的基本思路
b)掌握傳統物流企業文化建設與落地的有效方法
c)發揮先進文化在企業轉型升級發展中的軟實力，其中包括：
-培育創新文化，促進企業掌握市場雞原理與生長曲線找到新興市場
-形成股東、員工、客戶共贏的經營理念與管理模式
-結合原點、原理、原則三要素，創新解決企業經營管理過程中人性利益沖突的矛盾，結成共同體。
-形成尊重規律、具有創新精神、陽光向上的企業文化氛圍，從而在企業轉型階段起到奠基的作用。
內容
單元一、發揮先進文化在企業轉型升級發展中的軟實力
企業如何從一個勝任走向另一勝利，轉型升級是一種常態。在轉型升級發展的過程當中，先進的企業文化是一種軟實力，往往起到奠基作用。
1、先進企業文化典型特征
敬畏利他共贏，敬畏股東、員工、客戶三方共贏格局
敬畏規律，敬畏產業生長曲線
敬畏科技，敬畏創新，敬畏人才。
2、發揮先進文化的奠基作用
打工者心態到創業者心態的轉變
如何成功過渡到第二曲線
共贏理念落地探討
單元二、傳統物流企業文化建設的基本思路
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實，重宣傳輕執行。
1、描繪企業愿景
企業愿景的理解
*企業愿景案例解讀
描繪企業愿景實操訓練
2、明確企業使命
企業使命的內涵與價值
*企業使命的案例剖析
使命提煉實操
3、企業價值觀
看視頻談價值觀
企業價值觀認知
優秀企業價值觀案例
4、企業文化落地
經營理念與經營活動相結合
企業文化與管理相結合
企業文化與人才素質要求相結合
單元三、企業團建規劃
企業團隊規劃不僅僅是管理者運籌帷幄的重要基礎，更是企業團隊成功的基石。因此，第一單元我們探討創新贏在團隊規劃。
1、賽飛機競賽活動掌握企業團建規劃的基本思路
群策群力折飛機
扔飛機競分數
結合游戲解析團建規劃的評估標準
結合游戲思考：怎么通過團建規劃更好的完成賽飛機任務？
2、創新贏在團建規劃的三個層次
黃金圈法則的三層次
第一個層次：團建規劃之Why，即管理者設計層次；
第二個層次：團建規劃之How，即管理者運營層次；
第三個層次：團建規劃之What，即管理者操作層次。
3、結合案例給自己的團建規劃打分
團建規劃之Why打分；
團建規劃之How打分；
團建規劃之What打分。
企業文化的培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230849.html
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