購物中心的運營管理
講師:王孝(xiao)民 瀏(liu)覽次數:2546
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
購(gou)物中心運營管理課(ke)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
購物中心運營管理課
課程介(jie)紹— 王孝民
要想脫穎而出(chu)、接受強(qiang)化培訓、現場(chang)面對現場(chang)、在(zai)于實戰經驗
技(ji)能管理提高、領會實戰經(jing)驗、回店(dian)展開工作、得心應手熟練
努力在于(yu)訓練、功勞在于(yu)實現、個人價值提高、成長迅速見(jian)效
課程內容
在(zai)“一個(ge)大商業(ye)時代”,我們需要更加具有商業(ye)綜(zong)合性(xing)的(de)(de)管理(li)人員(yuan),我們的(de)(de)培(pei)訓目(mu)的(de)(de)是(shi)幫助管理(li)人員(yuan)樹(shu)立正確的(de)(de)商業(ye)地產(chan)管理(li)運營(ying)理(li)念(nian),提升業(ye)務(wu)拓(tuo)(tuo)展能力,理(li)解并掌握現代商業(ye)地產(chan)管理(li)經(jing)營(ying)管理(li)念(nian),開拓(tuo)(tuo)視野,樹(shu)立大局觀,并為商業(ye)地產(chan)項目(mu)良好的(de)(de)發(fa)展奠定基礎。
當(dang)(dang)今(jin)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)地(di)產項目(mu)究竟是(shi)什么?對于這個(ge)(ge)問(wen)題(ti),我們認為,商(shang)業(ye)項目(mu)不再僅僅是(shi)商(shang)品(pin)堆積(ji)和(he)買(mai)賣場所,已(yi)經從(cong)一個(ge)(ge)單純的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)概念轉變(bian)(bian)為一個(ge)(ge)時尚(shang)概念,和(he)一種現代生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)符(fu)號(hao),商(shang)業(ye)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)天職是(shi)向目(mu)標顧客提供(gong)最滿意的(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)和(he)服務。當(dang)(dang)今(jin)的(de)(de)(de)(de)消費(fei)者(zhe)也在變(bian)(bian)化,他們更加(jia)注(zhu)重人與人的(de)(de)(de)(de)交(jiao)往,更加(jia)注(zhu)重自我的(de)(de)(de)(de)表達,希望能(neng)擁有屬于自己的(de)(de)(de)(de)喜好、格調與品(pin)位,并且通過自己的(de)(de)(de)(de)外表、日常用品(pin)的(de)(de)(de)(de)選擇等展示給(gei)自己和(he)他人欣(xin)賞。
現代意義上(shang)的(de)物(wu)質主義,不再片面的(de)追求奢華(hua)與(yu)占有,一切以(yi)個性張揚為出發(fa)點,講究的(de)是(shi)人(ren)性化與(yu)舒適程度。此外,目(mu)前商(shang)業地產項還變(bian)“人(ren)找(zhao)商(shang)品”為“商(shang)品找(zhao)人(ren)”,進行了一系列創造顧客的(de)競(jing)爭(zheng)策略,真正給顧客創造了良(liang)好舒服方面。
商業(ye)(ye)地產管(guan)理(li)經(jing)營管(guan)理(li)是(shi)一件專業(ye)(ye)性(xing)(xing)要(yao)求較(jiao)高、工(gong)(gong)作繁(fan)瑣的工(gong)(gong)作,它的工(gong)(gong)作過(guo)程涵蓋了開發(fa)、定(ding)位(wei)、招(zhao)商、經(jing)營、推(tui)廣(guang)多個階(jie)段性(xing)(xing)工(gong)(gong)作,乍一看起來有些復雜,但是(shi)商業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)理(li)工(gong)(gong)作并不是(shi)無章可循,從技術(shu)層(ceng)面來說,其可操作性(xing)(xing)還是(shi)很強(qiang)的。
核心內(nei)容一:購(gou)物中心的運營(經營)及現場管理
一(yi)、運營管(guan)理的概念
二、運營管理在購(gou)物中(zhong)心(xin)中(zhong)的地(di)位和作用
三、運營管理工(gong)作的特點
四、運營管理的(de)基(ji)本內容
五、購物中心運營(ying)管理
1、什么是購物中(zhong)心運營管理
2、運(yun)營(ying)和營(ying)運(yun)的(de)區別(bie)
3、購物中心(xin)營運管理和商業(ye)管理的(de)關系
4、營運管理工作(zuo)的基本要求
六(liu)、營(ying)運管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的基本要求(qiu)
1、購物中心營運管理的(de)基本(ben)功能
2、營運管理的特點
七、購物中(zhong)心營運管理
1、購物中心運營的概念
2、營運管理工(gong)作(zuo)的基本要求
3、購物(wu)中心營運管理的基本功能
4、購物中(zhong)心營運(yun)管理的內容(rong)
1)營運管理工(gong)作(zuo)
2)營(ying)運管理(li)的特點
八、現場(chang)管理
巡(xun)場、晨會(hui)、開閉店、營業員手冊、服(fu)務管控(kong)
九、商戶及客戶關(guan)系管(guan)理
商(shang)戶(hu)經(jing)營(ying)條(tiao)件、解決商(shang)戶(hu)投訴、商(shang)戶(hu)滿意度、 進行商(shang)戶(hu)評比、 商(shang)戶(hu)指導經(jing)營(ying)
十:購物中心運營管理的(de)*危機是什么?
服務管理(li)與服務創新
十一:日常管(guan)理:基礎信息管(guan)理、相關報表
各類數(shu)據與報表分析(xi)
核(he)心內容(rong)二:萬達(da)是如何作經(jing)營(ying)管理的(de)及萬達(da)經(jing)營(ying)管理十(shi)大秘密武器(qi)
(一) 經營(ying)(ying)分類(lei) 管控(kong)事項(xiang) 管控(kong)要點 (二(er)) 經營(ying)(ying)策略 (三)經營(ying)(ying)信息
(四) 經營分析 (五) 預警管(guan)理 (六)經營改進 (七) 空鋪管(guan)理
(八(ba)) 租費(fei)管理 (九) 多(duo)種經營 (十(shi))萬達十(shi)大秘密“武器(qi)”
購物中心運營管理課
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- 王孝民
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