国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

案例課程開發培訓課程

第一天上午：
一、課程導入
1、破冰活動：相互認識
2、課程整體框架介紹
3、案例分析的使用價值
4、學員參訓收益
二、案例概述
1、什么是案例（起源、定義、類別、價值應用）
2、各類案例分析的適用情景
3、研討/*實踐分享/練習
三、案例開發科學流程
1、不同類型的案例開發流程
2、選擇適合的案例開發流程
3、案例開發六步法

第一天下午：
A、工作任務/學習主題分析
1、工作任務分析
2、主題分析
3、研討/*實踐分享/練習

B、典型場景分析
1、如何確定案例場景（工作環境、匯報關系、規模范圍）
2、示例：理財經理開展小額貸款業務
3、研討/*實踐分享/練(lian)習

C、案例主旨選取
1、編寫學習目標
2、確定案例類型
3、選擇案例故事
4、研討/*實踐分享(xiang)/練習

D、案例結構設計
1、必備要素
2、建議包含要素
3、可包含要素
4、研討/*實踐分享/練習

E、素材收集/分析（*素材的收集、分析和萃取）
1、分析應用主題及場景
2、四種素材收集方法
3、六種素材收集實現技巧（文件資料、檔案記錄、訪談、直接觀察、參與性觀察、實物證據）
4、訪談技術、訪談前準備及訪談方式的綜合使用
5、案例素材分析與選定（分析素材的*實踐）
6、研討/*實踐分享/練習

F、案例編寫（整合設計）
1、案例編寫模板設計（標題、背景、正文、案例研討問題）
2、案例正文編寫格式——STAR格式（S:情境、T:任務、A:行動、R:結果）
3、編寫整合案例（實戰演練）
4、建立案例庫（實踐分享）
5、案例的驗證、修訂和二次開發
6、研(yan)討(tao)/*實踐(jian)分享(xiang)/練(lian)習

第二天上午：
四、案例教學方法
1、傳統教學與案例教學
2、講師準備與學員準備
3、案例呈現形式五類（文字、聲音、圖畫、視頻、道具）
4、案例教學流程八步
（案例展示-小組討論-講師點評-反思研討-提出導引問題-頭腦風暴-得出結論-總結呈現）
5、案例教學反思
6、實戰演練：案例教學
五、案例復盤與引導
1、復盤方法論（回顧目標、對比結果、分析原因、總結規律、制定策略）
2、案例復盤引導要點十條（實戰演練）
3、案例復盤策略- ORID提問法
4、案例復盤策略-STAR提問法
5、研討/*實踐分享/練習

第二天下午：
六、多媒體案例的制作要點
1、多媒體案例的特征及優勢
2、制作前期準備事項
3、制作過程的流程步驟
4、制作后的分類保存
5、研討/*實踐分享/練習
七、案例效果的評估及應用轉化
1、案例的可靠性和有效性評估
2、多媒體案例評估的內容和方法
3、講師的自我評估與學員反饋
4、多媒體案例的應用轉化場景
5、研討/*實踐分享/練習
八、課程總結
課程內容串講回顧
作品展示(shi)及優(you)秀評選

參訓要求
完成預訓環節的視頻、微課、文章等專業基礎學習
選(xuan)取(qu)3組(zu)意(yi)向案例課題，方(fang)便邊教邊學(xue)，現場開發

輔助收益
免費贈送全球*操作經驗凝聚而成的近20份工具表單
課后三個月內，免費的電子郵件/電話遠程輔導
專業機構頒發的權威證書
延(yan)續學習(xi)效果的相關(guan)書籍及工具庫推薦(jian)

講師介紹：
資深顧問/高級講師——柯雨金
柯雨金老師擁有十余年企業培訓(xun)管理與咨詢(xun)(xun)輔導(dao)經(jing)驗，先后在復泰(tai)商學院(yuan)、*咨詢(xun)(xun)擔任研(yan)發經(jing)理、微課開發、案例萃(cui)取、TTT內訓(xun)師輔導(dao)講師。

重點研究方向：
內訓師輔導訓練、六類微課制作、課程設計與開發、培訓效果評估、咨詢項目方案撰寫輔導等。
在方(fang)(fang)案撰(zhuan)寫、咨詢(xun)輔導、培訓師訓練營(ying)、課程設計與開發、微課制作、案例(li)萃取、培訓效(xiao)果評估等方(fang)(fang)面具有(you)豐富的專(zhuan)業知識(shi)和實(shi)踐(jian)經驗。服務客戶包括(kuo)聯想集(ji)團、工商銀(yin)行、東華大學、西南空管局等大中型企(qi)業及政府機構。

擅長領域：培訓師(shi)訓練（內訓師(shi)）、課程設計與開發訓練、案例萃(cui)取與教(jiao)(jiao)學(xue)輔(fu)導(dao)、培訓效果評估、課程體(ti)系設計（學(xue)習(xi)地圖）、工(gong)作任務(wu)(wu)分(fen)析、混合式項目(mu)設計與輔(fu)導(dao)等(deng)；教(jiao)(jiao)學(xue)呈現技(ji)巧、工(gong)作任務(wu)(wu)和(he)流程分(fen)析、核(he)心能力(li)模型建(jian)立(li)及其應用等(deng)服務(wu)(wu)。

授課風格：深(shen)入淺(qian)出(chu)、直接實(shi)用(yong)，課(ke)(ke)堂(tang)互(hu)動(dong)性(xing)強。深(shen)厚的(de)(de)(de)專業功底，豐富咨詢與授課(ke)(ke)經驗，親切力強；擅(shan)長(chang)運用(yong)互(hu)動(dong)性(xing)授課(ke)(ke)方式引導學(xue)員(yuan)(yuan)參與教學(xue)思(si)考，以開放的(de)(de)(de)心態引導學(xue)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)習思(si)路，強化學(xue)習效果(guo)，達(da)到(dao)學(xue)以致用(yong)的(de)(de)(de)實(shi)踐目的(de)(de)(de)，加(jia)深(shen)學(xue)員(yuan)(yuan)對課(ke)(ke)程的(de)(de)(de)理解(jie)和體會(hui)。

企業/政府機構服務經驗：上海勘測設計院、輝瑞（中國）、強生（中國）、中國廣東核電集團、北京移動、上海國資委、正大集團、TCL集團、靈山集團、西安楊森、正泰電器、北大匯豐、聯想集團、南方航空、新奧集團、交通銀行、華東空管局、萌蒂制藥、聚成集團、廣東移動等。
企業/政府機構服務經驗：東方航(hang)空、廈(sha)門航(hang)空、國(guo)(guo)(guo)航(hang)、默沙東制藥、艾(ai)默生（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、沃爾沃（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、飛利浦(pu)（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、Bosch（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）LG電(dian)子、百特醫療、圣戈班（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)廣東核電(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)海油、中(zhong)(zhong)石化(hua)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)信、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀(yin)聯(lian)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)航(hang)空技(ji)術、上海國(guo)(guo)(guo)資委、正大集(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)(guo)藥大學、TCL集(ji)團(tuan)(tuan)、靈(ling)山(shan)集(ji)團(tuan)(tuan)、李寧公(gong)司、世聯(lian)地產(chan)、廣聯(lian)達(da)軟件(jian)、西安楊森、萬通地產(chan)、太平洋人(ren)壽(shou)保險、阿迪達(da)斯(si)、佳通輪胎、（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、招商銀(yin)行(xing)、美的(de)集(ji)團(tuan)(tuan)、廣汽本田(tian)、雅培(pei)制藥、廣發證券、光明(ming)乳業、正泰電(dian)器(qi)、潯興(xing)股(gu)份、宇通客車、福特馬自達(da)、中(zhong)(zhong)化(hua)國(guo)(guo)(guo)際(ji)、華為技(ji)術、蘇(su)寧電(dian)器(qi)、伊利集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)興(xing)通訊(xun)、京東商城、天虹股(gu)份、漢庭(ting)集(ji)團(tuan)(tuan)、華潤股(gu)份、騰訊(xun)、搜狐、北大匯豐、聯(lian)想(xiang)集(ji)團(tuan)(tuan)、興(xing)業銀(yin)行(xing)、交通銀(yin)行(xing)等。 

案例課程開發培訓課程