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識人面試公開課

【課程背景】
課程基于面試中，所有候選人都有自我修飾的傾向性。從用人標準出發，通過對人性的分析，運用痕跡理論，結合面試中常用方法，介紹如何對人進行觀察和識別。
【課程收益】
.讓學員全面了解企業人才選拔的重要性，完整地掌握招聘和甄選的理念。
.實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法。
.通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析，很好把握應聘者的真實情況。
.………
本課(ke)程將通過互動式授課(ke)和(he)大量練習，幫助學員快速提高人力資(zi)源規劃及配置(zhi)和(he)招(zhao)聘甄(zhen)選面試水平，形(xing)成(cheng)人才甄(zhen)選的(de)(de)基本套路(lu)和(he)方法，更有效的(de)(de)為企業找到所需人才。

【講師實力】
王新(xin)宇(yu) 知名(ming)(ming)招聘(pin)(pin)與人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)專家 清(qing)華(hua)大學(xue)經管(guan)學(xue)院(yuan)(yuan) EMBA，十余年(nian)的(de)(de)央企集團(tuan)(tuan)級(ji)人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，原中國(guo)外(wai)運長航集團(tuan)(tuan)人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)部(bu)常(chang)務副(fu)總(zong)經理(li)(li)(li)、組織部(bu)常(chang)務副(fu)部(bu)長，兼培訓(xun)中心主任(ren)。 國(guo)內著(zhu)名(ming)(ming)商學(xue)院(yuan)(yuan) MBA 面(mian)試評(ping)委，清(qing)華(hua)大學(xue)經管(guan)學(xue)院(yuan)(yuan)、北(bei)京大學(xue)光華(hua)管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)院(yuan)(yuan)、人民大學(xue)商學(xue)院(yuan)(yuan)等(deng)國(guo)內知名(ming)(ming)大學(xue)高級(ji)培訓(xun)項(xiang)目客座教授。《非你莫屬》、《中國(guo)職(zhi)場(chang)好(hao)榜(bang)樣》 駐(zhu)場(chang)專家，*電(dian)視臺、*人民廣播電(dian)臺等(deng)多家媒(mei)體(ti)嘉賓，《培訓(xun)》、《人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)開發》等(deng)雜志專家委員(yuan)(yuan)會委員(yuan)(yuan)。著(zhu)作(zuo)(zuo)：《聘(pin)(pin)之有(you)道》、《企業效(xiao)(xiao)績評(ping)價(jia)》、《痕(hen)跡識(shi)人》。 設(she)計(ji)了中國(guo)外(wai)運集團(tuan)(tuan)整(zheng)個人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系的(de)(de)架(jia)構。在多年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)踐(jian)中，設(she)計(ji)和推(tui)行了集團(tuan)(tuan)整(zheng)體(ti)的(de)(de)薪酬(chou)體(ti)系，包(bao)括對上市(shi)公(gong)司(si)、海外(wai)企業和非上市(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)各種長效(xiao)(xiao)激(ji)勵體(ti)系的(de)(de)設(she)計(ji)。對職(zhi)位分析與評(ping)估、招聘(pin)(pin)、績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)、薪酬(chou)、培訓(xun)、員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)系管(guan)理(li)(li)(li)到人力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)信(xin)息系統，有(you)豐(feng)富的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)經驗。 服務的(de)(de)企業有(you)：中國(guo)工(gong)商銀(yin)行、中國(guo)建設(she)銀(yin)行、平安人壽、泰康人壽、中國(guo)移動、中國(guo)聯通、中石油(you)、中石化、一汽豐(feng)田(tian)、百(bai)度、新(xin)浪、萬科、國(guo)美、蒙牛等(deng)。

【課程大綱】
一、識人先定調
1、什么樣的人才是適合的人？
2、我們基于什么判斷人？
3、識人的“三點一線”
a)用人的三重匹配
b)三類動機
二、人性的規律
1、什么是人性
2、人性背后
3、人性的識別
4、好(hao)的(de)面試(shi)應(ying)該是(shi)？

三、什么是痕跡
1、什么是痕跡
2、痕跡背后的邏輯
3、痕跡不等于結論
四、簡歷中的痕跡分析
1、基本信息       9、自我評價 
2、求職意向       10、愛好
3、教育、培訓背景 11、科研成果
4、工作經歷       12、家庭成員
5、社會實踐       13、薪酬期望
6、所獲獎項       14、其他痕跡
7、專業課程    15、簡歷篩選與分析的核心
8、資質和證書

五、表述真假的識別方法
1、細節辨偽
2、如何詢問細節
3、事實如何被證明
六、如何尋找表達中的內心標準呈現？
1、以數字說話
2、用案例或事實來描述
3、在假設的情境中發現標準
4、發現關鍵措辭

七、常用面試方法與使用技巧
1、行為面試法
2、情境模擬法
八、招聘中的其他技巧與要點
1、用好最后的環節——讓對方提問
2、面試官的職業心態
3、面試中(zhong)雇主品牌的建立

【適合對象】
人力(li)資(zi)源(yuan)總(zong)監、經(jing)理、主管(guan)，招(zhao)(zhao)聘經(jing)理、主管(guan)，從事(shi)招(zhao)(zhao)聘面試工作者(zhe)及中(zhong)高層管(guan)理者(zhe)；

識人面試公開課