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本科畢業于清華大學，清華大學經管學院EMBA
北京職信力管理技術有限公司首席顧問
清華大學經管學院EMBA/*管理技術大學（UMT）項目管理碩士
清華大學經濟管理學院特級講師/清華大學總裁班 特約講師
*電視臺商務時間特邀人力資源專家/點評嘉賓
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有學員常說，我們(men)公司經常搞(gao)培(pei)訓(xun)，但是效果都不太(tai)好。如(ru)何把培(pei)訓(xun)做出效果？這(zhe)個(ge)問題背后其實蘊含(han)了一(yi)個(ge)很重(zhong)...
領(ling)導把你當成(cheng)工具人怎么(me)辦？兩個方面來看。第一(yi)個就(jiu)是我們去講組織中的(de)機會的(de)相(xiang)對最優原則(ze)。首先得(de)定一(yi)下(xia)什...
如(ru)何(he)應對職(zhi)場邊緣(yuan)化(hua)好問題，分類思考。 第一(yi)是針對你個體的(de)邊緣(yuan)化(hua)，還(huan)是這一(yi)類群體的(de)變化(hua)。比(bi)如(ru)說(shuo)4...
不敢(gan)得罪下級(ji)，其實無非(fei)幾個原因，第一個親和動機太(tai)高，討(tao)好型(xing)人格的特征太(tai)明顯，他們太(tai)害怕跟(gen)下級(ji)...
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