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高勢能品牌建設與營銷培訓班

課程背景：
2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。
5G的(de)(de)來臨給各個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來了(le)極大的(de)(de)基于和挑戰，同時(shi)也提供(gong)了(le)極具吸(xi)引力的(de)(de)新(xin)(xin)營銷方(fang)案。“不(bu)知勢，無以為(wei)人也。勢易(yi)而未(wei)(wei)覺，必(bi)敗焉。”企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)能系統理解和掌握新(xin)(xin)趨勢新(xin)(xin)未(wei)(wei)來，就會在(zai)競爭中(zhong)面臨淘汰(tai)！新(xin)(xin)營銷的(de)(de)模式(shi)設(she)計與創新(xin)(xin)將是包括企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領導人在(zai)內的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)團隊所必(bi)須掌握的(de)(de)一(yi)門(men)科學和藝(yi)術，有效(xiao)解決了(le)5G來臨后企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)面臨的(de)(de)新(xin)(xin)營銷模式(shi)問題，就解決了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)營銷的(de)(de)根本(ben)！未(wei)(wei)來已來，本(ben)課程(cheng)不(bu)僅向(xiang)您展示5G基礎知識及(ji)發展概況(kuang)、新(xin)(xin)品牌、新(xin)(xin)營銷創新(xin)(xin)36個經典的(de)(de)案例，而且深(shen)入(ru)探討5G時(shi)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)如何合(he)縱連橫、跨(kua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)整合(he)資源。5G時(shi)代市場商(shang)機(ji)分析和5G行(xing)(xing)業(ye)(ye)營銷技能提升(sheng)。而且通過行(xing)(xing)動學習的(de)(de)方(fang)式(shi)，在(zai)培訓中(zhong)幫助您企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)營銷團隊根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)現(xian)狀，在(zai)老師(shi)的(de)(de)帶領下(xia)，完成適合(he)本(ben)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)5G時(shi)代新(xin)(xin)營銷方(fang)案。實用(yong)實戰，見效(xiao)見利！培訓的(de)(de)價格(ge)，咨詢的(de)(de)成果！

課程目標：
.了解5G時代的特征以及對營銷的深刻影響
.轉變營銷序列人員的商業營銷思維
.高勢能下品牌建設方法論和案例
.了解新時代下業績突破的工作方法
.掌握5G時代營銷方式和營銷策略轉變的核心要素
.學會分析市場競爭、渠道特性、產品特色優勢、消費者需求、行業痛點、消費者畫像等營銷關鍵點
.結合企業自身的特性，制定出適合企業，符合時代，倍增業績，能夠落地執行的營銷創新策略方案并指導實施
.工作坊(fang)教學(xue)，深度互動，帶領學(xue)員一(yi)起出適合(he)企業的營銷方(fang)案

課程特色：
緊緊貼合時代特色，在5G來臨的時代，做好準備迎接市場的沖擊，通過培訓師大量案例的現身說法，把符合新時代下鮮活的一手項目案例剖析給學員，并且把案例總結成模板和可復制的工具，結合老師10多年來咨詢功底，邏輯嚴密、落地實戰、見利見效、操作性強。主講老師幽默風趣、善用比喻、實戰經驗豐富、營銷功底扎實。不但是知識盛宴的分享，更重要的是老師善于通過行動學習、WORKSHOP工作坊等方式結合企業特性，帶領學員制定適合企業的營銷方案，有創意、可落地、見效果。
適應人群：
銷售崗中基層管理者、市場崗中基層管理者、品牌崗中基層管理者、渠道崗中基層管理者、運營崗中基層管理者、營銷總監、市場總監、品牌總監、運營總監、總經理等
課程時間：1－2天(tian)（6－12小(xiao)時）（一天(tian)為(wei)(wei)互動(dong)講解，兩天(tian)為(wei)(wei)工作坊出營銷方案）

課程大綱：
第一講：課前秀，大勢觀瀾，5G時代意味著顛覆性的改變
1.什么是5G？
2.前世：前代通信（1G2G3G4G），移動通信發展趨勢
3.今生：5G無線技術演進路線與發展趨勢
4.國家戰略、經濟發展、人民生活便利的需要
5.市場和業務、容量和效率、技術和產業驅動
6.5G給我們的生活帶來哪些影響
7.5G帶來的營銷革命
8.5G時代的小趨勢
9.5G時代的企(qi)業發展(zhan)新(xin)機會

第二講：5G時代的新營銷新品牌建設
1. 新營銷的3大關鍵要素.
2. 新品牌建設的關鍵節點
3. 創新領先優勢
4. 客戶洞察原則
5. 推廣價值及風險
6. 推廣策略：包括渠道、服務、營銷、用戶體驗等策略
7. 新營銷新商業模式創新勢在必行
8. 新營銷系統的核心價值理念
9. 生態型企業商業模式
10.新營銷系統設計體系
11. 新營銷系統的創新路徑
12. 開(kai)發新(xin)營銷模式練習（實踐操作）

第二講：5G時代新營銷創新案例解析
1. 5G車聯網新營銷商業模式和應用案例
2. 5G無線機器人云端控制新營銷商業模式和應用案例
3. 共享汽車生態新營銷商業模式和應用案例
4. 無人茶館新營銷模式和應用案例
5. 5G無人機新營銷模式和應用案例
6. 5G共享兒童教育模式和應用案例
7. 5G銷售服務CRM系統新營銷模式和應用案例
8. 5G無人模式和應用案例
9. 跨界(jie)融(rong)合商業模(mo)式(shi)創新案例

第三講：5G時代新營銷實戰演練與復盤
1.新營銷的E+3C模型
2.新營銷行業趨勢研判
3. 新營銷競爭環境分析
4. 新營銷自身優勢分析
5. 新營銷客戶需求分析
6. 課堂作業與復盤——一個銷售為導向的企業如何實現一年業績翻倍？
（此處需學員根據上述工具模型，分組討論與PK，講師點評）
7、課堂作業與復盤——一個制造+線上+線下的綜合性的企業如何實現一年業績翻倍？（此處需學員根據上述工具模型，分組討論與PK，講師點評）
8、課堂作業與復盤——一個服務導向的企業如何實現一年業績翻倍？
（此處(chu)需學(xue)員根據上(shang)述工具模型，分組(zu)討論與(yu)PK，講師點評）

第四講：5G時代市場機遇判定與新營銷法制
1.5G時代的機遇與挑戰;
2.5G時代的盈利模式創新;
3.信息共享：革命性提升產業鏈;
4.信息建設：5G時代如何構建獨特商業模式？
5.R&V：虛實結合的模式創新;
6.商機管理關鍵步驟
7.商機培育五大動作
8.5G業務布局及商機分析
9.5G增值服務及行業解決方案
10.政企客戶市場拓展總體思路
11.政企客(ke)戶市場(chang)發展策略(lve)

第五講：定制屬于企業的專屬新營銷方案
1、客戶定位
客戶畫像與素描
客戶需求描述
客戶心智掃描
客戶潛在需求
（此處需學員根據上述工具模型，分組互動，形成方案，講師點評）
2、企業優勢洞察
產品/服務SETP分析
企業特性分析
資源類整合分析
（此處需學員根據上述工具模型，分組互動，形成方案，講師點評）
3、競爭態勢分析
競爭對手分析
對標分析（同規模對標，高增長對標，上市公司對標，平臺對標）
行業特性及痛點分析
行業賣點分析
競爭優勢整合分析
（此處需學員根據上(shang)述工具模型，分組互動，形成方案，講師點評）

4、新營銷策略方案落地研討
營銷4P分析
營銷4C分析
品牌定位
廣告語
公關策略
流量導入計劃（新媒體、線下、線上、電商等）
客戶尖叫計劃（服務營銷標準）
渠道策略
區域市場策略
經銷商/服務商/合伙人政策
市場推廣策略
終端引爆計劃
團隊裂變政策
新營銷執行策略
（此處需學員(yuan)根據上述工具模(mo)型，分組互動(dong)，形成方(fang)案(an)，講師點(dian)評）

高勢能品牌建設與營銷培訓班