課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
經銷商系統營銷與管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
經銷商系統營銷與管理培訓
【課程培訓對象】經銷商、代理商、加盟商等
【課程收益】
幫助經銷商調整心態,改變經營思想;
幫助經銷商*市場定位,明晰方向;
幫助經銷商樹立品牌意識,長遠發展;
幫助經銷商提高管理能力,業績倍增;
幫助經銷商加強渠道建設,擴大規模;
幫助經(jing)銷(xiao)商(shang)明(ming)確自身職責,合(he)作共贏。
【課程大綱】
第一講成功經銷商必備的特質
一、擁有明確的未來發展規劃;
二、不依賴廠家,我的地盤我做主;
三、對品牌專心、專一、專業;
四、打開心門向優秀同行取經。
本(ben)(ben)講(jiang)(jiang)亮點:積極(ji)向成(cheng)功者學習,可以使我(wo)(wo)們未來(lai)的道路走得更快、更穩。本(ben)(ben)講(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)師十多年經銷(xiao)商管理(li)實戰與(yu)深入研究經銷(xiao)商的精華總(zong)結,通過(guo)對(dui)成(cheng)功經銷(xiao)商特(te)質的分析(xi),使經銷(xiao)商可以及(ji)時進行自我(wo)(wo)診(zhen)斷、自我(wo)(wo)識別(bie)、自我(wo)(wo)提升,打破保守思想(xiang),帶(dai)給經銷(xiao)商思維(wei)沖擊,持續發展(zhan)。
第二講經銷商的品牌建設
一、市場定位技術
二、經銷商市場定位
三、賺錢的最高法則
本(ben)(ben)講(jiang)(jiang)亮點:*定位帶來*的(de)品牌(pai)形象(xiang),帶來明(ming)確(que)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向。思考發(fa)展(zhan)之(zhi)路,本(ben)(ben)講(jiang)(jiang)從品牌(pai)層(ceng)面給予(yu)了(le)戰略(lve)指導,使(shi)經銷商具備發(fa)展(zhan)的(de)眼光,進(jin)一步認識(shi)品牌(pai)的(de)重要性,掌握品牌(pai)宣(xuan)傳的(de)方(fang)法。同時,通過了(le)解(jie)賺錢(qian)的(de)最高(gao)法則,使(shi)經銷商明(ming)確(que)如何(he)才能實(shi)現量(liang)變到質(zhi)變的(de)飛(fei)躍。
第三講經銷商的員工管理
一、厘清三個問題
二、如何刺激員工拼命工作
本講(jiang)亮點:現(xian)代(dai)的(de)(de)(de)管理(li)(li)不再(zai)是單一的(de)(de)(de)管理(li)(li),而是多元化的(de)(de)(de)管理(li)(li),但管理(li)(li)的(de)(de)(de)核心(xin)還(huan)是歸(gui)于人的(de)(de)(de)管理(li)(li)、人才的(de)(de)(de)管理(li)(li)。如何(he)將人的(de)(de)(de)潛(qian)能通過(guo)管理(li)(li)激發(fa)(fa)出(chu)來(lai)并發(fa)(fa)揮到*,這需(xu)要的(de)(de)(de)是智慧(hui)與(yu)謀略。本講(jiang)將帶給(gei)經(jing)銷(xiao)商員工(gong)管理(li)(li)的(de)(de)(de)思路與(yu)方法(fa),實現(xian)員工(gong)與(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)共(gong)同成長。
第四講經銷商的渠道建設
一、正確認識渠道價值
二、絕妙布局分銷渠道的2大要點
三、提高渠道粘度的3種方法
本講亮點(dian):經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)贏源于(yu)網(wang)絡(luo)贏,經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)持(chi)續贏源于(yu)合(he)理布(bu)局與優質(zhi)網(wang)絡(luo)。優化網(wang)絡(luo)并(bing)不(bu)(bu)斷提高(gao)(gao)網(wang)絡(luo)質(zhi)量將使經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)立(li)于(yu)不(bu)(bu)敗(bai)之地(di)。本講將促進經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)加(jia)大宏觀掌控力(li),提高(gao)(gao)核心競爭優勢(shi),掌握(wo)提高(gao)(gao)渠道粘度的方法,增(zeng)強(qiang)解決問題的能力(li),實現高(gao)(gao)速發展,走在行業(ye)的前列(lie)。
第五講實現廠商共贏和諧局面
一、向優秀的同行學習實地參觀取經;
二、要有長期合作的意識;
三、與各層次人員保持良好的溝通關系;
本講(jiang)亮點:廠(chang)商(shang)關系(xi)微妙而(er)重要,廠(chang)家(jia)與(yu)(yu)經銷商(shang)雙方共(gong)(gong)同(tong)以共(gong)(gong)贏共(gong)(gong)建的(de)態度和理念(nian)合作,則會不斷增強激情與(yu)(yu)信(xin)心,促進對共(gong)(gong)同(tong)事業的(de)關注(zhu)與(yu)(yu)積(ji)極性,迸發(fa)出智慧的(de)火花(hua)。本講(jiang)將升華經銷商(shang)對廠(chang)商(shang)關系(xi)的(de)理解(jie),擴大經銷商(shang)的(de)視野與(yu)(yu)格局,良好發(fa)展(zhan)廠(chang)商(shang)關系(xi),持續共(gong)(gong)贏。
經銷商系統營銷與管理培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 盛斌子
經銷商管理內訓
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