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招聘配置管理培訓

【課程大綱】
一、招聘理念 — 思維決定行為，行為決定結果！
1. 招聘的核心價值；
2. 幫企業選人還是憑自己喜好選人；
3. 選拔什么；
4. 招聘使命的終結；
5. 招聘管理(li)者的系統性思維。

二、招聘實施 — 解決最關鍵的問題！
1. 招聘關鍵流程的設計；
2. 招聘面試官的培養；
3. 招聘需求的管理；
4. 火眼金睛看簡歷；
5. 關鍵行為面試法及勝任素質在招聘中的應用；
6. 管理者與招聘管理者在招聘中的角色定位；
7. 薪酬溝通技巧；
8. 背景調查。

三、招聘追蹤 — 有始有終，良性循環！
1. 入職引導；
2. 如何保留試用期員工；
3. 招聘效果評估。
四、企業招(zhao)聘管理實戰問題互動交流(liu)

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