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中國企業培訓講師
新零售+3C:重構新未來 崛起新零售
 
講師:侯明(ming)哲 瀏覽(lan)次數(shu):2671

課程描述INTRODUCTION

新零售+3C培訓課程

· 銷售經理

培訓講師:侯明哲(zhe)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

新零售+3C培訓課程
課程大(da)綱:
第一講:新零售總覽
一、新零售概念
1、馬云的五新
2、真正的(de)定義
二、新舊零售區別(bie)
三、新零售下(xia)用戶特征
 
第二講:線上和線下
一、線下(xia)線下(xia)運營區別
1、購物動機區別
2、流程區(qu)別
3、購物(wu)決(jue)策區別(bie)
4、流量(liang)和轉(zhuan)化(hua)率秘(mi)密(mi)
5、導購(gou)區別
二、線上和(he)線下未來融(rong)合(he)趨(qu)勢
1、產品融合(he)
2、價格融合
3、渠(qu)道融合
4、促銷(xiao)融(rong)合
5、組織內部融合
三、線下為何突然火起來?
1、淘(tao)品牌為何隕落?
2、資(zi)本為何大舉進入新零售(shou)?
3、線上品牌回歸線下(xia)是歷(li)史倒流?
 
第三(san)講:新零售六大(da)模式及案例(核心)
一、大數(shu)據零售(shou)
案例(li):阿里旗下盒馬(ma)鮮生、銀泰(tai)、零售通、京東無界
二、效率零售
案例:小(xiao)米
三、精選零(ling)售
案例:好事多、網(wang)易嚴選、阿爾迪
四(si)、社交零售(shou)
1、社(she)交零售崛起背后
2、拼多(duo)多(duo)
3、云集的(de)運作(zuo)
五、體驗新零售
案例:胖東(dong)來、雕爺牛(niu)腩、孩子王
六、場景新(xin)零(ling)售(shou)
場景案例:無印(yin)良(liang)品、蔦屋書(shu)店(dian)、國美、網(wang)易酒店(dian)
 
第(di)四(si)講:新零售落地實(shi)戰
一、智慧門店改造
1、門(men)店數字化獲取(物(wu)聯(lian)網(wang)、云(yun)計(ji)算…)
2、企業數字(zi)化轉(zhuan)型(云戰略(lve)、大數據)
3、找(zhao)痛點,抓用(yong)戶體(ti)驗(yan)幾(ji)種(zhong)方法
4、如(ru)何提升用戶互動(dong)
5、場景模式(shi)搭(da)建
小(xiao)組(zu)互(hu)動(dong):如何提升用戶體驗?
二(er)、線(xian)上線(xian)下引流—線(xian)上引流
1、微(wei)博+微(wei)信+知乎平臺引流
2、抖音(yin)引流(liu)
3、論壇+QQ
4、小程序引流案例分析(xi)
三(san)、線(xian)上線(xian)下引流(liu)—線(xian)下引流(liu)
1、小區活動(dong)應(ying)該這么(me)做
2、小區(qu)推廣的流程(cheng)
3、門店(dian)銷售那些(xie)沒用的(de)技巧
四、線上線下(xia)引流(liu)—創意活(huo)動和(he)內容策劃
1、內容營銷(xiao)的手段(duan)
2、病毒性內容
3、如(ru)何策劃活(huo)動(dong):讓活(huo)動(dong)瘋(feng)傳每個人
五、用戶社群玩起來
1、社(she)群的本(ben)質和(he)特(te)征(zheng)
2、為什么那么多社群(qun)都死了?
3、案例(li)分析:伏牛(niu)堂
六、會員體(ti)系(xi)
1、積分體(ti)系三(san)大新(xin)模式(包含區塊(kuai)鏈新(xin)做法)
2、付費會員
新零售+3C培訓課程

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侯明哲
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