廳店O2O實戰營銷能力提升項目方案
講師：符(fu)殷 瀏覽次數：2574
課程描述INTRODUCTION
廳(ting)店O2O實戰(zhan)營銷(xiao)能力提(ti)升(sheng)培(pei)訓
培訓講師：符(fu)殷
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳店O2O實戰營銷能力提升培訓
課程(cheng)內(nei)容(rong)：
第一模塊：O2O廳店營銷認知篇
第一節：O2O營(ying)銷分工
線上
線下
第二節(jie)：O2O營銷優勢
傳統商(shang)務VS電子商(shang)務
有店鋪(pu)，沒流量(liang)——手機引流，LBS查詢
有(you)會(hui)員(yuan)，沒互動——即時互動，會(hui)員(yuan)CRM
只有逛街(jie)才能購(gou)物(wu)——地圖購(gou)物(wu)，街(jie)景店鋪(pu)
缺貨斷色斷碼——全國(guo)庫存共享
有滿(man)意，沒分享——社會化媒體傳(chuan)播
常(chang)見移動(dong)互聯網思(si)維的幼稚病
把互(hu)聯(lian)網當作新的廣告渠道
把互聯網當作(zuo)新的銷售渠道
以為遠(yuan)距離(li)互(hu)聯(lian)網就可以逃避負(fu)面評價(jia)
用傳統的方式來(lai)考核企業的互聯網(wang)化
第三節：O2O營(ying)銷特(te)點(dian)
三(san)微vs三(san)不(bu)微
第二模塊：O2O廳店營(ying)銷運營(ying)篇
第(di)一節(jie)：近(jin)期動作
瘋狂集粉
521原(yuan)則
利(li)益驅動
節點推送(song)
廳店信息三必(bi)推
為(wei)你代言
一千零一夜
節點推動之天龍(long)八部(bu)
第二節：中期動作
O2O互(hu)動的四種形態
內部互動
粉絲(si)互動
同行互動
商(shang)圈互(hu)動
不一樣的微營銷
微營銷公式
微營銷的分類
第三節：遠期動作
O2O數(shu)據分析之九字真言
第三模塊：O2O廳店營銷管理篇
第(di)一節：公(gong)眾號定(ding)位(wei)
一個(ge)響亮的名頭
一張帥(shuai)氣的臉龐
一個深厚的家(jia)世
第(di)二(er)節(jie)：營銷規劃(hua)
營銷規(gui)劃(hua)公式
時間成果方法驗證后續
第(di)三節：組建團隊
標(biao)準團隊的(de)四駕(jia)馬車
唐(tang)僧
悟空(kong)
八戒(jie)
沙僧(seng)
第四節(jie)：內容主題
需求變(bian)遷(qian)
內(nei)容(rong)為王
第五節：模式固(gu)化
利益(yi)驅動
精細分工
績(ji)效考核
第(di)四模塊：O2O廳店營銷活動篇
第一(yi)節：活(huo)動前
活動目(mu)標
打、砸(za)、搶(qiang)、燒
活動主題(ti)
數(shu)字
節日
口(kou)號
產(chan)品設計(ji)
單刀直入
瞞天過海
比(bi)翼雙飛(fei)
他(ta)山之石(shi)
宣傳預(yu)熱
方法
內容
工具
物料管理(li)注意(yi)事項
整合資源
統籌管理
實時更(geng)新
人員分工五要素
崗(gang)位
職責
方(fang)法
工具
考核
第二節：活動中
現場管控要點(dian)
營銷合力
節奏把控
主動出擊
客(ke)戶動線
定時檢(jian)查
第三節：活動后
總(zong)結工作(zuo)
名單開發
成果統(tong)計
問題匯總
廳店O2O實戰營銷能力提升培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/232447.html
已開課(ke)時間Have start time
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