国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
全球經濟衰退下外向型企業機遇與挑戰
 
講師:倪軍 瀏覽(lan)次數:2545

課程描述(shu)INTRODUCTION

全球經濟衰退下外向型企業機遇與挑戰培訓

· 中層領導

培訓講師:倪軍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全球經濟衰退下外向型企業機遇與挑戰培訓

課程背景:
2012-2013年全球經濟全面衰退以來,*財政懸崖、英國脫歐與歐盟歐債風波、中東IS恐怖勢力的崛起、伊朗被制裁、*貿易戰暗流涌動等世界性經濟、政治問題的出現,2018年對于我國廣大外向型企業出口來說是又一個寒冬;人民幣升值、勞動力成本上升等國內一系列問題,對于我國廣大外向型企業出口又是雪上加霜。外銷業務員的不給力、外銷渠道的不暢通、外銷產品的無人問津、外銷利潤的“零時代”,這一切的一切都深層次地反映了目前我國廣大外向型企業出口在經營過程中所遇到的困惑與瓶頸。
本培訓課程由倪軍國際貿易工作室榮譽出品,真誠奉獻給那些正在、即將,甚至已經退出外貿出口經營的企業、企業家和出口專業人士。在全球經濟衰退之際,國際貿易工作室以獨特的視角,深度觸及外向型企業出口渠道戰略、產品戰略等不同緯度。
2018年(nian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿易(yi)(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)室輔導企(qi)業實(shi)現1億人民幣(bi)的(de)出(chu)口業績,與我國(guo)(guo)全年(nian)1萬多億美元出(chu)口額(e)相比,只是(shi)微不足道的(de)滄海(hai)一(yi)粟。但是(shi)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿易(yi)(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)室記(ji)錄了(le)(le)幾家(jia)外(wai)向型(xing)企(qi)業走過的(de)艱難歷程,真實(shi)反(fan)(fan)映了(le)(le)他們(men)的(de)理想(xiang)與奮斗,記(ji)載了(le)(le)他們(men)的(de)努力與拼(pin)搏,無(wu)論是(shi)失敗還(huan)是(shi)成功,都值得(de)我們(men)回(hui)味(wei)與反(fan)(fan)思。2012年(nian)至今,國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿易(yi)(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)室策劃輔導了(le)(le)佛山(shan)南海(hai)A裝(zhuang)飾材料廠通過開(kai)拓菲律賓市場(chang)獲(huo)得(de)重(zhong)生,佛山(shan)南海(hai)B機械廠通過開(kai)拓埃及市場(chang)壯大的(de)精彩悲壯出(chu)口案例。國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿易(yi)(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)室將與大家(jia)一(yi)起傾情分享……

課程大綱:
一、引言
二、目前我國外向型出口企業的困惑

1.來自海外市場的四頂“鐵帽子”
(1)國外市場疲軟
全球經濟的不景氣,制約了我國出口的進一步發展。
(2)人民幣匯率
自2005年匯改以來,人民幣對美元匯率中間價屢創新高,人民幣的不斷升值削弱了中國出口產品的國際價格優勢。
(3)國際貿易摩擦
以*為例,對中國產品的貿易調查已從單純指向價格的反傾銷調查演變成為同時
指向政府政策的反傾銷和反補貼合并調查即“雙反”調查。越來越多的國家對Made-In-China說“No”。特別2018年的*貿易戰越演越烈,*雙方劍拔弩張。
(4)中國制造的低認同度
大部分中國出口產品在國際市場上仍然被邊緣化。
2.來自國內市場的四個“千斤頂”
(1)勞動力成本
近年我國的勞動力成本一直在上升,用工成本不斷增加,中國的勞動力成本優勢也在不斷縮小。 
(2)原材料價格
在經濟高速發展同時,國內通貨膨脹嚴重,原材料采購成本大幅度增加。
(3)資金短缺
銀行借貸困難,借貸成本居高不下。
(4)來自同行的競爭壓力
中國產品的同(tong)質性,無法保證出口的可(ke)持續發展。

三、外向型企業的戰略構建
1.外向型出口企業渠道戰略
(1)外向型出口企業渠道現狀
(2)網絡營銷VS展會營銷
(3) 國際貿易平臺的使用與開發
(4) 大數據平臺的合理配置
2.外向型出口企業產品戰略
(1)外向型出口企業產品現狀
(2) 買家了解我們的出口產品的秘密武器——“技術參數”
(3) 外(wai)向型出口企業(ye)產品(pin)的選擇與(yu)升(sheng)級

四、海外客戶的深度管理與溝通
1.涉外銷售跟進的方式分析
2.跟進就是談判——客戶是跟出來的,訂單是追出來的
3. 我們是客戶的供應商還是客戶的商業顧問?
4.海外銷售日志與涉外銷售的表(biao)(biao)格(ge)化(hua)管(guan)理——客戶(hu)檔案表(biao)(biao)與業務登記表(biao)(biao)

五、外向型企業出口戰略成功實踐解析
1.佛山南海A裝飾材料廠出口戰略制定與實施
(1)佛山南海A裝飾材料廠背景介紹
(2)佛山南海A裝飾材料廠開拓菲律賓市場成功案例
(3)佛山南海A裝飾材料廠出口戰略點評
2.佛山南海B機械廠出口戰略制定與實施
(1)佛山南海B機械廠背景介紹
(2)佛山南海B機械廠開拓埃及市場經典案例
(3)佛山南海B機械廠出口戰略點評
六、結語

全球經濟衰退下外向型企業機遇與挑戰培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/233573.html

已開課時(shi)間(jian)Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:全球經濟衰退下外向型企業機遇與挑戰

    單位(wei)名稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
倪軍
[僅限會員]