讓企業文化像“宗教”一樣凝聚人心
講(jiang)師(shi)：陳懇 瀏覽次數(shu)：2572
課程描述INTRODUCTION
企業文化(hua) 培訓
培訓講師：陳懇
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
企業文化 培訓
課(ke)程大綱：
專題一(yi)：為(wei)什么要建立企業文(wen)化？
1、企業(ye)轉(zhuan)型期(qi)存在的共性問題:
很多企(qi)(qi)業把主要精(jing)力用在經營管理上，卻往往忽略了(le)解決辦(ban)企(qi)(qi)業的(de)根本問題：
2、對企(qi)業文(wen)化認識的“四大誤(wu)區”
3、為什么說企(qi)業文化是(shi)管(guan)理高境界?
案例：新木桶(tong)理(li)論；
4、企業文化在企業發展不同階段的作用
5、怎樣制造企業(ye)的“精神原子彈”?
6、卓越(yue)企(qi)業都(dou)有卓爾不凡的企(qi)業使命
案(an)例：七大(da)地(di)產標桿企(qi)業的使命； (萬(wan)科，金地(di)，萬(wan)通，華僑城，華潤(run)置(zhi)地(di)，新鴻基地(di)產，長江(jiang)實(shi)業)
專題二：什么(me)是企(qi)業文化？
1、為什么說文化(hua)是企業(ye)與員(yuan)工(gong)的心靈契約
2、“心靈契約”與(yu)“經濟契約”的區別；
3、“心靈契約”的三(san)大效(xiao)應：
4、“心靈契約”的三個核心問(wen)題
5、選擇一(yi)(yi)個企業就是選擇一(yi)(yi)種文化；
案例:萬科金地文化塑造(zao)的員工性格
6、建立“心(xin)靈(ling)契(qi)約”的“四部(bu)曲”:
游(you)戲：大雁(yan)南(nan)飛(fei)；
專(zhuan)題三：如何提煉企業理念？
1、收(shou)集(ji)、積累文(wen)化素材(cai)的三大渠道——
2、提煉理(li)念的原料、工(gong)具、方法(fa)、過程
3、構建文化理念大廈的五大要素(su)；
使命、愿景、企業精(jing)神(shen)、組(zu)織理念、員工(gong)操(cao)守
案例:萬(wan)科:每年(nian)一次(ci)的(de)頭腦(nao)風暴活動
金(jin)地(di):全員參(can)與創(chuang)作(zuo)《金(jin)地(di)之(zhi)道》
4、卓越理(li)念的(de)八大標準:
人性、個性、針(zhen)對性、實踐性、開放性、哲理性、審美性、認同(tong)性
專(zhuan)題(ti)四：如何將企業理念內化于心？
1、理念內化于心的四大要點；
2、企(qi)業領導人角(jiao)色(se)新定位——制定愿景；
3、美(mei)好愿景的六大特征(zheng)；
案例：四大地產標桿企業的愿景展(zhan)示；
(萬(wan)科(ke)，金地，奧(ao)園，萬(wan)通)
游戲：畫(hua)出您心中的愿景；
4、企業的精(jing)，氣，神——企業精(jing)神；
案(an)例：四(si)大(da)地產標桿企業的企業精神；
(萬科，萬通，奧園，金(jin)地)
5、如(ru)何塑造(zao)企業員工的行為(wei)模式？
案例:金地如何把理念內化于心？
案例：萬(wan)科先“萬(wan)科化(hua)” 、再專業化(hua)
專題五：如何將理(li)念固什(shen)于制？
1、管理至高境界：文化“聯姻(yin)”制度；
2、三大因(yin)素(su)決定固化(hua)于制；
3、如何將理念融入到管理制度中？
案(an)例：某公司(si)理念“化虛為實”的過程
4、金地獎項設置凸現價值理念(nian)
5、如何(he)將理念融入到傳統節日(ri)中:
案例：萬通(tong)感恩日、反省日；
6、如何將理念融入創新(xin)中?
案(an)例：萬科如何用主題年強化企(qi)業精神
7、文化主題年的本質；
專題六：如何將理念外化于行？
1、怎樣邁過“說”與“做”這道(dao)坎；
2、文化傳播的原則(ze):從上(shang)到下
3、企業(ye)文化(hua)如何外化(hua)于行？
A：企業(ye)首腦做牧(mu)師(shi)；
案例：萬科領導人的(de)文化傳(chuan)播角色扮演；
B：管理人員人人做“文化(hua)大使(shi)”
C：處處營(ying)造(zao)“企業(ye)文化場”
D:舉辦文化活動的類(lei)型(xing)
案例：企業文(wen)化環(huan)境的營造方法
企業文化(hua)活動開展的方法；
E：文(wen)化的“磁場(chang)效應(ying)”
4、企業文化開展的(de)四大注意事項；
結束(shu)語(yu) 企業文化的“管理(li)真言”:
企(qi)業(ye)文化不(bu)直接解(jie)(jie)決賺(zhuan)(zhuan)錢的(de)(de)問題(ti),但解(jie)(jie)決企(qi)業(ye)能不(bu)能持續賺(zhuan)(zhuan)錢的(de)(de)問題(ti)。
企業文化 培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/233608.html
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