建立持久盈利的營銷體系
講師：陳旻 瀏覽(lan)次數：2568
課(ke)程描述INTRODUCTION
如何建立持久盈利的營銷體系
培訓講師：陳旻(min)
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何建立持久盈利的營銷體系
【學員收益】：
1． 培養系統營銷的思想
2． 構建營銷體系的關鍵因素
3． 學習先進的營銷手段與方法
【課程大綱】：
1、現代營銷體系
今天的中國市場已經不是靠單一的營銷手段可以突破的了，要想在市場上立足，首先需要的是系統的營銷思維，了解企業經營的關鍵環節。
中國市場的競爭特點
現代營銷的六大轉變
中國企業的四大類型：弱小型企業、中小型企業、成長型企業、領先型企業
2、品牌營銷型企業的能力結構
品牌營銷型企業面對的是消費者、渠道、市場。需要產品開發、品牌建設、宣傳推廣等各方面的企業經營能力。不具備基本經營能力的企業也就無法在市場立足。
品牌營銷型企業的能力結構與要求
如何對企業的經營能力進行評估。
3、營銷實戰關鍵一： 商業模式與經營架構
品牌營銷型企業經營中面臨兩大問題：如何建立以消費者為關注原點的品牌營銷體系體系？如何建立企業經營管理體系，整合生產與營銷。
品牌營銷型企業的戰略制定與商業模式設計。
品牌營銷型企業的經營體系構成與管理模塊架構。
品牌營銷型企業的關鍵流程與管理模式。
4、營銷實戰關鍵二： 品牌與產品體系無論采用何種商業模式或營銷手段，品牌與產品的規劃是最核心的經營要素。
一、品牌規劃
消費群細分與品牌定位
定位的六種方法
根據市場現狀選擇定位方向
品牌更新與品牌活化
品牌核心價值體系
二、產品規劃
構建合理的產品線
電商渠道與傳統渠道的產品線劃分方法
波士頓矩陣在劃分產品線中的應用
如何打造企業的主導產品
阻擊產品的設計與運用
5、營銷實戰關鍵三： 渠道與分銷體系廠家和渠道絕不是買賣關系，而是共生關系，市場需要共同開發，終端需要共同維護，渠道如何架構？如何進行渠道管控？
三、傳統渠道
站在經銷商的角度看廠家
經銷商的真實需求是什么
協助渠道做市場——深度分銷模式解析
帶領渠道做市場——直分銷模式解析
廠商金色伙伴計劃
四、電子商務
企業如何選擇適合自己的電子商務模式：B2B、C2C、B2C、 O2O模式解析
電商核心要點一：賣解決方案而不是簡單的買產品
電商核心要點二：如何提高產品在網絡中的搜索權重
電商核心要點三：不同網絡環境的引流策略
電商核心要點四：電商運營體系建設
6、營銷實戰關鍵四： 推廣與傳播體系有效的推廣是市場動銷的基礎，而有效的控制成本是推廣能夠持續進行的先決條件，那么，如何利用有限的資金做到有效的推廣？
消費者如何感知品牌？
品牌的可感知性，消費者對品牌的態度；
如何使每一個與消費者的接觸點都能達到預期的效果；
如何確定我們的傳播渠道
如何制定整體推廣傳播策略
傳播的兩大基本工作：基礎傳播與市場引爆
推廣與傳播方案的評估 網絡推廣基本方法——互動
基于PC的互動與基于移動互聯的互動
如何建立品牌與網民的互動
如何引導網民之間的互動
讓你的產品搜出來——搜索優化與搜索競價策略
圈子的力量——移動端推廣策略
綜合演練學會如何站在企業經營的高度進行營銷規劃，實際掌握一個具體市場營銷規劃的方法
企業年度營銷規劃設計
區域市場營銷方案設計
如何建立持久盈利的營銷體系
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/233649.html
已(yi)開課時間Have start time
- 陳旻
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