團隊建設要學解放軍
講師:黃洋(yang) 瀏覽(lan)次數:2557
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
團隊(dui)建設的(de)培訓班
培訓講師:黃洋
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設的培訓班
課程大綱(gang)
課前活動:
一、分組破冰(bing)
二、角色(se)定(ding)位
引言:
1、團隊為什么如此重要?
2、自(zi)我測試
第一章 “團結就是(shi)力(li)量(liang)”---關于團隊
一、“三軍一人,勝(sheng)”
什么是團隊
1、游戲、案(an)例分析
2、團(tuan)隊的含義、構(gou)成條件、作用
3、團(tuan)隊與群體的區別
二、“沖不爛、打不垮”
團隊(dui)精神(shen)
1、案例分(fen)析
2、什么是團(tuan)隊精神
3、團隊精神的構成(cheng)及特(te)點
三、“戰無不勝、攻無不克”
優秀團隊的七大特點(dian)
第二章 “革命終將成(cheng)功”---卓越團(tuan)隊有著優(you)秀的核心文化
一、“革命的理想高于天”
團隊要有(you)堅定信仰(yang)與共同(tong)愿景
二、“全(quan)心全(quan)意為人(ren)民服務”
團(tuan)隊(dui)宗旨(zhi)決定團(tuan)隊(dui)的(de)發展
三、“打(da)過長江(jiang)去,解放(fang)全中國”
團隊要(yao)有明確的目標
四、“紅軍不怕遠(yuan)征難,萬水(shui)千水(shui)只等閑(xian)”
團(tuan)隊成員的心態決定團(tuan)隊的戰斗(dou)力(li)
第三章 “自(zi)己培養能打硬仗的(de)人”---卓(zhuo)越(yue)團(tuan)隊是培育出來的(de)
一、“黨的(de)大門是永遠敞(chang)開的(de)”
給每(mei)個(ge)團隊成員同等的機會
二、“好兵(bing)是折騰出來的”
必須(xu)讓團(tuan)隊成員接受磨煉
三、“強將手下無弱兵”
團隊領導的作用至(zhi)關(guan)重要(yao)
四(si)、“兵民是勝利(li)之本”
不(bu)要輕(qing)視任何團(tuan)隊(dui)成員的(de)作用
五、“好(hao)鋼(gang)要用在(zai)刀刃上”
對(dui)團隊成員要進(jin)行(xing)合理(li)的分工
第四(si)章(zhang) “戰(zhan)友(you),戰(zhan)友(you),親如(ru)兄弟”---卓越(yue)團隊猶如(ru)幸福的家庭
一(yi)、“尊干愛兵(bing),官(guan)兵(bing)一(yi)致”
平等相(xiang)待,給所有團隊成員于(yu)尊重
二、“創造栓心(xin)留人的環境(jing)”
讓(rang)團(tuan)隊(dui)成員有家的感覺(jue)
三、“積極開展談心活動”
有效溝通(tong)是團隊制(zhi)勝的法則
四、“不(bu)要一棍子(zi)把(ba)人打死”
對問題成員要善(shan)于轉化
五、“不要讓(rang)矛盾(dun)過夜”
及(ji)時(shi)解決(jue)團隊中的沖突
第五(wu)章 “加強紀律性,革命無不勝”---卓(zhuo)越(yue)團隊有著嚴格的規范
一(yi)、加強紀律性,革(ge)命無不勝
1、紀律是勝(sheng)利的保證
2、好(hao)的制度造就好(hao)的士兵
3、沒有(you)統一的(de)指揮就沒有(you)統一的(de)行動
4、用制度防止分(fen)裂
二(er)、在(zai)紀律面前人人平等
1、有令則(ze)行,有禁則(ze)止
2、功是(shi)功,過(guo)是(shi)過(guo)
第六章(zhang) “保持(chi)昂(ang)揚(yang)的革(ge)命(ming)斗志(zhi)”---卓越(yue)團(tuan)隊注重有效激(ji)勵
一(yi)、讓每個士兵都(dou)有(you)一(yi)個夠得著的目標
二、實(shi)打實(shi)的(de)考核
三、評(ping)功評(ping)獎完全透明(ming)化
四、士兵的成績不能埋沒
五、把立功喜報(bao)送到士兵家(jia)里
六、精神獎勵(li)為主(zhu),物質獎勵(li)為輔
七、“火線(xian)入(ru)黨”---特別的獎(jiang)勵
八、“這肉是給有能(neng)耐的(de)人吃(chi)的(de)”---獎勵要恰到好處
九(jiu)、信任是好的激勵
十、考(kao)驗也是(shi)一種(zhong)激勵
十一、表揚與批(pi)評(ping)相結合
小結、頒獎
團隊建設的培訓班
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已開課時間Have start time
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