創建學習型組織
講師：周(zhou)輝 瀏覽次數：2550
課程描述INTRODUCTION
創建(jian)學(xue)習(xi)型(xing)組(zu)織培(pei)訓
培訓講師：周輝
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
創建學習型組織培訓
課程大(da)綱(gang)
第一講、企業為什(shen)么要建設(she)學(xue)習型組織(zhi)？
1、什么是(shi)學習型組織(zhi)（兩種含義的解讀）
2、對(dui)企業(ye)來說，學習力(li)的競爭是*競爭
（1）學習(xi)是組織的一項基本(ben)職能(neng)；
思考：我們企(qi)業到底在(zai)生產(chan)什么(me)？
（2）學習速度(du)必須大(da)于(yu)或(huo)等于(yu)企業(ye)發展速度(du)
3、對(dui)員工來說，學(xue)習(xi)是實(shi)現(xian)自我價值根本需求；
學習(xi)是(shi)一(yi)種工作(zuo)方式(shi)，學習(xi)是(shi)一(yi)種生活方式(shi)；
第二(er)講、學習(xi)型(xing)組織本質特(te)征
（1）、終身學習
學(xue)習(xi)(xi)力模型：三要素學(xue)習(xi)(xi)的動力、學(xue)習(xi)(xi)的能力。學(xue)習(xi)(xi)的毅力；
（2）、全(quan)員學(xue)習
（3）、全(quan)過(guo)程學(xue)習
快樂學習：在學習中(zhong)享(xiang)受(shou)工作(zuo)，在工作(zuo)中(zhong)享(xiang)受(shou)學習
（4）團(tuan)體學(xue)習
（5）學以致用
第三講、學習型組織修(xiu)煉之一：
——自我超越實現心靈深處的渴望
（1）、不斷提高自己的人生境界
（2）、敢于向極限(xian)挑戰
（3）、學習敵人(ren)，是(shi)為(wei)了戰勝敵人(ren);
（4）、管理者的最(zui)主要職責---激勵
第(di)四(si)講、學習(xi)型組織修煉之二：
——改善心(xin)智模式，用(yong)第三(san)只眼睛看世界
（1）、為何拘泥(ni)于X理論(lun)、Y理論(lun)；
以辯證的態度，發揮人性向(xiang)善一面；
（2）、熱(re)愛工作，陽光心態;
（3）、懂得付出、利他(ta)利己(ji)；
（4）、學會感恩，奉(feng)獻人生(sheng)；
第五講、學習型組織修煉之(zhi)三：
——建立共同愿景(jing)，塑造積極向上企業文化
（1）、什么是企業文化？
（2）、“共同愿(yuan)景”是企業(ye)文化(hua)的集中(zhong)體(ti)現(xian)
(3）、激發出(chu)每個人的使命感(gan)
(4)、樹(shu)立正確的價值觀
(5)、建立“共同(tong)愿(yuan)景”的三(san)個(ge)步驟
第六講、學習(xi)型(xing)組(zu)織修煉之四：
——團(tuan)隊學習，激(ji)發(fa)群體(ti)的(de)智慧
(1)、為什么團隊智商﹤個人(ren)智商之(zhi)和？
(2)、為什么團(tuan)隊學(xue)習(xi)力(li)>個人學(xue)習(xi)力(li)之和？
(3)、溝(gou)通(tong)創造價值
(4)、消除自我防(fang)衛心(xin)理，激發團(tuan)隊(dui)的(de)力量
(5)、溝通的障礙與(yu)原則
(6)、團隊溝通的重(zhong)要工具--頭腦風暴法(fa)
第(di)七(qi)講(jiang)、學習型組織(zhi)修煉之五：
——系統思(si)考，見樹木又見森林(lin)
(1)、系統(tong)強(qiang)才是真的強(qiang)；
(2)、“學習上(shang)的七種思維(wei)障礙”
(3)、處理好團隊利(li)益與(yu)個人(ren)利(li)益的關系
(4)、處理好眼(yan)前(qian)利益(yi)與長遠(yuan)利益(yi)結(jie)合(he)起來
(5)、透過現(xian)象看本(ben)質
(6)、系統(tong)思考的(de)工具:魚(yu)刺圖、關聯(lian)圖法(fa)……
(7)、系統做事方法---流程化管(guan)理；
第八講(jiang)、學習(xi)的成(cheng)效在于堅持(chi)
(1)、如何解(jie)決(jue)培訓“為他(ta)人做嫁衣裳”的問題
(2)、學習的(de)成效在于堅持
(3)、職場意志力的錘煉
(4)、習慣的力(li)量
創建學習型組織培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235177.html
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