課程(cheng)描述INTRODUCTION
專業談判策略培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
專業談判策略培訓
課程大綱:
一、談判核心要領
1.為什么要學習談判
2.銷售技巧VS談判技巧
談判的定義
談判的目標
談判的核心策略
談判的核心態度
談判中的角色分配
談判的三個基本階段
談判高手的12項才能
.【內容聚焦】:幫助商務人員了解到談判博弈的基本要領,掌握談判的核心策略
.【授課實踐】:導師(shi)開場(chang),經典談判案例展示(shi),小組討(tao)論,現場(chang)問答(da),導師(shi)總結
二、談判前期準備
談判前期準備三要素
自身價值評估
對方需求分析
談判競爭力評估
雙方博弈點分析
談判開始前的十項準備事項
談判中價值博弈的關鍵點
.【內容聚焦】:讓商務人士明確談判前期的準備事項,以及準備的重要性
.【授課實踐】:導(dao)師(shi)(shi)講授,視頻案例展示(shi),談判準備現場練習(xi),小組(zu)提案,導(dao)師(shi)(shi)點評(ping),經驗(yan)分享,導(dao)師(shi)(shi)總結
三、摸底核心策略
談判摸底的具體任務
建立適當的談判氛圍
雙方開場互相介紹禮儀
在開場陳述中占據優勢
如何設計摸底性問題
談判中的常見摸底技巧
.【內容聚焦】:幫助商務人士了解談判前期摸底階段的重要性,了解如何進行有利開場陳述,如何設計摸底問題
.【授課實踐】:導師(shi)講授,案例分析,開場陳述(shu)模型展(zhan)示(shi),開場陳述(shu)角色扮演,小組分組展(zhan)示(shi),導師(shi)點評,摸底問題案例展(zhan)示(shi),摸底問題現(xian)(xian)場練(lian)習(xi),導師(shi)指導,現(xian)(xian)場問題解(jie)決,導師(shi)總結
四、要價核心策略
建立我方要價優勢
預測對方可以接受的要價
如何估算要價的重疊區
掌握適度讓步策略
如何處理對方異議
要價博弈的關鍵點
.【內容聚焦】:**案例,讓商務人士能夠進行有利要價,并且能夠掌握適度讓步的節奏和方法
.【授課實(shi)踐(jian)】:導師(shi)講授,要(yao)價(jia)(jia)重疊(die)區模型展示,現場模擬要(yao)價(jia)(jia)與(yu)讓價(jia)(jia),價(jia)(jia)值交(jiao)換(huan)演(yan)練,小組提(ti)案,現場問題,導師(shi)總(zong)結,經歷(li)分享
五、成交核心策略
.重申達成的共識
.利用后期限
.常用的結束方式
.攻克后一分鐘猶豫
.談判結束過后的行動
.【內容聚焦】:幫助商務人士掌握談判中后成交的有效策略,以及談判結束后的核心工作
.【授課實踐】:導(dao)(dao)師講授,案(an)例展示,結束方式現場演(yan)練(lian),小組角色扮演(yan),導(dao)(dao)師點評,導(dao)(dao)師總結
六、對手風格分析
.中西方對手風格分析
.不同人格對手分析
.不同市場對手風格分析
.不同風格對手的內驅力
.核心談判策略如何調整
.應對不同對手的技巧分享
.【內容聚焦】:**導師經驗分享和現場學員案例分析,幫助商務人士了解應對不同風格的談判策略,終達到談判技巧運用*的目的
.【授課實踐】:導(dao)師(shi)講授,中西方風(feng)(feng)格(ge)模型,人格(ge)模型分析,風(feng)(feng)格(ge)識別要點(dian)展示,案例(li)分析,小組討論,經(jing)驗分享,導(dao)師(shi)總結
七、內部談判策略
.內外談判主要區別
.內部談判的核心特點
.向上談判的核心要點
.平行談判的核心要點
.向下談判的核心要點
.向上申請資源談判關鍵點
.跨部門沖突談判關鍵點
.【內容聚焦】:讓商務人士了解內外談判的核心差異,并能夠掌握內部談判的核心策略和技巧
.【授(shou)(shou)課實踐】:導(dao)師講授(shou)(shou),案例(li)分析,資源(yuan)申請情景模(mo)擬,導(dao)師點評,跨部門沖(chong)突情景模(mo)擬,導(dao)師點評,小組討論(lun),導(dao)師總(zong)結
八、*談判演練
.案例宣導
.角色導入
.角色適應
.情景模擬
.沖突再現
.分享總結
.收獲提升
.【內容聚焦】:**提前調研和設計,導師導入接近企業常見情景的案例,分配角色,并讓商務人士在接近實景的情況下,模擬談判全過程,全程觀察員跟隨,終**案例綜合和回放實現學有所得,學有所用
.【授課實踐】:導師(shi)開場(chang),學員分(fen)組(zu)(zu),監督(du)員分(fen)組(zu)(zu),角(jiao)色分(fen)配講(jiang)解,小組(zu)(zu)角(jiao)色分(fen)配,談判情景模擬,全程觀(guan)察員跟蹤,終投票,觀(guan)察員總(zong)結(jie),學員總(zong)結(jie),導師(shi)總(zong)結(jie),頒發*大獎(jiang)
專業談判策略培訓
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 崔恒
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