新冠疫情、5G、*貿易戰對房地產帶來的影響與應對策略
講師(shi)：王傳寶(bao) 瀏(liu)覽次數：2549
課程描述(shu)INTRODUCTION
房地產課(ke)程培(pei)訓(xun)
培訓講師：王傳寶
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
房地產課程培訓
對象
房地產；企業(ye)家；相關需(xu)求者
時長：1天。可根據客戶要求，調整課綱
第一模塊 新冠疫情對房地產的(de)影(ying)響與應對
一、醫學專家對2020年新冠疫情發展的判斷
1、2020年(nian)新冠疫情發展現(xian)狀：中國關(guan)鍵期(qi)(qi)與世界危險期(qi)(qi)
2、2020年新冠(guan)疫情發展(zhan)趨勢
（1）新冠疫情發展(zhan)的三種可能性結(jie)果：樂觀(guan)、悲觀(guan)、穩(wen)健
（2）湖(hu)北新冠疫情(qing)會比全國結束的(de)晚
（3）世(shi)界疫情蔓延，未來前景復雜迷(mi)茫(mang)
二(er)、2020年新冠疫情(qing)對我國宏觀經(jing)濟(ji)和世(shi)界經(jing)濟(ji)的(de)影響
1、新冠疫情對我國宏觀經濟影響的幾點(dian)預判
（1）現在面臨的是短期(qi)沖擊，未來(lai)中國經濟長期(qi)發展趨勢(shi)不改
——長(chang)期(qi)沖擊(ji)：石油沖擊(ji)
——長期(qi)沖(chong)擊(ji)：新科技革命沖(chong)擊(ji)
——短期(qi)沖擊：非典、流感、新冠疫(yi)情等等
（2）解決完(wan)疫(yi)情(qing)沖擊問(wen)(wen)題后，企業面臨(lin)的問(wen)(wen)題大概率還是(shi)疫(yi)情(qing)發生前面對的問(wen)(wen)題
2、2020年(nian)新冠疫情對我國宏觀經濟的影響
3、2020年新冠疫情對世(shi)界經濟(ji)特別是產業鏈(lian)和供應鏈(lian)的(de)影響
4、2020年新冠(guan)疫情比2003年非典疫情對(dui)經濟的(de)影響大的(de)多(duo)
（1）我(wo)們可能低估了(le)新(xin)冠(guan)疫情的影響(xiang)
——據預測，2020年一(yi)季度GDP很可(ke)能零增(zeng)長乃(nai)至負增(zeng)長，一(yi)季度最(zui)樂觀增(zeng)長4%左右
（2）主要原因有：
——2020封城、封村措施嚴(yan)(yan)(yan)厲(li)。全(quan)國一盤棋。2003年只(zhi)有北京、廣東比較嚴(yan)(yan)(yan)，也(ye)沒(mei)有這(zhe)次嚴(yan)(yan)(yan)
——2003年非典(dian)疫情是春節(jie)后(hou)發生的。2020春節(jie)發生，人數多，影響大。餐(can)飲、旅游、交通、電影、家政等產(chan)業幾乎顆粒無收
——2003年(nian)非典疫情時期，中(zhong)國GDP，制(zhi)造業(ye)占大頭，服務業(ye)只(zhi)占32%，2019年(nian)服務業(ye)占GDP的52%。而2020年(nian)影響*的是服務業(ye)
——2003，經濟上行(xing)期(qi)，2001中(zhong)國剛(gang)加入世貿組織。2020年(nian)，經濟下(xia)行(xing)期(qi)，疊(die)加*貿易(yi)戰，疫情更是雪上加霜
——2003非典沒(mei)有(you)被(bei)世界衛(wei)(wei)生組織定義(yi)為突發國(guo)際公(gong)共衛(wei)(wei)生事(shi)件。2020新冠，被(bei)世界衛(wei)(wei)生組織定義(yi)為突發國(guo)際公(gong)共衛(wei)(wei)生事(shi)件。多個國(guo)家關閉邊界，或停止航空等(deng)
——2003制造業基本沒(mei)有受影響。2020，復工速度進展不理想
5、可能發生的(de)世(shi)界(jie)范圍的(de)新冠疫情將(jiang)嚴(yan)重影(ying)響世(shi)界(jie)經濟(ji)
三、新冠疫(yi)情對(dui)國內產業特別是房(fang)地產的影響(xiang)
——服務業：旅游(you)、電影(ying)、餐飲、文化、家政……
——制造(zao)業
——房地(di)產
——汽車(che)業
——外貿生產企業
——對互(hu)聯網+行(xing)業(ye)是(shi)某種利好(hao)：無人、智能、線上等行(xing)業(ye)
——對勞動密(mi)集型產(chan)業影響*：復工復雜、艱難
四、各級政(zheng)府推出刺激經(jing)濟、扶(fu)持企(qi)業政(zheng)策
（一）政(zheng)府已(yi)經或者將要推出的財政(zheng)金融(rong)政(zheng)策
1、貨幣政(zheng)策(ce)
2、財稅政策
3、稅(shui)收減免
4、銀(yin)行減(jian)息，貸款(kuan)展期
5、減(jian)免房租
6、維護產業鏈
7、實行財(cai)政赤字(zi)，打(da)出基建牌
8、加(jia)大民生投入，打出(chu)民生牌
（二）各省市紛紛出臺房地產松綁政策(ce)
（三）3月12日，*發(fa)布(bu)《關于授權和委(wei)托(tuo)用地審批權的(de)決定(ding)》，明確了省級政府更大的(de)用地自主權。
——《決定》稱，將*可以(yi)授權的(de)*基(ji)本(ben)農田以(yi)外(wai)的(de)農用地(di)轉為(wei)建設(she)用地(di)審批事項(xiang)授權各省、自治區、直轄市(shi)人(ren)民政(zheng)府批準(zhun)。
——《決定》還規定，試(shi)(shi)點(dian)將(jiang)*基本(ben)農田轉為(wei)建(jian)設(she)用地(di)(di)和*批準土地(di)(di)征(zheng)收(shou)審批事項委托部分(fen)省、自治(zhi)區(qu)、直轄市人民政府批準。首批試(shi)(shi)點(dian)省份為(wei)北京、天津、上海、江(jiang)蘇、浙江(jiang)、安徽、廣東(dong)、重慶，試(shi)(shi)點(dian)期限(xian)1年，具(ju)體實施方案(an)由試(shi)(shi)點(dian)省份人民政府制訂并報自然資(zi)源部備案(an)。
五、房地產企業(ye)如何充(chong)分利用政府的扶持政策
（一）充分利用政府已經(jing)或(huo)者(zhe)將要推出的財政金融政策
1、貨幣(bi)政策：降(jiang)息，擴張貨幣(bi)
2、財稅政策(ce)：財政刺激(ji)
3、稅收政策：稅收減免(mian)
4、信(xin)貸(dai)政(zheng)策(ce)：銀行減息(xi)，貸(dai)款(kuan)展期(qi)
5、房(fang)租政策：減免房(fang)租
6、社(she)保政策
7、保險(xian)政策
8、維護(hu)產業鏈
9、盡快利用當前(qian)政策，由于地方(fang)政府財力有限，很可能(neng)有些財政支持(chi)難以長期保持(chi)
（二）充(chong)分利用*各部委(wei)、省市出臺的扶持政策
六、房(fang)地(di)產企業要在充分利用政府政策扶持(chi)的基礎上，自救為主，不等靠要
（一）企(qi)業應爭取(qu)盡快復工
1、企業復(fu)工遇到的(de)困(kun)難
——員工回廠不易
——員工隔離難度大
——復工(gong)后(hou)出疫情的后(hou)果(guo)
2、地(di)方政府對企(qi)業(ye)復(fu)工的態(tai)度復(fu)雜
——國家發改委與(yu)地(di)方政府的(de)目(mu)標不(bu)一致
——地方政(zheng)府，防(fang)疫為(wei)第一要(yao)務，對復工的附加要(yao)求層(ceng)層(ceng)加碼
——部分地(di)方政府的態度：不(bu)主動，不(bu)拒絕，不(bu)負(fu)責(ze)
3、企業復工要注意哪(na)些問題
——復工的時間與步驟
——不(bu)同行(xing)業的復工要求不(bu)同
（二）企(qi)業應(ying)積極(ji)應(ying)對，不(bu)能等靠要(yao)
1、疫情活下去第一要務：現金流
2、疫(yi)情(qing)下的組織模(mo)式、業務模(mo)式創新
3、疫情下的員工管理模式
4、開源(yuan)節流
5、SWOT分(fen)析：利用(yong)機遇，發(fa)揚優(you)勢，應對威脅和風險(xian)，補(bu)齊短板(ban)
第(di)二模塊 5G對房地產業的影(ying)響與應對
一、5G概述與5G發展趨(qu)勢
1、5G時(shi)代已經來臨
2、什么是(shi)5G
4、5G網絡的(de)主(zhu)要應用場景
5、5G網(wang)絡建設圍繞一個中心：三大應用場景(jing)
6、5G將面向(xiang)未(wei)來社會的信息(xi)化，提供高速接入和全(quan)面的連接
7、5G的典型應用(yong)場(chang)景
8、5G需求的(de)應用指(zhi)標(biao)
9、5G關(guan)鍵技術布局
10、5G網絡涉及的相關技術及應用
二、5G網絡(luo)的關鍵
1、理(li)解5G網絡(luo)概(gai)念的三個要點
2、5G網絡的關鍵能力特征
3、ITU（國際(ji)電信聯(lian)盟）定義的5G三大應用場景
——5G eMBB應用——虛(xu)擬現(xian)實VR
——5G mMTC應用——智慧家庭
——5G uRLLC應用——無人駕(jia)駛(shi)汽車
4、案例(li)：智(zhi)能制造的(de)場景(jing)應用(yong)及應用(yong)需求
5、思(si)維轉(zhuan)型：5G著(zhu)眼于物聯(lian)網與工業互(hu)聯(lian)網
6、“5G物聯網+思維(wei)”的關鍵(jian)點總結(jie)
7、認知完(wan)整(zheng)5G物聯網的關鍵是建立(li)5G物聯網端(duan)(duan)到端(duan)(duan)整(zheng)體概念
三、5G的(de)應用(yong)領(ling)域：對各個行業帶來的(de)機遇和影響(xiang)
1、5G的重點行業應用領(ling)域
——智(zhi)慧(hui)交通、醫療健康、城(cheng)市管理(li)、工業(ye)(ye)互聯網(wang)、智(zhi)慧(hui)環保、智(zhi)慧(hui)旅游、智(zhi)慧(hui)金融、文體(ti)娛樂、智(zhi)能電網(wang)、公共(gong)安全(quan)、智(zhi)慧(hui)農(nong)業(ye)(ye)、智(zhi)慧(hui)家庭、倉儲物流……
2、高寬帶、低時延的(de)5G技術優勢(shi)將(jiang)極大提高數字傳輸效(xiao)率，不僅(jin)改變我們(men)的(de)生活(huo)，更(geng)將(jiang)推動(dong)各行(xing)業升級發展。世界將(jiang)因5G而(er)更(geng)美好。
3、5G+硬核(he)能(neng)力體系，打(da)造智慧的(de)產業
4、“5G+”垂直行業應用領域
——圍繞9大垂(chui)直(zhi)領域(yu)，探(tan)索400個以(yi)上5G應用場景，實踐100個5G示范應用
5、5G總體愿景
——信息隨心至，萬物觸手及
6、亮(liang)劍：打造5G產業(ye)核(he)心價值業(ye)務(wu)的關鍵要素
（1）如(ru)何運用新(xin)技(ji)術、新(xin)理念(nian)打造5G產業(ye)核(he)心價值(zhi)業(ye)務
（2）關鍵詞：
——5G網絡做平(ping)臺
——物(wu)聯(lian)網(wang)做感知
——云(yun)計算做服務
——大數據做分析
——人工(gong)智(zhi)能給智(zhi)慧
——區(qu)塊鏈建信用(yong)
——SDN重構網絡
——互(hu)聯網(wang)＋思維(wei)
——服(fu)務創新發展
四、新形勢下企業如何利用(yong)5G機遇(yu)
1、把(ba)握(wo)5G機遇(yu)，認清本行業發展趨勢
——5G對(dui)房地產*的影響(xiang)是(shi)智能(neng)家(jia)居，智能(neng)小區。新(xin)基(ji)建會(hui)爭奪(duo)老基(ji)建的資源(yuan)。
2、把握5G、知識經濟(ji)大勢，積極研判新的(de)投資機會
3、認清5G應用(yong)場景
4、如何運用新技(ji)術、新理念打造5G產業(ye)核心價值業(ye)務
5、對(dui)本次邀請講座企(qi)業的幾點(dian)具體(ti)建議(yi)
第三模塊 *貿易戰
一、*貿易戰的成因與未來發展
1、*貿易戰的背景
2、*貿易戰的(de)成因
3、*貿易戰(zhan)的主要領(ling)域
4、*貿易戰的近(jin)期(qi)影響
5、*貿易(yi)戰(zhan)的前景展望(wang)
二、*貿易戰對(dui)我國的影響(xiang)與(yu)應對(dui)
1、宏(hong)觀(guan)(guan)影(ying)響(xiang)與(yu)微觀(guan)(guan)影(ying)響(xiang)
——宏(hong)觀影(ying)響：對經(jing)濟增長、物價(jia)穩(wen)定（通貨膨脹(zhang)）、充分就業、國際收支平衡的(de)影(ying)響
——微觀影響：對行(xing)業、企業和個人的影響
2、直接(jie)(jie)影響與間(jian)接(jie)(jie)影響
——直接(jie)影(ying)響(xiang)：進出口、匯率
——間接影(ying)響：實(shi)體經濟、金融、房地(di)產、外貿、新(xin)能源、科(ke)技等方(fang)面
3、短(duan)期影(ying)響與長期影(ying)響
——短期：進出口、實(shi)體經濟、金融(rong)、吸引外資
——長期：實(shi)體經濟、金(jin)融(rong)、房地產、外貿(mao)、新能源、科技、軍事、政治等方(fang)面的影(ying)響(xiang)
三、*貿易戰(zhan)對房地(di)產行(xing)業(ye)/企業(ye)的影響與應對
第(di)四模塊(kuai) 宏觀經濟形勢分析與經濟熱點(dian)問題解(jie)讀
一(yi)、世界(jie)經濟新平庸與世界(jie)經濟周期波(bo)動
1、世(shi)界經濟新平庸(yong)
——世界(jie)經(jing)濟復(fu)蘇格局預測
——隨時可能發(fa)生的新金融危(wei)機
2、世界經濟周期與(yu)新工業革命
——全球長(chang)波周期劃分（康得(de)拉季耶夫周期）
——工業革命、技術變革與城市化
3、*降息為何攪動世界經(jing)濟局(ju)勢(shi)
4、美聯儲(chu)停止縮(suo)表，施行零利率
5、特朗普沖擊與全球大變局(ju)初(chu)顯
——特朗普沖(chong)擊
——白宮(gong)公布(bu)特朗普稅改計劃綱要
6、“灰犀牛”與全球大變局初(chu)顯(xian)
——警惕“灰犀牛(niu)”式大(da)概率危機的到來(lai)
——全球大變局(ju)初顯
二、中國經濟能否走(zou)出中等(deng)收入國家(jia)陷阱(jing)
1、宏觀經濟分(fen)析的(de)基(ji)本框架(jia)：總需(xu)求與總供給
2、經濟(ji)增長的決(jue)定要素
3、需求(qiu)三架馬(ma)車(che)分析
（1）消費
——消(xiao)費結(jie)構(gou)升級
——經(jing)濟增長與消費結構升(sheng)級的機制
——發展階(jie)段與消費需求結構(gou)
——進一步刺激內需不(bu)易
（2）投資：民間投資告急
——投資效率(lv)越來越低(di)
（3）出口(kou)：進出口(kou)增速回落
4、供給(gei)側(ce)分析(xi)
（1）人口問(wen)題(ti)：未(wei)富先老
（2）資源環境問題
（3）科技創新問題(ti)：對創新的重要(yao)性怎么強調都(dou)不過(guo)分
5、防止陷入“中等收(shou)入國(guo)家陷阱”
6、五大發展理念引領中國深刻變革(ge)
7、經濟增長的三大動(dong)力(li)來(lai)源
——城鎮化沒有完成
——中西(xi)部地(di)區(qu)的(de)后發優(you)勢
——消費結構升級(ji)
8、近年(nian)中國出現的幾個重要拐點(dian)
9、官方政策頻出穩增長
——政府不(bu)是萬能的。例如，節假日高速免費(fei)好心辦(ban)壞事
10、對我國(guo)未(wei)來經濟(ji)增長的基(ji)本判斷
三、經濟新常態下實體經濟、匯(hui)率、房產(chan)、股市等經濟熱(re)點問題(ti)
1、什么是新常態？
2、如何判(pan)斷經濟態勢
3、三(san)期(qi)疊加與克(ke)強難題
——三期疊(die)加
——克強(qiang)難題
——新常態是趨勢(shi)性的
4、實(shi)體經(jing)濟步履維艱
——經濟L型走(zou)勢：1978年-2020年中國GDP增長(chang)速度
——中國工(gong)業增長速度下滑
——資金(jin)脫實向虛：實體經濟步(bu)履維艱
——資本外逃
——外儲減少
——當前企業面臨六大問題(ti)
——當前企業(ye)面臨的五大危機
——企業倒閉潮(chao)的四種推動力量
5、企業應對之(zhi)道
——轉型的痛苦
——企(qi)業在經濟轉型(xing)期生存(cun)發(fa)展策略
——重塑(su)企業家精神
6、房地產、匯率、股市等熱點(dian)問題
——房地產虛火
——迷失(shi)的(de)(de)房價(jia)：高房價(jia)殺滅創富(fu)夢(meng)想（日本的(de)(de)自殺森林）
——人民幣貶值(zhi)
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三(san)角
——生病的(de)股市：個人理性與集體非理性
7、扭轉經濟下行靠什么：轉型升級
——變與不變：轉型升級的第一要義
——全球價值鏈(lian)與產(chan)業轉型升級(ji)
8、互聯網+、工業4.0與“中國制造2025”
9、中國經濟新舊動能轉(zhuan)換(huan)
10、順勢而(er)為(wei)：從美林時鐘圖(tu)看如(ru)何投資理(li)財
——美林時鐘圖
——順勢(shi)而為(wei)：做慈(ci)悲的和尚(shang)
——標(biao)準普爾家庭資產象限(xian)圖
11、長線(xian)思維
12、可以受益一生(sheng)的8種投資
13、人脈(mo)就是錢脈(mo)
——馬云是善于(yu)組建關系圈的人
——做一個善(shan)于組建(jian)關系圈的(de)人
四、疫(yi)情(qing)影響下當前宏(hong)觀經濟形勢
1、客觀判斷經濟(ji)發展趨勢
2、克強指(zhi)數看經濟冷暖
3、*不容樂(le)觀
4、從PPI、CPI看(kan)通脹/通縮隱(yin)憂
5、資產荒(huang)轉為(wei)資金(jin)荒(huang)剛開始(shi)
6、“三個確(que)定”和(he)“六(liu)穩”
7、當前(qian)宏觀經濟解讀：GDP、就(jiu)業、消費(fei)、投資(zi)、外貿、基建、房地(di)產(chan)、資(zi)本市場等
8、疫(yi)(yi)情(qing)的短期影響與(yu)長期影響（如果世(shi)界(jie)疫(yi)(yi)情(qing)蔓延，結(jie)果復雜）
五、2020年經濟前(qian)景預判
1、增(zeng)長率、消費、投資、進(jin)出口(kou)、就業、赤字等總體(ti)判斷
2、謹防(fang)金(jin)融(rong)風險
3、2020年(nian)經濟發展的(de)新風險
4、2020年(nian)經濟發展的新機遇
5、2020年是攻堅和(he)攻關(guan)之年
6、2020年(nian)是市場(chang)加快(kuai)出清之年(nian)
7、2020年(nian)是加(jia)快(kuai)培育新動能之(zhi)年(nian)
8、2020年(nian)中國經濟需要(yao)警惕(ti)六大(da)風險點(dian)
9、*經濟工作會議精神
10、新基建帶(dai)來的(de)機遇與挑戰
六(liu)、守住(zhu)不(bu)發(fa)生系(xi)統性金融(rong)風險的底線：債務危機與金融(rong)風險
1、全球債務飆升
2、堅(jian)決管制貨幣總量(liang)
3、美聯(lian)儲降(jiang)息與零利(li)率
——中國的應對
4、牢(lao)牢(lao)守住(zhu)不發生系統性風(feng)險底線
5、警(jing)惕區域(yu)性金融(rong)風險蔓延
6、地方(fang)政府債(zhai)務(wu)風險(xian)
7、企(qi)業債務風險
——案例：遼寧(ning)、山東企(qi)業(ye)債務(wu)危機
——案例：浙江慈溪建行不(bu)良率飆升的教(jiao)訓
——案例：無錫銀(yin)行：農商行盲目上市(shi)擴張(zhang)的失敗樣本
8、部分中小銀行(xing)面(mian)臨破產清算(suan)威脅
9、*金融工作(zuo)會(hui)議
10、十九(jiu)大報告(gao)指出，要“健全(quan)金(jin)融(rong)監管體系，守住不發生系統性金(jin)融(rong)風險的底(di)線”
第五模塊(kuai) 新時(shi)期房(fang)地產市場預(yu)測
一、新冠疫情對房地產的(de)短期影響
（一(yi)）購房(fang)
1、疫情(qing)對老百(bai)姓收入預期(qi)有影響(xiang)：負面拖累
2、疫(yi)情增加了老(lao)百姓的(de)購房欲望(wang)：正面影響
3、通(tong)脹(zhang)預期下，購房更(geng)容易保值：正面影(ying)響(xiang)
（二）建設(she)
1、地(di)方政府加(jia)大(da)房地(di)產扶持(chi)，增加(jia)土地(di)收入
2、各地搶強人大戰(zhan)，需(xu)要(yao)房(fang)地產配合
二、新時期(qi)中國經濟走(zou)向預(yu)示長(chang)期(qi)房地產市場將平穩發展
1、中國經濟長期(qi)向(xiang)好的(de)前景是光明的(de)
2、19大后中(zhong)國經濟(ji)走向：加大改革開放
3、房地產市場健(jian)康發展是政府(fu)、百姓的共同愿望
——朱镕基(ji)：房地(di)產拉動了一百多個(ge)產業(ye)發展
——地方財政壓力
——百姓財富保(bao)值
4、房價(jia)會漲還是跌？
——2017.5.12，人民日報(bao)發文：房價(jia)上漲是必(bi)然趨勢
——論(lun)(lun)經濟體量(liang)，中(zhong)國(guo)和*最(zui)為相像；論(lun)(lun)土地制度，中(zhong)國(guo)又是香(xiang)港式的；論(lun)(lun)人(ren)口(kou)結構，中(zhong)國(guo)向日本靠攏。再加上(shang)調控，所(suo)以房價的問題很復雜
——房地產周期：長期看人口、中期看土地、短期看金融
5、人(ren)口老齡(ling)化加(jia)速影響房地產
——從(cong)人口結構(gou)上看，大概(gai)率上2030年是(shi)房地產和房價的轉(zhuan)折點
6、土地制度政(zheng)策(ce)變化影響房地產
——政府土(tu)地供給是放松(song)還是收緊？
——政府將不再是居住用地*供(gong)應者(zhe)、農村(cun)宅基地“三權分(fen)置(zhi)”
——（2018.1）全國國土資(zi)源工作會議釋放兩大信號，呼(hu)應的(de)是推動(dong)建立多主體供(gong)應、多渠道(dao)保(bao)障、租購并舉(ju)的(de)住房(fang)制度
7、房地產政策(ce)影(ying)響
——限(xian)購(gou)、限(xian)貸、限(xian)價、限(xian)售、限(xian)商，中國(guo)樓市(shi)進入“五限(xian)時代”
——*強調“房(fang)住不炒”
——*強調(diao)“因城施策”
8、短期金融開(kai)始放松
——貨幣發行(xing)增速(su)加(jia)快，國家實(shi)行(xing)積極貨幣政(zheng)策
——地方財力吃緊，各地對房地產(chan)市場(chang)開始放行
——居民負債(zhai)大幅(fu)激增，但負債(zhai)*值遠低于*、日本
9、面對政策變(bian)化，房地產企業(ye)的應對
——每(mei)次(ci)限購，房地產企(qi)業都會受到影響
——房(fang)地產企業借(jie)外(wai)債的大門被關
——房地產企業融資(zi)難、成本提高
——房地產企(qi)業主要融資方式
——房地產(chan)企(qi)業(ye)融資創新
——做(zuo)好(hao)自己的事情(qing)：做(zuo)好(hao)產品，造好(hao)房子
——未雨綢繆。系好安(an)全帶
——做好企業管理創新
第(di)六(liu)模塊 新(xin)形(xing)勢下房地產企業的管理創新(xin)
一、5G時代/“互聯網+”時代房(fang)地產企業管(guan)理創新：思維創新
1、人類正(zheng)在進(jin)入信息(xi)生產力時代(dai)
2、互聯網+將改變什(shen)么
——制造業、服務業、信息化跨界協同創新
3、信息時代三大(da)動力(li)：新基礎設施、新要素、新結構
——自由連接(jie)體：專(zhuan)家化—柔(rou)性化
4、互聯網+的新(xin)思(si)維：政府、企(qi)業和個人如(ru)何抓住新(xin)機遇(yu)
二(er)、5G時代/“互(hu)聯網+”時代房(fang)地產企(qi)業管理創新(xin)：戰(zhan)略(lve)創新(xin)
1、“互(hu)聯網+”時代(dai)下對房地產(chan)企業進行管理創(chuang)新(xin)的必要性
2、新形勢下的房(fang)地產(chan)戰略轉型
3、新形勢下的房(fang)地產戰(zhan)略轉型的案例
——案例(li)：標桿(gan)企(qi)業的戰略調整：萬科等
——案(an)例(li)：全產業鏈(lian)之“碧桂(gui)園模式(shi)”分析
——案例：恒大成功密碼(ma)解(jie)析
三、5G時代(dai)/“互聯網+”時代(dai)房(fang)地產企(qi)業管理創新：工作創新
1、領導藝術創新(xin)：領導藝術與房地產卓越(yue)管理
2、互聯網(wang)時代機制創(chuang)新：創(chuang)建良(liang)好的團隊
——減少管(guan)理層次，實現組織結構的扁平化(hua)和信息化(hua)
3、知識(shi)管理創新：房(fang)地產企業(ye)競爭優勢的來源
4、營銷模式創新：樹立消(xiao)費者為主導地位
5、企業(ye)人力資源管(guan)理創新
——互聯網時(shi)代、人工(gong)智能時(shi)代80、90青(qing)年員工(gong)特征與(yu)管理(li)
6、企業財(cai)務管理(li)創新
四(si)、新形勢(shi)下房地產企業如何轉型
1、認清(qing)世界(jie)經濟大勢
2、把握(wo)我國中(zhong)長期經濟發(fa)展趨勢
3、把握(wo)房(fang)住不炒的大方向下產業發(fa)展趨勢：機遇與(yu)挑戰
4、堅持主業：轉型不是轉行
5、把握5G、知識經濟大勢，認(ren)清本行業(ye)發(fa)展趨(qu)勢，積極研判新的投資機會
6、處理(li)好取與舍、大與強(qiang)、特與優、新與舊、進與退(tui)等幾組關系
7、基業長(chang)青：做(zuo)百年(nian)企業，堅持與創新(xin)并重
8、對本次(ci)邀請講座企(qi)業的(de)幾點具體建(jian)議
五、夯實(shi)實(shi)力(li)，轉危(wei)為(wei)機
1、有所為，有所不為，有所作為
2、要(yao)做到：安(an)心(xin)、靜心(xin)、信心(xin)
3、精(jing)準識變、科學應變、主(zhu)動(dong)求變
4、再(zai)審(shen)(shen)視(shi)、再(zai)謀劃、再(zai)提(ti)升：利用疫情造成的(de)“空窗期”，審(shen)(shen)視(shi)原有業務(wu)存在的(de)問題，冷靜規(gui)劃企業未來發展(zhan)，提(ti)升員工素質，提(ti)升企業發展(zhan)水(shui)平
5、深(shen)耕細作、比拼內(nei)功
6、多元化，抗風(feng)險：比(bi)如(ru)美的(de)
7、聚(ju)焦(jiao)主業，做(zuo)大(da)做(zuo)強：比(bi)如(ru)格力
8、技術突破(po)
9、提(ti)高風險管(guan)理能力(li)，提(ti)升資本管(guan)理精細(xi)化水平
10、培養自身的卓(zhuo)越運營能(neng)力，以管理風(feng)險和不(bu)確定性
11、打造敏捷靈活(huo)的業(ye)務版圖
六、轉“危”為“機”：房地產企業對抗疫(yi)情寒冬的“四部曲”（“四步曲”）
1、第一(yi)步：做好防守
2、第二步：存活下來
3、第(di)三(san)步：準備抄底：發現新趨勢
4、第四步：乘勝(sheng)進攻
房地產課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235694.html
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