課程描述INTRODUCTION
團隊合作與服務意識培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊合作與服務意識培訓
課程大綱
第一部分 高效的團隊合作
一、融入團隊,學會合作
1.合作是一種能力
2.有團隊才能實現你自己
3.身體與心靈的歸屬
4.高效團隊的五大要素
5.培養你的團隊合作能力
游戲:團隊領袖風采
游戲(xi):十人(ren)十一足
二、在合作中建立良好的人際關系
1.雙贏思維是你提升的標準
2.建立你的情感賬戶
3.同事其實是你最近的人
4.如何接受別人的批評
5.如何與同事博弈
活(huo)動:需找同(tong)事共同(tong)點
三、合作中的沖突運用
1.團隊協作五大障礙
2.沖突形成的原因
3.建設性沖突與破壞性沖突 尊總差異
4.作中學會處理憤怒
5.事不對人,學會對待問題處理事情
6.信任與承擔風險
游戲:信任之旅
游戲:團(tuan)隊走履帶
第二部分 團隊合作的有效溝通
一、有效的溝通技巧
1.完整的溝通過程信息發送、接收、 反饋
2.有效發送信息的技巧
3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧
游戲:合作建塔
游戲:銜紙(zhi)杯傳水(shui)
二、有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎
2.有效溝通的五種態度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象:決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
游戲:人才推薦
游戲:積極反饋
三、企業內部的溝通策略
1.如何與你的與上司溝通:
2.橫向溝通的障礙于策略
3. 團隊內部溝通中致命的過失
4.溝通時語言使用技巧
5.謹記:是合作,而不是對抗
6.我們的溝(gou)通自動化系統養成
四、人際風格溝通技巧
1.人際風格的四大分類
2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
討論:阿(a)郎阿(a)美得故事
第三部分 團隊中的個人修煉
一、關注自己的心態
1.探索心理的力量
2.正確認識自我/哈雷窗
3.你是自己*的敵人
二、如何建立陽光心態
1.真正認識自己
2.你有兩個選擇
3.展望未來,關閉過去之門扉
4.活在當下、學會感恩
三、用行動改變一切
1.還記得我們如何學會寫“上”嗎
2.改變了習慣就改變了一切
3.做現在的事情,服務他人
游戲(xi):金錢(qian)的游戲(xi)
第四部分 客戶服務與經營部分
一、客戶服務VS經營
1.塑造服務價值觀
2.客戶經營的重要性
3.什么是經營,經營什么
4.建立你的經營系統
二、客戶服務
1.優秀服務人應具備的基本素質
2.客戶服務的理念是什么
3.客戶服務的八大鐵律
4.什(shen)么是高(gao)品質的(de)服務
三、客戶服務的三個階段
1、和約簽定后的回應
2、建立客戶服務卡
3、客戶服務的六等級
4、客戶服務方法
游戲:傳球報名
團隊合作與服務意識培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/235902.html
已開(kai)課時間Have start time
- 孔慶奇
團隊管理內訓
- 項目管理 &打造團隊 陳剛
- 打造高績效研發團隊 – 課 陳(chen)剛
- 團隊目標制定與管理 易喜
- 《打造高績效團隊》——蘇州 劉帥
- 管理心理學:洞悉人性,激勵 彭遠軍
- 《重整旗鼓—組織變革后團隊 粟長風
- 創建學教型組織 ——團隊快 章利勇(yong)
- 《打造銷售鐵軍—銷售團隊建 張鑄(zhu)久
- 《團隊領導力提升》沙盤版權 邊登峰
- 《凝聚型高績效團隊建設與經 柳(liu)麗惠
- 組織躍遷-團隊年終有效復盤 王(wang)彥
- 看不懂人怎么帶團隊:DIS 宋致旸