領袖魅力之道
講師(shi)：代(dai)樂樂 瀏覽次數：2562
課程(cheng)描述INTRODUCTION
領袖魅(mei)力培訓
培訓講師：代樂樂
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
領袖魅力培訓
課(ke)程對象
企業家(jia) 總裁(cai)
課程(cheng)目的(de)
提升領袖(xiu)氣(qi)質與魅(mei)力
課程大綱
引子：從(cong)一本(ben)書(shu)談起
《影響力(li)(li)的博弈：有影響實力(li)(li)自(zi)然有管(guan)理力(li)(li)》
一、什么是影響力？
1、領導力模型的基礎和前提
2、影響力(li)與權力(li)、能(neng)力(li)的(de)關系(xi)
3、中國式影響力與(yu)人(ren)際(ji)關(guan)系法則
分享：世界上*影響(xiang)力的100位人物(wu)
分享：大忽悠的故事——世界上有兩種人(ren)
二、領導者面臨的危機(ji)
1、6C時代
2、不斷創新
3、影響(xiang)是領(ling)導(dao)的最重要的素養
三、職(zhi)務影(ying)響的三種權力
1、法定(ding)權
2、強制權
3、獎懲權
四(si)、領導影響力的三重境(jing)界(jie)
1、順從
2、認(ren)同(tong)
3、內(nei)化
分享：新書《領導(dao)都是講故事高(gao)手》
五(wu)、領(ling)導的非(fei)職務(wu)影(ying)響力八項修煉
1、定力的修煉
2、高(gao)度的修煉
3、共贏的修煉(lian)
4、愿景的修煉
5、誠(cheng)信的修煉
6、仁愛的修煉
7、人際關系的修煉
8、結果導向的修煉(lian)
六(liu)、超(chao)級(ji)影響力(li)的六(liu)力(li)模(mo)型
提升(sheng)風(feng)范(fan)，打造形象力
充實(shi)自(zi)己(ji)，提升知識力
升(sheng)華情感，增強感召力
掌控心理(li)，修煉攻心力
培養品格，修煉人格力
規避禁忌，重塑吸引力
七、營(ying)造影響(xiang)力的九大利器
影響力利器(qi)一：營造喜愛
影響力利器二：積極因(yin)子
影響力(li)利器三：互(hu)惠(hui)互(hu)利
影響力利器四：幫(bang)助他人
影響(xiang)力(li)利器五：人際(ji)網絡
影響(xiang)力利器六：承擔責任
影(ying)響力(li)利器(qi)七：誠信經營
影(ying)響力利器八(ba)：創造創新
影響力利器九：社(she)會認(ren)可
八、理解人性是影響的前提
1、人類的4大本性
2、求生的本能及社會表現(xian)
3、求欲的本(ben)能(neng)及社(she)會表現
4、競爭的本能及社會表現
5、幫(bang)助(zhu)的本能及社會表現
6、利用人(ren)的本性是影響的關鍵
分享：管(guan)理者(zhe)影(ying)響力的“影(ying)”與“響”
九(jiu)、有實(shi)力自然(ran)有影響力
1、實力(li)(li)決定影響力(li)(li)
2、以知識贏和敬(jing)服
3、經驗(yan)其(qi)實(shi)更重要
4、靠智慧解決(jue)問題
分享：《大國(guo)崛起》——影響力決(jue)定地位
十、影響力的四個維度
1、第一維度
2、第二(er)維度
3、第三維度(du)
4、第四維(wei)度
分享：張(zhang)朝陽——網絡放大領(ling)導影響力
十一、影響力來自(zi)這三個方(fang)面
1、思想
2、專家
3、品(pin)格
十二、影響力的基礎——共(gong)鳴
1、泛愛
2、眾愛
3、博愛
十三、影(ying)響力的關鍵——心(xin)態(tai)
1、自信(xin)
2、樂觀(guan)
3、執著
十(shi)四、領導行(xing)為語言的(de)細節
1、姿態
（1）重(zhong)心(xin)：莊(zhuang)嚴和尊重(zhong)；
（2）體位：領(ling)袖的封閉勢(shi)力(li)圈(quan)；
（3）向(xiang)度(du)：大小三角的柔和關系；
（4）手位：正式語(yu)境的領袖(xiu)姿態；
2、語言(yan)
（1）多(duo)說我們的——有親和力
（2）尋(xun)找(zhao)差(cha)異的——簡(jian)潔明快
（3）善(shan)于贊美的——老練圓熟(shu)
（4）說話流暢的——表現力強
分享：領導者說(shuo)服(fu)力的(de)“ILEG”策略(lve)
十五、高情商與影響力
1、情商(shang)與影響力
2、培養(yang)良(liang)好(hao)心(xin)理素質
3、面對(dui)壓力如何處理？
分享：企(qi)業家(jia)要做情緒的主人
十六(liu)、如何(he)在企(qi)業中發揮影(ying)響力？
1、怎(zen)樣(yang)影響部(bu)屬(shu)——激勵、幫(bang)助部(bu)屬(shu)進步
2、怎樣影(ying)響同事(shi)——促(cu)使精(jing)誠合(he)作和(he)團隊精(jing)神(shen)
3、怎樣影響BOSS——將(jiang)自己的想法(fa)變成BOSS的想法(fa)
十七(qi)、中國式影響(xiang)力的(de)特有(you)技巧(qiao)
1、以身作則
2、理情結合
3、相互(hu)幫(bang)助(zhu)
4、根植人脈
5、形成(cheng)聯盟
領袖魅力培訓
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