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打造卓越團隊執行力培訓

授課對象：企業中高層管理人員、核心團隊成員、骨干員工
課程背景：
企業在發展中遇到的最普遍性的問題，就是執行力偏弱，缺乏責任意識！這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升管理者與團隊的執行力？如何快速培養部屬的執行力？如何打造執行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。
本課程，致力于解決以下問題：
1)管理效能低，團隊跟不上，下屬累、管理者更累？
2)員工缺乏責任感，工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？
3)制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？
4)企業總是靠上級指令拖著走，員工工作缺乏主動性？
5)團隊不缺能人(ren)但缺乏(fa)活力(li)？如何(he)打造一支忠誠(cheng)度(du)高、凝聚(ju)力(li)強的執行(xing)團隊？

課程收益：
1)幫助企業注入執行理念，導入結果管控的執行工具；
2)幫助企業發現日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；
3)幫助企業樹立以結果為導向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；
4)幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；
5)幫助企業激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效；
6)幫助企業建立一套指令必達系統，讓每一項工作都能變成結果。
課程時間：1天
授課方式：大(da)量的(de)互動訓練、小組PK、案例分享、視(shi)頻與(yu)工(gong)具(ju)

課程大綱：
第一講：商業人格——為團隊注入執行的基因
一、人格與商業
為什么員工不行動？因為要看別人怎么做。
為什么總是心情煩燥？因為熱衷于內部比較。
為什么不做結果？因為心中沒有原則。
為什么不負責任？因為企望別人承擔。
這就是商業人格的缺失，沒有商業人格，就沒有職業化的根本，就沒有執行的團隊。
二、商業人格
1. 二個要素：靠原則去做事（原則高于一切）、靠結果做交換（我要什么我清楚）
2. 二個標準：成年人邏輯、社會人心態
三、商業文明啟蒙，是真正的執行啟蒙
從依附型，向獨立型轉變；
從服從型，向主動型轉變；
從人治型，向法治型轉變；
從避責型，向守責型轉變；
從封(feng)閉型，向分享型轉變(bian)。

第二講、結果與任務----請給我結果
一、結果意味著什么
1．商業交換：公司是以結果做商業交換的平臺，
2．企業生死：企業依靠結果生存。
3．不同人生：人生是一個結果積累的過程。
二、什么是結果，什么是任務
做任務是執行的假象，我們要的是結果，做結果與做任務完全不同。我們每天做的是
結果？還是做的是任務？許多人沒有搞清楚。
1．什么是九段秘書？
2．結果三要素：有時間、有價值、可考核
三、如何做結果
做結果的三個原則：客戶原則；交換原則；檢查原則。
做結果兩個思維：外包結果訓練法；底結結果訓練法。
做結(jie)果(guo)的三(san)個方(fang)法:復述(shu)承諾法；分解法；重(zhong)點法。

第三講：百分百責任
一、什么是百分百責任？
1、車禍的啟示：只要我是后果的承擔人之一，我就要為此負起百分之一百的責任
2、百分百責任就是對自己的生命負責
3、百分百責任成就人生
二、如何訓練百分百責任——執行人才的三大標準
1、信守承諾
信守承諾，就是說到就做到，拿出結果。
2、結果導向
像導彈一樣，鎖定目標，鎖定結果，一往無前，不達結果決不罷休。
3、永不言敗
*的失(shi)(shi)敗(bai)就是你選擇(ze)了放(fang)棄。不(bu)怕(pa)失(shi)(shi)敗(bai)和(he)熱愛失(shi)(shi)敗(bai)是不(bu)同的含義。

第四講： 4R運營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
一、更適合中國
是什么成就了GE這家偉大的商業帝國，是運營模式，是制度執行力，是落實戰略的執行制度， 4R思想與模式，更加適合中國企業實際情況，并在上千家企業得到效果。
二、制度執行要點
凡事必有結果;R1
有結果就必須落實到“我”;R2
對“我”不相信就必須檢查;R3
有檢查就必有獎罰.R4
三、制度執行流程
R1：結果定義清楚：心中有結果，執行有效果！
結果定義清楚：有時候,不是團隊執行不力,而是事先沒有講清楚預期結果.
不相信“拍胸脯式”的保證：
上級下達各項目標，下級提出行動
措施，沒有措施的承諾千萬不要相信。
R2：一對一責任：千金重擔眾人挑，人人頭上有指標！
承諾一對一：執行，不能說“我們”，而要說“我”，否則多人承諾等于沒人最后承擔后果。
承諾帶獎罰，沒有獎罰標準，承諾等于沒有說。
R3：過程檢查：你越相信誰，就越要檢查誰！
為什么美好的愿望，往往都是沉重的打擊.
人們不會做你希望的，人們只會做你檢查的.
對事不對人，我們要的是結果和改進.
R4：即時激勵：立刻獎罰才有真正的執行力。
業績考核解決公平，即時獎勵卻能帶來執行。
好結果(guo)(guo)就(jiu)獎(jiang)，沒有結果(guo)(guo)或(huo)壞結果(guo)(guo)就(jiu)罰(fa)，獎(jiang)罰(fa)兩回事，獎(jiang)罰(fa)不相抵。

打造卓越團隊執行力培訓