国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

打造西點高效執行團隊培訓

培訓受眾:企業整體團隊、中干團隊、骨干團隊、儲備骨干、后備隊伍等等
課程收益:
1、提升團隊的凝聚力和戰斗力；
2、改善團隊中懶散、推諉等現象，塑造正面積極的工作作風；
3、通過團隊互動拓展，增進團隊成員間的友誼和感情；
4、提高團隊相互配合、相互支持的良好氛圍；
5、改善團隊的溝通狀況，做到政令暢通；
6、提升團(tuan)隊整體執行力合(he)配合(he)度；

課程背景1：
作為各企事業單位負責人，您的團隊是否面臨以下困惑：
.為什么員工工作缺乏激情和積極性？
.為什么拖拉、推諉現象嚴重？
.為什么一再強調執行卻收效甚微？天天講細節還是差錯不斷？
.為什么員工普遍缺乏感恩心、忠誠度不高？
.為什么員工缺乏付出、奉獻精神？老是注重個人得失而不顧集體？
.為什么員工總是充滿了抱怨、消極情緒？
.為什么員工怕吃苦怕擔當責任？
.為什么一個人是一條“龍”，變成群體卻是一團“蟲”？
.為什么元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺，再也沒有了奮斗的精神？
.為什么員工在進來之初充滿斗志，而一段時間就變得平庸.
.為什么企業做大了，工作效率反到下降了，部門推委現象嚴重？
.為什么承諾的事總做不到，工作能推則推？
如何讓我們真正做到人多力量大！如何把“羊群”變成“狼群”！
如何讓責任、榮譽、團隊的西點軍魂深入團隊骨髓！
如(ru)何讓西(xi)點(dian)22條軍規深入員工靈魂，打造(zao)鋼(gang)鐵團隊！

課程背景2：
*西點軍校是世界“四大軍校”之一。據統計，建校200多年來，西點軍校共培養了兩位*總統，3700多位將軍；在世界500強企業中，1000多位董事長、2000多位副董事長，5000多位總經理來自西點軍校……西點的成功秘訣在于其獨特的人才培育方式和強有力的執行力。
中國名師蔡鯤鵬老師《打造西點高效執行團隊》體驗式訓練告訴您：老板一個人拼命只是神話，團隊戰斗力才是致勝關鍵！中國企業要想取得長足發展，必須在領導層面、管理層面、員工層面共同參與，建立一支觀念正確、技術過硬、團結協作、堅決執行的高效團隊。
在競爭愈發激烈的今天，越來越多的企業明白一個事實：我們需要能自動自發為企業創造績效的員工！但我們更需要沒有借口、能打勝仗的高效執行團隊！只有公司全體員工都能夠統一目標、齊心協力、自動自發、同舟共濟、全力以赴，這樣的公司才能取得真正的勝利！《打造西點高效執行團隊》巔峰訓練旨在在團隊中植入西點魂、增強凝聚力和戰斗力，塑造企業團隊之“魂”！
《打(da)造(zao)西(xi)點高效執行團(tuan)(tuan)隊》體(ti)驗(yan)式訓練是將(jiang)西(xi)點精神、團(tuan)(tuan)隊訓練融入課程(cheng)(cheng)之中，讓學(xue)員(yuan)在全身心參與的過程(cheng)(cheng)中，去體(ti)會、去感悟、去學(xue)習(xi)、去思(si)考、去分享，讓所有(you)人員(yuan)在心態和行為上(shang)產生(sheng)突破式的改(gai)變！讓每個人認識(shi)到自己的現狀(zhuang)，并(bing)引發對團(tuan)(tuan)隊、執行、合作(zuo)、服從、忠誠、細節、責任、奉(feng)獻、堅持等的思(si)考，有(you)效地加強團(tuan)(tuan)隊成員(yuan)的感情交(jiao)流，促(cu)進團(tuan)(tuan)隊的建設！使員(yuan)工(gong)的歸(gui)屬(shu)感，責任感，忠誠度得到極大提升(sheng)！

課程內容：
第一單元、團隊訓練：團隊的核心
團隊訓練單元：
1、特訓介紹、特訓活動規則
2、西點體驗訓練：
.我們是誰？（卓越團隊建設）
.組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識、文化
3、互動啟發學習：
.團隊與群體的區別
.團隊的核心要素
.有誰真正關心團隊的整體效益
.是(shi)否完全以(yi)主人翁的心(xin)態來考慮整(zheng)個團隊的目標達成情況

第二單元、西點執行訓練：西點22條軍規
1、西點體驗訓練：
.西點22條軍規訓練
2、互動啟發學習：
.為什么工作中抱怨多、借口多？
.實際工作執行現狀？
.工作中如(ru)何參照(zhao)西點軍規？

第三單元、團隊溝通與協作訓練：孤島求生
.掌握不同資源的各位學員，站在不同的三座小島上，通過相互間的組織、協調與配合，去共同完成組織目標
.訓練目標——領導管理的角色意識，合理分工
——分清主要目標，次要目標
——主動溝通，雙向溝通
——突破思維定勢，充分利用規則
——確立整(zheng)體觀念(nian)，打破(po)部門利(li)益的樊籬

第三單元、我與企業共命運訓練：輸與贏——企業興亡的核心素質三：協作共贏才是贏
1、通過特殊的現場活動，進一步震撼性地讓受訓者體驗到：人性的弱點及自私性，自私是如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關系的和諧……
2、導師與學員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業才能贏；讓企業贏，自己才能真正贏……
3、讓學員明白，自己與企業目標方向是一致的！企業搭臺，共同發展，共享成果！
4、讓學員深刻意識到，要想(xiang)自己好(hao)(hao)，先讓別(bie)人好(hao)(hao)（讓客戶好(hao)(hao)、企業(ye)好(hao)(hao)）！明白(bai)“大(da)河無水小河干(gan)”的(de)道理。

第四單元、團隊責任訓練：責任第一
1、通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到：
.若有人不負責任，企業就會出現各種問題，甚至失敗、破產；
.若有人不負責任，大家都會受損；
2、讓受訓者深刻體驗到企業老板及領導肩上的重擔與壓力，若企業上下都有強烈到位的責任意識與習慣，企業就興旺發達，大家可享受天堂般的成功與快樂……
3、這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓，通過這個特訓，許多責任不到位的問題都迎刃而解，一些不利企業的信念、觀念得以改變……
4、學員(yuan)分(fen)享(xiang)、與導師對話：突破企業運作(zuo)中出現的(de)領(ling)導與被領(ling)導的(de)對立局面、深(shen)入負責任的(de)意識。

第五單元、尾聲---為企業打造一個責任、執行、協作、共贏的高效團隊

打造西點高效執行團隊培訓