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中國企業培訓講師
會議營銷模式實戰
 
講師:薛寒冰 瀏覽(lan)次數:2564

課程描述(shu)INTRODUCTION

會議營銷模式實戰培訓

· 中層領導

培訓講師:薛寒(han)冰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

會議營銷模式實戰培訓

除了銷售能帶來利潤,其余一切全是成本!
花賣白菜的錢,學賣白粉的技術!
本課程教會你一次成交一群人!
培訓對象:各層級營銷主主管
學習收益:打造會議營銷模式
參訓條件:有豐富的(de)營銷(xiao)實戰經驗并擔(dan)任企業營銷(xiao)負(fu)責(ze)人(ren)

課程大綱:
一、會議營銷

1、什么是會銷
2、會銷的五要素
3、會銷種類
4、會銷優勢——與傳統營銷模式對比
5、哪些行業和產品適合會銷
6、銷講師要求

二、會銷策劃
1、會場布局
(1)會場選擇
(2)會場布置
(3)配套物資
(4)座次安排
(5)檢查工作
(6)參會要求

2、會務團隊分工
(1)銷講師
(2)主持人
(3)嘉賓
(4)助理
(5)銷售
(6)托兒

3、會銷流程
(1)會前檢查
(2)迎接客戶
(3)會前熱場
(4)主持開場
(5)嘉賓發言
(6)產品銷講
(7)砸單促成
(8)成交簽單
(9)收尾工作
(10)AB會

4、活動安排
(1)儀式
(2)表演
(3)競答
(4)抽獎
(5)體驗
(6)游戲
(7)音效

5、促銷方案
(1)損失厭惡與占便宜心理
(2)現場成交方案
(3)成本預算與控制
(3)活動由頭

三、會銷案例剖析
1、泰康人壽兩會(產說會&增員會) 
2、中國服務營銷商學院 全國巡回培訓會 會銷模式打造
3、秦皇島“摩訶寺”項目
4、“狀元匯”大學生創業校園O2O平臺項目
5、《用培訓創造績效》公開課
6、中華全國總工會IMA國際美業聯盟《美業校長論壇》
7、中坤財富收藏品會銷模式打造
8、招投標與融(rong)資路演 

本課程采用的培訓教學法:
講授
產婆術
VHF
頭腦風暴
案例

參訓紀律:
1、著職業裝/工服出席(女士化淡妝)
2、不得無故遲到早退曠課缺席(有事需提前請假)
3、上下課準時簽到考勤
4、認真聽講/好好學習/積極配合
5、尊師重道服從老師安排
6、手機關機上交至“養雞場”(專人統一看管) 
7、課上不得做與學習無關的事
8、不得隨意走動擾亂課堂
9、課堂上有問題舉手請示
10、正課時間嚴禁煙酒
11、參訓表現納入績效考核
12、未(wei)經允(yun)許不得私(si)自錄音錄像拍照(zhao)

分組要求:
1、按同一部門/崗位劃分
2、6-8人/組(7人*)
3、增加組數不增加每組人數
4、技能訓練最多不超過35人
5、選舉組長負責本組管理
6、島形/魚骨形排座(每組之(zhi)間留有(you)空隙)

培訓場地與教學用品:
1、場地寬闊天棚較高
2、空間封閉回音小隔音好
3、通風好溫度燈光可調
4、足夠的可移動可組合桌椅
5、電腦/投影/音響/麥克(3支)
6、電源(充足)
7、WIFI
8、講臺/白板/筆/板擦
9、備用電池若干
10、照相錄像設備
11、學員簽到表
12、制作培訓宣傳條幅
13、桌牌*
14、分組破冰用品(每組大張白紙一張/彩筆兩支)
15、筆記本電腦及翻頁筆(老師自帶)
16、準備一臺備用筆記本電腦
17、設置休息區并配備飲水設備和茶點
18、培訓場地最好鋪有防滑地毯
19、“養雞場”(上交手機用的紙殼箱)
20、紙筆本等學習用品(企(qi)業(ye)配發或學員自(zi)帶)

助教工作(需配備1-2名助教)
1、主持并介紹主講老師
2、協助教學(跑麥/計時提醒/維持紀律/板書)
3、通知學員參訓時間及要求,負責考勤,安排培訓場地及食宿。
4、錄像及拍照工作
5、其它協調(diao)工作(zuo)

錄像及照相注意事項:
1、錄學員上臺演練環節而非老師講課內容
2、拍攝老師和學員風采以及游戲演練討論發言的場面
3、第二天下午上課前拍集體合照(4:3模式)
4、盡量多(duo)拍(pai)些照片以便挑選

會議營銷模式實戰培訓


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課(ke)程:會議營銷模式實戰

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
薛寒冰
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