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高效能的目標與計劃管理培訓

【課程介紹】：
在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、工作計劃落實細化。面對疫情，很多行業將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？
競爭激烈，生意冷淡，企業究竟該如何應對疫情變革？
職業倦怠，中年危機，人生突然沒有了方向和意義？
員工沒有目標，推一推動一動，不推就不動......
如何才能真正提高工作效率，更好的目標計劃管理的關鍵在哪里？世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標的人，沒有目標就沒有成功！這是個人和企業生存發展最重要的問題，不解決就是*的隱患，市場臨危巨變，“馬太效應”：強者越強，弱者越弱，“物競天擇”，不努力進取提高競爭力，個人就被會淘汰，企業就會被市場洗牌。
本課程從變革適應(ying)、目(mu)標(biao)管理(li)和(he)計劃實施步(bu)驟三維模(mo)型出(chu)發，案例分析結合實戰演練揭示目(mu)標(biao)計劃管理(li)的本質，通(tong)過心理(li)測試，互動(dong)討論，情景模(mo)擬等形式增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)員工目(mu)標(biao)責任(ren)意識，學會制定工作計劃，增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)心理(li)資本適應(ying)變革，提升(sheng)個人(ren)幸福和(he)企業績效。

【培訓收益】:
1.了解新型肺炎疫情對哪些行業的變革沖擊和影響。
學會計劃管理與目標設定的方法。
掌握目標的SMART原則及工作計劃的制定。
認識目標分解的原則和核心要點。
2.了解計劃執行的8個步驟，把控過程，收獲結果。
培養自動自發的意愿動力，增強員工的目標感和責任心。
增強員工的付出、奉獻、拼搏精神，提高團隊整體績效。
 不(bu)是僅(jin)僅(jin)去(qu)“講(jiang)”，更多的是帶著學員去(qu)“訓練”、帶著學員去(qu)感悟。

【授課方式】：
運用企業教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰演練、角色扮演等。
課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，學會計劃管理與目標設定，提升個人工作效率，打造高績效團隊。
【培訓對象】：企業中高層管理者及員工。
【授課時間】：3小時。

【課程大綱】：
1、變革適應你準備好了嗎？
（1）疫情帶來哪些行業的變革？
健康行業
自媒體
家庭室內運動器材
物流方式
網絡購物
中醫藥
線上教育
物聯網、自動化產業
線上辦公軟件
（2）思考：寓言故事：猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?
（3）啟示：人(ren)生(sheng)就是一個從(cong)“不要”到“想要”的過(guo)程

2、人生第一要義：目標導向
（1）工作計劃管理目標意義
目標刺激我們奮勇向上
有目標才會有結果
目標引導我們發揮潛能
互動討論：2020年，我渴望得到的收獲有哪些？
（2）你的人生規劃是什么？
（3）心理測試(shi)：你會第(di)一時(shi)間做什么？

3、目標管理的SMART目標
（1）詳細的Specific
（2）可衡量的Measurable
（3）有挑戰的Attainable
（4）現實的Relevant
（5）時效性Time-based
案例分析：小玉和小姍的故事
（6）目標管理的七個步驟
正確理解公司整體目標，并向下傳達
制訂符合SMART原則的目標
檢驗目標是否與公司的目標一致
列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應的解決方法
列出實現目標所需要的技能和授權
列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源
確定目標完成的(de)日期

4、如何制定計劃
（1）目標金字塔               
（2）命運管理架構圖          
技術線
管理線
運營線
（3）目標計劃的執行步驟
自我能力評估
確定目標及完成時間
制定進程行事歷
目標公諸于眾
強迫自己執行
自我評估改善
全程評估總結
制定新目標
（4）目標喚醒-寫下來
訓練：制定自己的2020工(gong)作(zuo)目標計劃

5、高效能的習慣塑造
（1）習慣一：積極主動
人類四項獨特的天賦
團隊成員之間消極被動行為的危害
面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；
案例：霍金積極堅強的故事
（2）習慣二：以終為始
以終為始的思維優勢
先擬出愿景和目標，并據此塑造未來
案例：拿破侖堅持的力量
（3）習慣三：要事第一
什么是要事第一？
確認優先級的誤區
練習：你的工作要事是什么？
（4）習慣四：統合增效
統合增效的精髓是1+1>2；
統合增效談的是集思廣益；
統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；
案(an)例：團隊協作，業績倍增

6、課程總結：
（1）本課程我感觸最深的地方是：
①
②
③
（2）我將在自己的工作（生活）中改變如下：
①
②
③
7、互動輔(fu)導-解疑答惑

高效能的目標與計劃管理培訓