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演講與口才培訓課程

課時：兩天
課程背景：
您是否上臺緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白？
您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已？
您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升？
您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴？
您是否在領導視察、事業重大活動場合講不好而沒面子？
您是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單？
為什么同等資歷的同事都平步青云、而你還在原地踏步？
80%的機會都是“爭取”來的！ 職場打拼的你是否有實力脫穎而出，贏得賞識？
80%的業績都是“談出”來的！談判桌上你是否有魄力獨當一面，簽下百萬大單？
80%的人才都是“感召”來的！管理層的你是否有能力影響員工，樹立威信，建設團隊？
80%的投資都是“吸引”來的！創業起步你是否有魅力拓展人脈、聚攏資源，為己所用？
搞事業，第一要膽識，第二要口才！
管員工，第一要智慧，第二要口才!
談業務，第一要人脈，第二要口才！
……
你的聲音傳播多遠，你的舞臺就有多大
你的思想能夠影響多少人，你的事業就有多寬廣
不是人人都具備演說力和感染力
所以，很(hen)多人(ren)無(wu)法成功……

課程收益：
一次成功的競聘演講，你得到的是什么？
一次完美的招商演講，你收獲的是什么？
一次精彩的項目推介，你得到的是什么？
一場漂亮的會議推廣，你收獲的是什么?
與合作伙伴談笑風生，把酒言歡，
處理上下級關系進度有度，表達想法清晰有理，
領導下屬有想法、有激情，在團隊中有威信，一呼百應
這些你又能得(de)到什么？

課程大綱：
第一節：改變你一生的演講
1、為什么要學習當眾演講
2、成為演講高手的關鍵因素
3、演講如何改變你的人生
4、你必將成為演講高手
5、成功演講的2關鍵方法
6、成功演講的5個階(jie)段

第二節：演講的標準化臺風
1、怎樣去除自卑恐懼心理
2、3種上臺方式
3、鼓掌方法與注意事項
4、握手方法與注意事項
5、上臺后的站姿訓練
6、拿麥方法與注意事(shi)項

第三節：肢體語言的應用
1、微笑如何運用
2、眼神如何運用
3、手勢如何運用
4、站姿如何應用
5、手勢步法組合練習
6、常見肢體語言應(ying)用

第四節：科學發聲
1、口部操訓練
2、字正腔圓訓練法
3、魅力發聲訓練
4、呼吸訓練
5、“三腔”共鳴訓練
6、語速、語調訓練

第五節：互動技巧
1、演講互動的注意事項
2、舉手互動技巧
3、肯定或否定互動技巧
4、二選一回答互動技巧
5、重復要點式互動技巧
6、引導式互動技巧
7、游戲互動技巧   

第六節：自我介紹
1、常規型自我介紹
2、優化型自我介紹
3、精裝型自(zi)我介紹

第七節：如何設計演講稿
1、演講的目的運用
2、演講稿設計的關鍵因素
3、演講稿設計的“魔術公式”
4、演講稿內容寫作技巧
5、演講稿(gao)內(nei)容(rong)的三(san)大(da)公式 

第八節：演講稿開場和結尾設計
1、開場的萬能公式
2、6種經典開場方式
3、完整結尾公式
4、常見結束語  

第九節：演講內容如何更具震撼力
1、排比運用技巧
2、對偶運用技巧
3、俗語運用技巧
4、名言運用技巧
5、翻新手法運用

第十節：演講系統流程
1、演講前必須做的3大準備工作
2、克服緊張的5個方法
3、演講系統流程9大關鍵
4、增(zeng)強記憶力(li)訓(xun)練法  

第十一節：危機處理技巧
1、內容出錯怎么辦
2、忘詞怎么辦
3、氣氛沉悶怎么辦
4、遇到挑釁找茬者怎么辦
5、有行家高手出場怎么辦
6、課堂秩序混亂怎么辦
7、學員總有質疑怎么辦
8、內容多時間少怎么辦
9、遇難回答(da)的問題怎么(me)辦(ban)

第十二節：主持人技巧訓練
1、主持人作用
2、常規會議主持五步法
3、會議總結注意事項
4、主(zhu)持活動的方法 

第十三節：常見演講實用模式
1、競職、競聘、競選演講實用公式
2、就職及獲獎感言實用公式
3、即興演(yan)講實用(yong)技巧(qiao)

第十四節：銷售式技巧
1、銷售演講的兩大“金句”
2、如何建立顧客的信任感
3、如何對顧客 “催眠”
4、如何介紹產品
5、如何介紹價格
6、如何介紹贈品
7、成交注(zhu)意事項  

第十五節：領導講話與溝通技巧
1、領導講話的目的運用
2、如何講話有重點
3、如何向下屬布置工作

第十六節：宴會口才訓練
1、如何舉辦家庭宴會
2、宴會祝酒(jiu)詞的(de)萬能公式

第十七節：面試中的應答機巧
1、電話面試口才應用
2、當面面試口才應用
課程總結與回顧，學員(yuan)問題答疑

演講與口才培訓課程