課程描述(shu)INTRODUCTION
房地產企業人力資源管理培訓課程
培訓講師：金劍(jian)峰
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產企業人力資源管理培訓課程
一、內容簡介：
房地產企業要發展，關鍵還是人才。
競爭對手是“猛將如云”，自己是“老將凋零”，很顯然我們在人才方面出了問題。房地產企業老板辦企業實際上逼自己走上了一條不歸路：逆水行舟、不進則退！企業要是得不到發展，員工看不到未來，就會想辦法離開我們，另謀高就，這樣我們就無法繼續生存下去。
房地產企業里的人力資源工作者，擔當著人力資源管理的各個方面，其能力的高低也決定著對企業幫助的大小，作為一個高效的HR：要了解人力資源管理的諸多方面，還要了解HR怎樣轉變為HR專家及HRBP，以有效地幫助業務解決問題。
本課程將老師作(zuo)為老HR【現在是房地產企業HR專(zhuan)(zhuan)家(jia)】的角度，帶領企業里現有(you)的HR，怎(zen)樣(yang)(yang)快(kuai)速地培養自己，成為企業的有(you)用之材（成為HR某(mou)方(fang)面的專(zhuan)(zhuan)家(jia)+怎(zen)樣(yang)(yang)快(kuai)速幫到(dao)業務），從而為企業做(zuo)出卓(zhuo)越的貢獻和(he)為自己創造更(geng)多價值(zhi)而努力(li)。
二、訓練與輔導收益：
1、了解人力資源基礎6大模塊及*發展趨勢；
2、掌握人力資源管理6大模塊的基本知識與技能
--- 人力規劃、招聘配置、培訓開發、績效管理、薪酬設計、勞動關系等
3、了解六大模塊的*發展趨勢與*人力資源技術；
4、掌握相關的管理工具，學會在工作中應用；
5、對照自(zi)己(ji)，進(jin)行相關的工(gong)作改進(jin)。
三、適合對象：房地產企業HR/HRBP，或(huo)相關人員
四、訓練時間：2天（>12小時）
五、訓練提綱：
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課程綱要 |
訓練工具、績效與成果 |
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系統的(de)人力(li)資源(yuan)管理能(neng)力(li)提升模型 人力資源盤點規劃表 標準化、科學化的職位說(shuo)明書 |
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關鍵職位用人決策表 |
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員工招聘流程關鍵點 員工招聘STAR工具 |
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績效考核的準繩與工具(ju) |
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部門(men)、員工績效考(kao)核表(biao)的設計(ji) |
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職位評估方法 薪酬發展空間表 |
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員工職業發展空間表 |
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人才梯隊培養工具表 |
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勞動關系處理案列 勞動關系風險LIST清單 |
房地產企業人力資源管理培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/237992.html
已開課時間Have start time
- 金劍峰
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