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中國企業培訓講師
高效能目標達成七步法
 
講師(shi):何峰 瀏覽次數:2561

課程描述INTRODUCTION

高效能目標達成七步法培訓

· 中層領導

培訓講師:何(he)峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效能目標達成七步法培訓

課程背景:
有一大部分的職場朋友,據統計有70%的人都在裝忙,實則是在工作中總是找不到狀態,經常處于迷茫的狀態下,不知道該自己到底該干什么?其實,關鍵還在于缺少一個清晰的目標,或者缺少一個自己堅信能夠達成的目標。
同樣,我們很多職場人都有一個經驗,那就是經常設置目標,最后總是不了了之,目標設置在那里,永遠也完不成,最后大家都麻木了,目標的設置就當成了例行的事,到了年底就寫,隔年底了,沒有達成,繼續寫。到底有沒有更好的方法幫我們達成目標呢?
《高效能目標(biao)達成(cheng)七步(bu)法》是一個有效實(shi)用的達成(cheng)目標(biao)的指(zhi)導,幫助各位職場的朋友設(she)定自(zi)己的目標(biao),并有步(bu)驟(zou)有方法的達成(cheng)自(zi)己的目標(biao)。

課程收益:
.建立正確的心智模式
.清晰自己的職場目標
.掌握達成目標的步驟
.有效的分解自己的目標
.制定目標達(da)成的計劃

課程對象:中、基層管理者、普通員工
課程時間:1-2天,6小時/天
課程方式:結合大量的(de)案例、故事、視頻、游戲和討(tao)論,讓(rang)學員從視覺、聽覺到觸覺全方(fang)位的(de)參與當中來。

課程大綱
互動1:三年前的自己和現在有什么不同?
互動2:三年前有沒有設想過自己今天大概會是什么樣?
互動3:今天想想三年后的自己將會是什么樣?
第一講:目標達成第一步——建立正確的心智模式
一、心智模式對人的影響
互動參與:畫自己的人生平衡輪
1. 心智結果模型
2. 人的心智模式如何決定人的結果
二、四種必備的信念
1. 信念一:天生我才必有用
案例:渡邊純一、小小青蛇
2. 信念二:人生永遠沒有太晚的開始
案例:摩西奶奶、桑德斯上校
3. 信念三:凡事必有解決辦法
4. 信念四(si):沒有失敗只有反饋

第二講:目標達成第二步——建立清晰的目標
一、先有工作還是先有目標
1. 管理大師*·*的世紀之問
小測試:你的目標完成了嗎?
二、目標的強大力量
1. 我的三個朋友
2. 目標對人生影響的跟蹤調查
3. 目標的強大力量
案例:徐文榮如何實現自己的目標
4. 吸引力法則
三、如何確立自己的目標
1. 目標要大一點還是小一點?
1)摸高任務
2)南仁東的目標
3)銷售之神——賀學友的目標
2. 從三個方面確定自己的目標
1)個人興趣
2)個人能力
3)當下的工作
3. 目標的SMART原則
四、思且(qie)行:結(jie)合自己的(de)實(shi)際(ji)工(gong)作寫(xie)下你的(de)目(mu)標

第三講:目標達成第三步——策略比能力更重要
一、目標達成的關鍵步驟
二、策略比能力更重要
1. 策略比能力更重要
案例:如何把自己打造成培訓師
案例:一號平臺的創始人如何實現目標
2. 你的目標達成關鍵點有哪些
3. 凡事都有三個以上的解決辦法
三、如何獲得更多的資源
1. 我們的資源在哪里?
案例:豪霆賽車如何解決融資的問題
2. 如何獲得更多人的支持
3. 達成你目標的資源會(hui)在哪里(li)?

第四講:目標達成第四步——建立目標地圖
一、分解目標才能達成目標
1. 目標實現不了的根本原因是執行不到位
故事:北京到深圳3000公里騎行的啟示
二、執行不到位的根本是缺乏有效的行動計劃
案例:銷售之神賀學友的目標目標分解
1. 關注圈與影響圈
三、建立目標地圖
1. 不要總是從一樓看三十樓
案例:羅永浩如何做成錘子的老板
2. 目標分解的方式
3. 分解你自己的目標
互動(dong)問(wen)題:計劃(hua)趕不上變化怎么(me)辦?

第五講:目標達成第五步——專注目標
一、力出一孔,利出一孔
1. 水的力量(水切割)
故事:莫泊桑與福樓拜
2. 時間都去哪了?
3. 要事第一:什么是要事
二、每天專注目標的時間了嗎?
1. 柳比歇夫的時間管理法
案例:如何快速的提升自己培訓能力
1)聚焦于目標的學習
2)聚焦于目標的練習

第六講:目標達成第六步——篤行目標
一、什么樣的人三、五年之后會成黑馬
案例:HTW與WGB
1. 易經的智慧
2. 時間的復利
討論:水滴石穿是水的力量還是時間的力量?
二、所有成功者共同的特點:逆商高
1. 行為匱乏or資源匱乏
2. IQ、EQ還是AQ
3. 有志之人立長志,無志之人常立志
案例:天心圩的朱德
三、持續的精進
1. 找一個好的標桿
2. 做的像標桿一樣好
3. 模仿+改良——超越標桿
四、事上磨練
案例:如何提升自己的培訓現場感
1. 你做好準備(bei)了嗎(ma)

第七講:目標達成第七步——監督機制
一、人*的敵人是自己
1. 目標達成的路上實際上就是與自己的惰性抗爭
2. 敢于承諾,才能成功
3. 相信相信的力量
二、達成目標后的獎勵
1. 有哪些特別想做的事?
2. 每達成一個階段的目標之后,就去做一件特別想做的事當成獎勵
三、達不成目標的懲罰
1. 現場表述、錄制視頻
2. 找到一個見證人
案例:賀學友與馬云的賭局
四、分享(xiang)自己達成目標的(de)總結

高效能目標達成七步法培訓


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