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中國企業培訓講師
新冠疫情對宏觀經濟的影響與中國經濟未來發展
 
講(jiang)師:王(wang)傳寶 瀏覽(lan)次數:2555

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

新冠疫情對宏觀經濟的影響與中國經濟未來發展培訓

· 高層管理者

培訓講師:王傳寶    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

新冠疫情對宏觀經濟的影響與中國經濟未來發展培訓

培訓目標:
2020年,在疫情影響之下,國際和國內形勢都發生了前所未有的變化,國內經濟形勢將走向何方?政府/企業/個人應如何應對?
從怎(zen)(zen)么看、已遇見,到怎(zen)(zen)么辦、怎(zen)(zen)么干,本課程研(yan)究(jiu)新冠疫(yi)(yi)情(qing)(qing)的(de)影響(xiang)(xiang)、疫(yi)(yi)后宏觀經(jing)濟趨勢和2020國內(nei)(nei)經(jing)濟形勢,研(yan)判中國經(jing)濟未來發展趨勢,正視困難,堅定(ding)信心,最后提(ti)出(chu)對抗(kang)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)影響(xiang)(xiang)的(de)應對策略。培訓內(nei)(nei)容注重解(jie)疑(yi)答惑,主動應對疫(yi)(yi)情(qing)(qing)影響(xiang)(xiang),轉(zhuan)“危”為“機(ji)”。希望通過(guo)本次培訓,能(neng)夠對政府/企業/個人(ren)了解(jie)現狀(zhuang),突破(po)困境和迎(ying)接未來帶(dai)來啟(qi)發,尤其(qi)要(yao)未雨綢繆(mou),做(zuo)好新冠疫(yi)(yi)情(qing)(qing)持續(xu)影響(xiang)(xiang)下的(de)預案(an)。

課程大綱:
一、怎么看:醫學專家對2020年新冠疫情發展的判斷

1、2020年新冠疫情發展現狀
——中國本土疫情傳播已基本阻斷
——世界疫情關鍵期
2、2020年新冠疫情發展趨勢
(1)新冠疫情發展的三種可能性結果:樂觀、悲觀、穩健
(2)世界疫(yi)情蔓(man)延(yan),未來前景復雜迷茫

二、怎么看:2020年新冠疫情對我國宏觀經濟和世界經濟的影響
1、新冠疫情對我國宏觀經濟影響的幾點預判
(1)現在面臨的是短期沖擊,未來中國經濟長期發展趨勢不改
——長期沖擊:石油沖擊
——長期沖擊:新科技革命沖擊
——短期沖擊:非典、流感、新冠疫情等等
(2)解決完疫情沖擊問題后,企業面臨的問題大概率還是疫情發生前面對的問題
(3)對部分企業而言,疫情后就不用面對任何問題了,因為企業倒閉了
2、新冠疫情對我國宏觀經濟的影響
——2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經濟的影響大的多
——有些(xie)影響是深遠的

3、新冠疫情對國內各行業的影響
——服務業:旅游、電影、餐飲、文化、家政……
——制造業
——房地產
——汽車業
——外貿生產企業
——對互聯網+行業是某種利好:無人、智能、線上等行業
——對勞動密集型產業影響*:復工復雜、艱難
4、長期看,新冠疫情對我國宏觀經濟的影響有哪些
——世界在撕裂
——供應鏈、產業鏈會受影響

5、世界范圍的新冠疫情將嚴重影響世界經濟
——世界經濟會不會大蕭條?大衰退?
——疫情會持續多久?范圍多大?
——對產業鏈和供應鏈的影響
——內需減少疊加外需減少
——樂觀、基準、悲觀三種情(qing)形

三、怎么看:疫情影響下當前宏觀經濟形勢與2020年宏觀經濟預判
(一)疫情影響下當前宏觀經濟形勢
1、客觀判斷經濟發展趨勢
2、克強指數看經濟冷暖
3、*不容樂觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當前宏觀經濟解讀:GDP、就業、消費、投資、外貿、基建、房地產、資本市場等
(二)2020年宏觀經濟前景預判
1、增長率、消費、投資、進出口、就業、赤字等總體判斷
2、謹防金融風險
3、2020年經濟發展的新風險
4、2020年經濟發展的新機遇
5、*經濟工作會議精神解讀
6、兩會會議精神解讀
7、疫情發生以來,我國出臺的主要經濟政策解讀
8、世界疫情(qing)會影響我國經濟(ji)

四、早預判:疫情后中國經濟長期發展趨勢與中國經濟未來發展
1、宏觀經濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結構升級
——經濟增長與消費結構升級的機制
——發展階段與消費需求結構
——進一步刺激內需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環境問題
(3)科技創(chuang)新(xin)(xin)問題:對創(chuang)新(xin)(xin)的重要性怎么強(qiang)調都(dou)不(bu)過分

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發展理念引領中國深刻變革
7、經濟增長的三大動力來源
——城鎮化沒有完成
——中西部地區的后發優勢
——消費結構升級
8、近年中國出現的幾個重要拐點
9、官方政策頻出穩增長
——政府不是萬能的。例如,節假日高速免費好心辦壞事
10、對我國(guo)未來經(jing)濟增長的基本判斷

五、已遇見:新冠疫情的影響——以制造業為例
——如果因為授課時長原因和客戶需求不同,這部分可不講,或者略講
(一)新冠疫情對制造業的影響
1、短期內疫情影響開工,穩增長壓力較大
2、春節后企業開工復工推遲,生產增速放緩,企業成本負擔較重
3、市場需求增速或將趨降
4、隨著疫情得到不斷控制,預計二、三季度制造業將不斷回暖,不會影響中長期制造業運行態勢。
5、疫情解除后,前期由于開工復工遲滯所積累的市場需求將集中釋放,生產、投資與消費加快增長,帶動經濟回升。
6、經濟中長期走勢仍將受自身經濟周期及結構變化的影響。
7、世(shi)界(jie)范圍看(kan),疫(yi)情(qing)(qing)影響(xiang)復雜。供(gong)應鏈、產業鏈出問題。外(wai)(wai)需(xu)減弱(ruo),外(wai)(wai)貿訂單減少。疫(yi)情(qing)(qing)最終對(dui)經濟的(de)影響(xiang)大小(xiao)取決于疫(yi)情(qing)(qing)的(de)廣度(du)和深(shen)度(du),持續時間。

(二)制造業面臨的五大困境
1、自主創新能力不強,核心技術依舊為短板
——缺乏技術含量的勞動密集型制造企業,沒有核心競爭力
2、產品價值鏈低,心比天高,利比紙薄
——高成本、低利潤、缺乏自主品牌
——一旦低成本的比較優勢喪失,面臨的危機就不單純是生產危機,而是生存危機
3、生產效率差
4、產業結構不合理,制度環境待優化
5、產品質量問(wen)題突出,服務體系(xi)不完善

(三)制造業面臨的機遇
1、新技術革命和產業變革蓄勢待發
——工業4.0
——中國制造2025
——智能制造
——綠色制造
2、全面深化改革不斷推進
3、經濟體制改革持續深化
4、收入分配、要素市場配置
5、競爭政策和營商環境不斷優化完善
6、近14億人口提供了廣闊市場
7、對外開放水(shui)平不斷提(ti)(ti)升,“一帶一路”深入推進,提(ti)(ti)供了制度保障和良好平臺

(四)需求滅失還是需求推遲?
1、對經濟(制造業)的影響還不能完全*預計。
2、疫情緩解以后,我國經濟將會迅速企穩,并且前期推遲的消費和投資將會釋放,經濟將出現補償性恢復。
3、需求只(zhi)會(hui)遲到(dao)而不會(hui)缺席(xi),并且前期壓(ya)制越(yue)大,后(hou)續需求的(de)釋放力(li)(li)度會(hui)越(yue)強。2020年中國(guo)致(zhi)力(li)(li)于(yu)全面建成小康(kang)社會(hui),保增長穩就業(ye)的(de)核心動能(neng)為基建以及地產。

六、怎么辦:如何充分利用政府的扶持政策——如果因為授課時長原因,這部分可不講,或者略講
(一)充分利用政府已經或者將要推出的財政金融政策
1、貨幣政策:降息,擴張貨幣
2、財稅政策:財政刺激
3、稅收政策:稅收減免
4、信貸政策:銀行減息,貸款展期
5、房租政策:減免房租
6、社保政策
7、保險政策
8、維護產業鏈
9、盡(jin)快(kuai)利用當前政策,由于地方政府財力(li)有限(xian),很可能有些財政支(zhi)持難以長期(qi)保(bao)持

(二)充分利用*各部委、省市出臺的扶持政策
1、充分利用工信部、商務部、人民銀行等各部委政策
2、充分利用本省市出臺的應對疫情的扶持政策
——積極研究,主動對接
——配合政府,主動對接相關部門,做好政策優惠的申報工作
(三)充分利用商業銀行扶持中小企業的優惠措施
1、合理申請貸款展期(1-3個月)
2、在允許范圍內,申請降低貸款利率、利息減讓、服務費減免等
3、向銀行展示實力,發展前景好,基本業(ye)務好,爭取銀行給(gei)予(yu)扶持

七、怎么干:政府/企業/個人對抗疫情寒冬的應對策略
(一)企業應爭取盡快復工,積極自救
——一定要有訂單,有業務,否則復工無法復產
——注意復工步驟
——制造企業的復工要求
(二)企業應積極應對,不能等靠要
1、疫情活下去第一要務:現金流
2、疫情下的組織模式、業務模式創新
3、疫情下的員工管理模式
4、開源節流
5、SWOT分析:利用機遇,發揚優勢,應對威脅和風險,補齊短板
6、針對經銷商的(de)支(zhi)持和補貼措施

(三)夯實實力,轉危為機
1、有所為,有所不為,有所作為
2、要做到:安心、靜心、信心
3、精準識變、科學應變、主動求變
4、再審視、再謀劃、再提升:利用疫情造成的“空窗期”,審視原有業務存在的問題,冷靜規劃企業未來發展,提升員工素質,提升企業發展水平
5、深耕細作、比拼內功
——提高產品的技術含量,打造屬于自己的品牌。沒有技術永遠受制于人,必須以市場需求為導向,以技術創新為動力,加快戰略轉型,努力提高產品的科技含量和附加值,從低成本優勢向高效率和技術優勢轉變,只有技術研發和技術創新才是企業的出路。
6、多元化,抗風險
7、聚焦主業,做大做強
8、技術突破
9、提高風險管理能力,提升資本管理精細化水平
10、培養自身的卓越運營能力,以管理風險和不確定性
11、打造敏捷靈活的業務版圖
(四)轉“危”為“機”:企業對抗疫情寒冬的“四步曲”
1、第一步:做好防守
2、第二步:存活下來
3、第三步:準備抄底:發現新趨勢
4、第四步:乘勝進攻
(五)未雨(yu)綢繆:做好(hao)新冠疫情持續(xu)影響下的(de)預(yu)案(an)

新冠疫情對宏觀經濟的影響與中國經濟未來發展培訓


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