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演說影響力培訓課程

培訓受眾：各企業董事長、總經理、副總經理、高層管理人員，各黨政軍機關干部高層管理人員，需要帶團隊或經常需要發表講話的各行業精英
課程收益：
1、突破當眾講話的緊張恐懼，提升當眾講話的技能
2、掌握當眾講話的禮儀與規范，樹立領袖形象，提升個人魅力
3、迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發揮影響力
4、掌握15個公眾演說的魔術公式，能夠在各種會議和社交場合上即興發言，思路清晰、條理分明的表達自己的觀點，發表精彩的講話
5、迅速(su)增強(qiang)說(shuo)服(fu)技巧，使(shi)內容表達言之有理(li)，豐富飽滿，避免(mian)空洞無(wu)物

課程大綱：
第一節：樹立自信克服恐懼
內容：
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現程度
三、克服緊張情緒的4大系統方法
1、實練法
2、4個心理療法
3、7種體操療法
4、控場技巧
效(xiao)果：樹立自(zi)信，克服恐懼，突(tu)破上臺恐懼癥(zheng)

第二節：臺上禮儀與規范訓練
內容：
一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在各步驟中的運用技巧
（一）上臺
1、上臺的28字秘訣
2、上臺時如何持稿，常見的2種的錯誤持稿法
3、上臺之前要檢查的細節
（二）開臺
1、聲音1個"好"字重千斤
2、態勢語言
①男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
②麥克風的2種基本拿法
③開臺亮相時3種禮儀目光的運用
④問好時3種肢體語言配合方式
⑤臺上最得體的3個基本手位
⑥臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦如何正確持講話稿
3、內容
打招呼時內容上的2個注意事項
（三）臺中
1、聲音聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
①身體的3字要訣
②手勢的8字要訣
③表情與內容的配合
④忌小動作
3、內容內容要做到3個原則
（四）退場
1、聲音結束時1個*的忌諱
2、態勢語言
退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
3、內容
結束時必不可少的2項內容
效(xiao)果：掌(zhang)握基本(ben)的登臺(tai)禮儀，樹(shu)立良好的臺(tai)風，展現良好的個(ge)人形象

第三節：控場目光訓練
內容：
一、目光在演說中的3個作用
二、目光交流的"3個區域"
三、演說中"3種控場目光"的巧妙運用
四、演說中"目光3要素"的運用
五、演講中目光投射的4個方向
效果：
1、利用眼神控場
2、利用眼神與聽眾交流
3、能(neng)夠面對(dui)聽眾(zhong)的(de)一切目光

第四節：發聲訓練與技巧
內容：
一、練聲法
5種易學有效的練聲法
二、口腔肌肉訓練
2種立竿見影的口腔肌肉訓練法
三、共鳴訓練
3種共鳴音訓練
四、綜合表達技巧運用
聲音的6要素：音準、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運用的1大基本原則：定基調
效果：
1、使聲音洪亮，具有穿透力，震憾力
2、讓音色明亮、圓潤、富有感染力，且能持久不啞
3、聲音高低(di)起伏、抑揚(yang)頓挫，富(fu)有(you)節(jie)奏感

第五節：態勢語言訓練
內容：
一、演說中的3個神奇數字
二、表情訓練
1、常見的3種錯誤表情運用
2、表情變化的4個訓練方法
三、手勢訓練
1、常用的20個手勢
2、手勢運用的原則
四、步伐移動的路線
五、2種演說姿勢（站姿、座姿）的注意事項
六、如何使用白板筆和激光反頁筆
七、演說中最易犯的18個錯誤
效果：
如何(he)運用(yong)目光、表情、手勢、移動、模仿來展現個人豐(feng)采(cai)，增強(qiang)演說(shuo)的感染(ran)力

第六節：會議即興發言訓練
內容：
一、會議、宴會、聚會發言的"5大原則"
二、解密會議發言的"萬能公式"，在各種會議和社交場合人即興發言，侃侃而談，
6字秘訣包打天下
三、會議發言全面解讀
1、商業性質：總結會/祝酒/晚會/開業/開幕/慶典/頒獎……
2、社交性質：聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/餞行……
效果：能(neng)夠(gou)在各種會議(yi)和社(she)交場(chang)合(he)中(zhong)即興(xing)講(jiang)話，泰然自若、侃侃而(er)談、層次清晰的發表精彩的講(jiang)話

第七節：言之有序條理清晰
內容：
一、巧妙運用領導講話的魔法公式："黃金三點論"，使講話條理清晰，思路流暢
二、"黃金三點論"常見的9種結構形式
四、化分"黃金三點論"常見的6個思路
五、運用"黃金三點論"2個注意事項
六、如何運用"幾點論公式"講話
 效果：使發言具有高度的條(tiao)理性、邏輯性，避(bi)免顛三(san)倒四、丟三(san)落四

第八節：言之有重提綱挈領
內容
一、如何運用概括性發表有深度的講話
二、解密領袖發言的高級公式"三點提煉術"公式，提煉發言精華
效果(guo)：發言有重點，說話不散，能夠迅速(su)聽眾的注意(yi)力，綱舉(ju)目張地發表有水平的講(jiang)話

第九節：言之有理讓人信服
內容：
一、如何運用"點石成金"的講話公式，有理有據的說服他人
二、如何運用"鉤子、西瓜、刀叉"的講話公式，使內容充實而有說服力
三、"鉤子、西瓜、刀叉"的講話公式在工作中最常用的4個方面
效果：
1、發言觀點明確、論據充分，避免空洞無物、講大話
2、運用公式，在有限的時間內(nei)組織語言(yan)，迅速(su)抓住聽眾注(zhu)意力，發(fa)表(biao)有說服力且精彩的講話

第十節：言之生動故事風暴
內容：
一、"滔滔不絕"的講話公式
二、在內容上要運用的2個公式，1個注意
三、講故事呈現技巧的5大寶典
四、故事呈現3個注意事項
效果：
1、克服平淡如水的講述，讓語言形成畫面，像電影一樣吸引聽眾
2、講(jiang)話達到引人入勝，身臨其境(jing)，不絕于耳的效果，避免枯燥無味，全場昏睡

第十一節：言之有趣幽默訓練
內容：
一、幽默的4大好處
二、幽默的4大類別
三、幽默的6個原理
一一舉例，詳細解讀
效果：
1、贏得聽眾的好感，拉近與聽眾之間的距離
2、在日(ri)常交際中，做一個給(gei)別人帶來快樂和笑聲的人

第十二節：即席演講訓練（字/詞）
內容：
一、大腦工作的原理
二、即席演講的魔法公式
三、散點連綴快速思維訓練
四、挖深度練習
效果：
不管任(ren)何題目，使你(ni)在三秒鐘之內脫(tuo)口而出(chu)，語(yu)驚四座，非同凡響

第十三節：競崗競聘訓練
內容：
一、競聘演說詞的規范公式
二、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個態度
三、競聘演說態勢規范：上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態、持稿
四、競崗競聘2大忌諱
效果：提升競爭優(you)勢(shi)，打動評委，展現(xian)魅力(li)

第十四節：職場話題即興發言技巧
內容：
一、現象分析題的發言公式
二、觀點分析題的發言公式
三、活動策劃題的發言公式
1、事前的6個要素
2、事中的2大事項
3、事后的2個要做
效果：
1、職場話題有頭有尾，避免雜亂無章，思路不暢
2、在職(zhi)場中贏(ying)得(de)信任，會(hui)做又會(hui)說

第十五節：贊美式交際
內容：
一、10個贊美技巧
二、經典贊美3句話
效果：
1、學會欣賞別人，建立良好人際關系
2、避免口才好，人緣差(cha)

第十六節：精彩的自我介紹
內容：
一、自我介紹5要素（公式）
二、7種介紹名字的方法，讓別人記住你
三、4種介紹家鄉的方法
四、如何介紹職業
五、如何介紹特長、愛好
六、自我介紹2提2忌
效果(guo)：社交場合中獨具特色的自我介紹，一(yi)鳴(ming)驚人，印象深(shen)刻(ke)，留(liu)下美好的瞬間感(gan)受

第十七節：開頭結尾的技巧
內容：
一、開場要達到的3個目的
二、12個開頭技巧
三、3個開場禁忌
四、4種經典的結尾方式
五、3大結尾禁忌
效果：
1、熟練運用"鳳頭豹尾"技巧
2、開(kai)頭"響"，抓住(zhu)聽眾注(zhu)意力，結(jie)尾"靚"，完美形(xing)象，回味無窮(qiong)

培訓師介紹：
張濡顯，中國演講口才總教練，為自由教育集團總經理，亞洲總裁國際商學院董事局主席，92CEO網創始人，為自由合作聯盟創辦人。
曾歷任多(duo)家管理咨詢公司市場營銷總監、企(qi)業(ye)(ye)培訓師(shi)、分公司總經(jing)理等職，擁有廣闊視野和豐富的企(qi)業(ye)(ye)從業(ye)(ye)背(bei)景(jing)。費(fei)時六年多(duo)的時間，系(xi)(xi)(xi)統學(xue)習研究演講(jiang)口才、思(si)維(wei)導圖、快(kuai)速閱(yue)讀后，結合神經(jing)語言學(xue)和行(xing)為心理學(xue)，系(xi)(xi)(xi)統提煉出智(zhi)慧I/O理論體系(xi)(xi)(xi)，幫助大家了解演說、開啟(qi)大腦、掌(zhang)握思(si)維(wei)導圖，進行(xing)快(kuai)速閱(yue)讀，將資(zi)訊迅速、有效地進行(xing)輸入/輸出。進入管理咨詢業(ye)(ye)多(duo)年來，曾向世界(jie)(jie)各(ge)領(ling)域第一(yi)名學(xue)習，與百余位各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)的世界(jie)(jie)*大師(shi)和商(shang)界(jie)(jie)領(ling)袖交(jiao)流探(tan)討過(guo)。現場參加(jia)過(guo)世界(jie)(jie)潛能(neng)激勵大師(shi)安東尼(ni)？羅賓

演說影響力培訓課程