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HR六大高頻熱點痛點問題解析線上培訓

5月11、12、14日(15:00-17:00) 第一期
5月18、19、20日(15:00-17:00) 第二期
5月25、26、27日(15:00-17:00) 第三期

課程背景：
突如其來的(de)(de)(de)新冠疫情，使得很多企業(ye)在人力資(zi)(zi)源成(cheng)本控制、勞(lao)(lao)動(dong)用(yong)工等(deng)方面出現(xian)了較(jiao)多的(de)(de)(de)法(fa)律(lv)需求，部分(fen)企業(ye)不懂法(fa)、不了解(jie)*政策，管(guan)(guan)理(li)(li)隨意(yi)化導致(zhi)員(yuan)工提(ti)起(qi)勞(lao)(lao)動(dong)仲裁(cai)，引發(fa)勞(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)糾紛。為了幫助企業(ye)更好的(de)(de)(de)節省用(yong)工管(guan)(guan)理(li)(li)成(cheng)本，提(ti)升HR員(yuan)工關(guan)(guan)系管(guan)(guan)理(li)(li)技能，降(jiang)低企業(ye)出現(xian)勞(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)的(de)(de)(de)頻率(lv)與概率(lv)，本期(qi)培訓特收集到HR較(jiao)為關(guan)(guan)注的(de)(de)(de)六大高(gao)頻熱(re)點問題，我們特邀(yao)在勞(lao)(lao)動(dong)用(yong)工方面有(you)實戰(zhan)經驗豐富的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)律(lv)師寇(kou)英杰(jie)老師，帶(dai)大家對相關(guan)(guan)法(fa)條(tiao)進行系統梳理(li)(li)并通過真實案(an)件的(de)(de)(de)復(fu)盤分(fen)析為企業(ye)提(ti)供行之有(you)效的(de)(de)(de)風(feng)險防控措(cuo)施與應(ying)對技巧。讓學(xue)員(yuan)們掌(zhang)握防范用(yong)工風(feng)險和化解(jie)勞(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)的(de)(de)(de)技能技巧，以實現(xian)低風(feng)險、低成(cheng)本、高(gao)績效的(de)(de)(de)人力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)目標。

培訓對象：
HR從業者、中高層管理者、法務人員等
培訓費用：
900元/期；一次性報兩期1600元；一次性報三期2000元。
在線直播方式：
使用釘釘直播軟件。
學(xue)員(yuan)自(zi)行在釘釘官網（）或手機(ji)(ji)上的應(ying)用市場下載(zai)安(an)裝，安(an)裝之后點擊新用戶注冊(ce)，輸入手機(ji)(ji)號碼(ma)和短信驗證(zheng)碼(ma)即可。開課前會務將給學(xue)員(yuan)發群(qun)二維碼(ma)。

課程大綱：
第一期：6H（每日授課1.5小時+30分鐘答疑）
課程一：疫情防控期間，企業合規降低人力成本五大對策
1、調整薪酬、輪崗輪休、在家辦公的合法操作及注意事項
2、何種情況下可安排員工待崗及待崗工資標準
3、裁(cai)減人員、合理優化如何操(cao)作及注意事項

課程二：新員工甄選、錄用與背調中常見10大法律風險與應對
1、招聘廣告的性質與效力
2、如何設計招聘廣告
3、Offer應該如何設計？
4、Offer 發出后能隨意撤回嗎？
5、Offer的約定條件與勞動合同不一致，怎么破？
6、入職的重要作用與時機把握
7、入職登記表應該怎樣設計？
8、面對“應聘欺詐 ”，單位可以采取的防范措施有哪些？
9、勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
10、員工背景調查的內容(rong)主要有(you)哪(na)些？

課程三：規避勞動合同設計8大坑——教你打造一份完美勞動合同
1、一號坑：勞動合同期限一刀切
2、二號坑：崗位期限和合同期限不分
3、三號坑：勞動報酬條款簡單化
4、四號坑：工資地點約定不科學
5、五號坑：無法律文書送達條款
6、六號坑：自動順延條款
7、七號坑：無規章制度確認條款
8、八號坑：合同多處留白

第二期：6H（每日授課1.5小時+30分鐘答疑）
課程四：調崗、調薪、調工作地點常見12個操作技巧與風險應對
1、調崗、調薪、調工作地點是否屬于勞動合同的變更，變更原則是什么？
2、目前法律法規關于調崗、調薪規定的情形有哪些？
3、勞動合同應如何約定用人單位才可單方調崗、調薪、調工作地點？
4、不能勝任工作而調崗的認定標準是什么？
5、員工不勝任工作調整其崗位后能否單方降低其薪酬？
6、員工不同意調崗是否屬不服從工作安排？如何處理？
7、員工不去新崗位報到，仍在原崗位怠工或者直接曠工，企業該如何處理？
8、單位能否對孕期、產期、哺乳期女職工進行調崗調薪？
9、將每月固定工資制改為部分固定加部分浮動（績效、提成工資）工資制是否屬于降薪？
10、勞動合同明確約定了工作地點，用人單位該如何調整工作地點？
11、合同約定工作地點為北京市，將員工工作地點從朝陽調整到順義，是否可行？
12、公司搬(ban)遷，員工不愿意(yi)跟隨，如何(he)處(chu)理(li)？

課程五：你可以辭退任何人-合法合規處理勞動關系解除
1、管理人員辭退員工5大誤區
2、不當解雇的法律風險與影響
3、違法解除的后果只是支付賠償金嗎？
4、勞動合同解除與終止的四大基本要求
5、績效考核不合格，單位可以怎么做？
6、不勝任工作企業單方解除的操作流程與風險
7、嚴重違紀解除，HR七步走
8、解雇法律文書的評估與送達
9、以客觀情況發生重大變化為由解除
10、醫療期滿解除的七要件
11、管理人員對員工病假管理的“大招”
12、離職經濟補償金如何計算？
13、終止勞動合(he)同有經濟補(bu)償嗎(ma)？

第三期：6H（每日授課1.5小時+30分鐘答疑）
課程六：從小白到專家-手把手教你打勞動官司（上）
1、什么是勞動仲裁？
2、什么都可以仲裁嗎？
3、未繳納社保、公積金，仲裁要求賠償可以嗎？
4、在職期間可以仲裁嗎？
5、提仲裁有期限限制嗎？
6、勞動仲裁對公司有什么影響？
7、不理會仲裁委寄來的員工仲裁申請書，有什么后果？
8、人事收到勞動仲裁申請書，該如何應對？需要請律師嗎？
9、庭前與員工調解，該如何掌握溝通技巧？
10、如何通過仲裁申請書準備有效答辯？
11、如何準備對單位有利的證據材料？
12、開庭過程中如何對員工的證據進行質證？
13、如何站在單位的角度舉證？
14、如(ru)何巧(qiao)妙回答裁判者的提問？

課程六：從小白到專家-手把手教你打勞動官司（中）
從典型案例分析，教您規范日常用工
1、Offer發出不能撤回？企業撤回Offer，員工獲賠。
2、他提供虛假畢業證應聘，最終勞動合同被認定無效。
3、懷孕就是保護傘嗎？企業辭退孕期女職工被認定合法。
4、簽訂了兼職勞務協議，為何仍被認定為勞動關系？
5、員工離職帶走客戶名單，是否可追究其侵犯商業秘密責任？
6、請病假在外兼職，公司可否解除勞動合同？
7、聘用的退休人員受傷，雇主承擔全部賠償。
8、未按規定“打卡考勤”，屬于嚴重違紀嗎？
9、員工請假未提交就診記錄違反單位管理制度屬曠工
10、勞(lao)動者不服從單位調(diao)崗安(an)排被認定(ding)曠工，企業勝訴

課程六：從小白到專家-手把手教你打勞動官司（下）
公司因勞動爭議常見的五類被訴案件—如何應對？
1、違法解除
2、員工辭職索要經濟補償金
3、索要加班費
4、索要年假折現
5、主張獎金或者績效工資
全程典型案例分析、疑(yi)難問題解答(da)、經(jing)驗交流

培訓講師：寇英杰
基本情況
勞動法優秀律師，CCPA薪稅師，法學碩士研究生，本科畢業于西南政法大學。專注于勞動用工法律領域的司法實踐與研究，在勞動爭議、企業法律顧問管理等方面積累了豐富的實戰經驗，處理過各種疑難勞動、人事爭議案件近百起，較好地維護了企業的合法權益。
服務經驗
擔任北大方正集團、保利科技、中航建設、環球租賃、泛華建設集團有限公司、中冶建筑研究總院、奇安信集團、獵聘網、博彥科技、獵豹移動、西山居游戲、中科寒武紀等多家企業常年法律顧問，參與各顧問單位勞動合同的起草與審核，規章制度的建立與合法性審查，保密與競業限制制度的建立與完善。
服務過的單位主要有科勒（中國）、字節跳動、中國醫藥、北京石油、特變電工、國家開放大學、羅氏醫藥、錦江之星、北京航空航天大學、新世界地產、速8酒店、中國航天科技集團、獵戶星空、泛海地產、51社保、東方邦信、昆騰微電子、中國康復研究中心、中國長安出版社、布瑞琳洗染等。
為北(bei)大(da)方正、中(zhong)建政(zheng)研(yan)、乾通互聯、英才網聯、時代光華、戴斯、博思、五一社保、采埃(ai)孚汽(qi)車(che)底盤等多(duo)家大(da)型企(qi)業(ye)、機構進行(xing)企(qi)業(ye)用工風險防范培訓，指導企(qi)業(ye)日常員工管理等，收(shou)到了良好的(de)效果。

HR六大高頻熱點痛點問題解析線上培訓