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演說心理學課程

課程對象：部門管理(li)者(zhe)、內訓師、市場銷售人員，以及其他需(xu)要在工(gong)作匯報、產品介紹、知識分享等(deng)商業場景中(zhong)運用演說(shuo)培訓/公眾(zhong)表(biao)達技巧的人士(shi)。

課程背景：
巧用心理學，助你突破演講困境
作為職場人，由于管理工作或業務拓展的需要，要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。然而，面對客戶、領導、同事、學員，你的商業演說達成效果了嗎？
? 工作匯報啰里啰嗦沒重點，領導不耐煩？
? 產品介紹只會講技術功能，客戶沒感覺？
? 知識分享枯燥無味零互動，聽眾沒興趣？
沒有吸(xi)引(yin)力(li)(li)，注意(yi)就無法聚焦(jiao)；沒有說(shuo)(shuo)服力(li)(li)，信任(ren)就無法構建；沒有影響力(li)(li)，改變就無法達成(cheng)。如何破解(jie)(jie)這(zhe)個難題？為(wei)(wei)此，我們(men)特(te)邀“世界500強(qiang)”特(te)約高管演(yan)(yan)說(shuo)(shuo)教練、暢銷書《演(yan)(yan)說(shuo)(shuo)心(xin)(xin)(xin)理(li)學(xue)》作(zuo)者 孫彥老師與您一(yi)(yi)起(qi)學(xue)習與分享(xiang)。本課程獨樹(shu)一(yi)(yi)幟，將心(xin)(xin)(xin)理(li)學(xue)融(rong)入(ru)演(yan)(yan)講(jiang)中(zhong)(zhong)，以“基于聽(ting)眾心(xin)(xin)(xin)理(li)規律(lv)的公眾表(biao)達策略(lve)設計”為(wei)(wei)核心(xin)(xin)(xin)，系統(tong)講(jiang)解(jie)(jie)「KS演(yan)(yan)說(shuo)(shuo)心(xin)(xin)(xin)理(li)路徑(jing)」，并輔導學(xue)員現場(chang)實(shi)(shi)操演(yan)(yan)練，一(yi)(yi)一(yi)(yi)點評，從理(li)論和實(shi)(shi)戰(zhan)兩(liang)方(fang)面實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)幫助學(xue)員提(ti)升商業(ye)演(yan)(yan)講(jiang)中(zhong)(zhong)的吸(xi)引(yin)力(li)(li)、說(shuo)(shuo)服力(li)(li)和影響力(li)(li)，助力(li)(li)學(xue)員快速完成(cheng)工作(zuo)。

課程收獲：
1、了解人性的規律，理解吸引、說服和影響聽眾改變的心理學原理；
2、學會換位思考，從聽眾需要和意圖達成的角度設計演說的內容邏輯；
3、學會4種快速拉近距離的自我介紹、應對演說緊張情緒的7種策略；
4、學會掌握現場呈現的五大關鍵行為，提升演說吸引力、說服力、影響力；
5、現場人手產出一份(fen)基于企業實戰場景的演說(shuo)方案(an)。

課程特色：
1、課程內容融入心理學知識，讓學員學會根據聽眾心理規律，制定演講策略，從心理規律突破演講困境；
2、課前引導學員填寫需求問卷與預習微課，讓學員的需求與講師的輸出高度匹配，讓學員更有針對性獲得知識；
3、課后每人產出(chu)一份基(ji)于(yu)企業實戰場(chang)景(jing)的個人/小組(zu)演說方案。

課程大綱：
導入：演說為什么是一門心理學
熱身游戲：一分鐘自我介紹
工具：自我介紹提示卡（A/B/C/D版）
為什么演說是一門心理學
商業演說的四大場景及痛點
一、演說邏輯設計
1、演說腳手架：KS演說心理路徑
2、演說邏輯設計工具：演說拿鐵模型
Step 1：聽眾畫像分析
（1）內容導向：梳理演講內容
（2）聽眾導向：洞察聽眾人心
Step 2：演說意圖聚焦
Step 3：演說邏輯設計
現場演練1：小組演說/培訓方案設計
二、演說障礙分析
1、演說障礙分析工具：聽眾心理路徑圖
2、信息如何對人產生影響？
（1）吸引注意：抓住聽眾眼球
（2）幫助理解：降低信息成本
（3）獲取信任：提供充分證據
（4）促進行動：構建必行條件
現場演練2：小組演說/培訓方案診斷
3、成果匯報：成果展示與點評
現場展示Round
（1）選定發言代表
（2）說課（介紹演說方案，5分鐘）
成果反饋與點評，學員反饋、導師點評與修改指導
三、幻燈課件設計
1、游戲：算數測試
2、商務PPT的兩種類型
3、PPT在演說中的四大設計原則
（1）Rule 1  簡潔    （2）Rule 2  圖片
（3）Rule 3  對齊    （4）Rule 4  統一
4、演說PPT設計實戰演練
（1）PPT案例分析    （2）PPT作業布置
現場演練3：小組演說/培訓課件制作
四、現場呈現技巧
1、緊張情緒的應對：
（1）耶基斯－多德森定律
（2）演說緊張度小調研
（3）緊張情緒的7種應對策略
2、現場呈現的五大關鍵行為
Part 1  上臺         Part 2  手勢
Part 3  親和力       Part 4  舞臺位置
Part 5  外貌與吸引
3、現場演練4：演說展示與錄像回看
4、成果匯報：成果展示與點評
（1）現場展示Round2
（2）成果反饋與點評，學員反饋、導師點評與修改指導
（3）課程復盤與行動
自檢工具：演說提升的21個問題
課后任務：演說提升的個人行動計劃
推薦(jian)書籍、其他學習資源、Q&A

講師：孫彥
“世界500強”特約高管演說教練、暢銷書《演說心理學》作者
實戰經驗
擁有20年以上企業TTT培訓與高管演說教練經驗，長期受邀為太平洋保險、交行、上汽、平安、保利等“世界500強”提供演說培訓、輔導與教練服務。
作為上海世博會培訓師選拔評審專家、暢銷書《演說心理學》作者，自主研發演說心理學©認證課體系，并受邀在蘋果旗艦店、樊登書店、混沌大學等平臺分享。
授課經驗
擁有20年以上的實戰授課經驗，曾為百余家“世界500強”企業提供超過1,000場培訓服務，總培訓學員超過100,000人，深受客戶和學員的一致認可。
專業背景
「商業傳播心理學」專業導師、復旦管院經濟學學士、浙江大學心理與行為科學系客座師資。
主講課程
敏捷知識萃取™、完美學習體驗™、創新設計思維™等。
服務客戶
聯想、中(zhong)(zhong)國平安、寶馬（中(zhong)(zhong)國）、上(shang)海大眾、百度(du)、飛利浦、太平洋保險、惠普、友邦保險、建設銀(yin)行、螞蟻金服(fu)、上(shang)汽集團、保利、世茂、中(zhong)(zhong)石油、中(zhong)(zhong)石化、中(zhong)(zhong)國移動、索尼、三(san)菱……

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