2020年標桿房企機電深化設計(住宅+精裝+商業)及配置方案優化實戰案例研討會
講師:李峰(feng) 瀏覽次數:2590
課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
國家針(zhen)對地產行業持續(xu)調控(kong),限(xian)(xian)購、限(xian)(xian)售、限(xian)(xian)價、限(xian)(xian)貸、限(xian)(xian)商等政策不(bu)(bu)斷收(shou)緊,更多的傳統(tong)住宅地產開發(fa)商轉型為“商住并舉”的綜合型地產開發(fa)運營商,機(ji)電系(xi)統(tong)也隨著建筑(zhu)業態(tai)的豐富(fu),顯得越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)復雜、重(zhong)要,而且機(ji)電系(xi)統(tong)新(xin)技術(shu)、新(xin)工藝層出(chu)不(bu)(bu)窮,設(she)計日趨專業化、精細化,占建安工程費(fei)的比重(zhong)也越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高(gao)。
本(ben)課程講師在外(wai)(wai)資、國(guo)(guo)內(nei)知名地(di)產公(gong)司擔(dan)任機(ji)電(dian)(dian)總監或集團(tuan)機(ji)電(dian)(dian)技術牽頭人,28年建(jian)筑機(ji)電(dian)(dian)系統設計、工(gong)程管理和運行管理經驗(yan),擁(yong)有國(guo)(guo)內(nei)外(wai)(wai)、甲(jia)乙方、酒店(dian)管理公(gong)司和機(ji)電(dian)(dian)顧(gu)問公(gong)司多重(zhong)的(de)珍貴工(gong)作履(lv)歷,是國(guo)(guo)內(nei)不(bu)可多得的(de)機(ji)電(dian)(dian)系統全能專(zhuan)家。
講師(shi)對商業(ye)(MALL,寫字(zi)樓和(he)(he)高端酒店)、住宅、精(jing)裝修等業(ye)態(tai)開發(fa)運(yun)營具有豐富經(jing)驗,課程所有專題(ti)全部來自實戰(zhan),經(jing)過老師(shi)提煉并佐(zuo)以大量初(chu)期投資數據和(he)(he)運(yun)行數據將會深入淺(qian)出、重點解(jie)讀三(san)種(zhong)主(zhu)流業(ye)態(tai)機電系統設(she)計過程中的成(cheng)本(ben)管控重點和(he)(he)品質控制(zhi),綜合平(ping)衡解(jie)決機電系統設(she)計、成(cheng)本(ben)、工程與運(yun)營管理難題(ti)。
講師(shi)將分(fen)享給您適合自身企業(ye)的機電系統管控辦(ban)法,節(jie)約上千(qian)萬無(wu)效成本,增加項目凈利(li)潤,提升設計人員專業(ye)能力!課后我(wo)們將有互動(dong)環節(jie),您可以(yi)與(yu)老師(shi)一起探(tan)討(tao)交流,獲得超值的課程收益!
為什么國外地產商(shang)開發的(de)項(xiang)目既美觀又實(shi)用(yong),甚(shen)至(zhi)10年、20年前開業的(de)項(xiang)目至(zhi)今仍能維(wei)持較好品質?講師將(jiang)帶您一起(qi)深入探究(jiu)其中的(de)原(yuan)因。
【課程(cheng)收(shou)益】
1、地產開發商(shang)或甲(jia)方在機電系(xi)統設計工(gong)作中的(de)角色定(ding)位與管理(li)重(zhong)點。
2、機(ji)電(dian)系(xi)統(tong)設計全(quan)過程管理與品質(zhi)控制,分析(xi)機(ji)電(dian)系(xi)統(tong)設計典型做(zuo)法、前(qian)瞻(zhan)技術(shu)及方案選擇(ze)。
3、基于成本優化的(de)(de)機電(dian)系統(tong)設(she)(she)計,借鑒標桿房(fang)企的(de)(de)機電(dian)設(she)(she)計標準和管控體(ti)系。
4、解讀不同業(ye)態在機(ji)電系(xi)統設計過程(cheng)中不同項目(mu)的(de)管控重點。
5、機電(dian)系統設計管理(li)標準化、規范(fan)化和后續技術支持體系。
6、住宅機電系統設計審(shen)圖要(yao)點、成(cheng)本分(fen)析及案例剖析。
7、精裝修(xiu)項目配合二次機電設(she)計,配置方案的(de)優化選擇及成本分(fen)析。
8、深入分析商業項目(mu)甲方管控要點和空調節能方案(an),找回上千萬無效成本。
【課程對象】
房企董事長、總經(jing)理(li)、項(xiang)目總經(jing)理(li)、設備總、商業(ye)地產公(gong)司等決策層領(ling)導(dao);
設計總(zong)監、設計部經理、技術總(zong)監、工(gong)程總(zong)監、水電(dian)工(gong)程師(shi)、暖通工(gong)程師(shi)、弱電(dian)、給(gei)排水等。
【課(ke)程內(nei)容】
第一講 給(gei)排水、燃氣、電氣等設計要點當地政策解(jie)讀(du)
一、房地產給排水關注(zhu)點及案例(li)分(fen)析
1、水質(zhi)報(bao)告(gao)關注點
水質報(bao)告對成(cheng)本(ben)影響案(an)例分析
2、熱(re)水特(te)殊要求及(ji)關注點(dian)
別墅太(tai)陽能設計案例分析(xi)
3、排水設(she)計強條及(ji)關(guan)注點
項(xiang)目中水實(shi)施案例分析(xi)
二、房地(di)產燃氣關注點及(ji)案(an)例分析
1、燃氣報警是否聯(lian)動到物管,燃氣報警電源
2、燃(ran)氣表的(de)選擇及(ji)關注點
三、房(fang)地產電氣關注點(dian)及案例分析
1、市政雙電源設計關注點
不同城市(shi)雙(shuang)電(dian)源設計(ji)的案例(li)分析
配(pei)電(dian)房位置
配電房位(wei)置選(xuan)擇導致災難性后果案例分析
3、銅電(dian)纜(lan)和鋁合金電(dian)纜(lan)
4、充電樁對(dui)配電成本的影(ying)響案例分析
四、房地產暖通(tong)2大關注(zhu)點及案例分析
案例:不同(tong)(tong)城市采暖(nuan)政策不同(tong)(tong)對暖(nuan)通設計的(de)選擇和成本分析
第(di)二講 房(fang)地產企業(ye)機電設計建造標準、成(cheng)本優化的關鍵點
一、給排水設計關注點(dian)和成本節(jie)約措(cuo)施
1、給水材(cai)質(zhi):
2、100米(mi)高度(du)住(zhu)宅給水設(she)計分區可選方案
3、高(gao)層住宅減壓閥設(she)計
4、表后冷水PPR管承(cheng)壓(ya)等級
5、給水管和消防管保(bao)溫
6、詳(xiang)細計算數據(ju)說明不同泵房位(wei)置對運行成(cheng)本(ben)的(de)影(ying)響
7. 衛(wei)生間降(jiang)板高度選(xuan)擇(ze)
8、地下室內排水關注點(dian)及最(zui)簡單的節省成本(ben)方案
9、室(shi)內消火栓節約成(cheng)本的關注(zhu)點
介紹2層地下(xia)室停車(che)場(33層樓)和大(da)部(bu)分設計院不同的節約(yue)成(cheng)本的設計方(fang)案
10、3棟160米住(zhu)宅(zhai)室內消火(huo)栓優化(hua)節約80萬成本案例分(fen)析
二、房地(di)產暖通設計(ji)注點及案(an)例分析
1、住宅空調形(xing)式規劃(hua)
① 建筑(zhu)方案初期甲方如何確定空調(diao)(diao)形(xing)式和預留空調(diao)(diao)外機安裝(zhuang)位置(zhi)
② 多聯機和分體機清水交房(fang)注意事(shi)項
2、地下室(shi)采(cai)光(guang)井和新風設計介(jie)紹及成本(ben)節約分析
3、設備機房(fang)排風機控(kong)制(zhi)
4、水泵(beng)房(fang)、配電房(fang)、柴發(fa)機房(fang)補風(feng)
5、垃圾(ji)房在(zai)總平和負一層(ceng)的處理方式
三、房地產電(dian)氣設計關(guan)注點及案例分析(xi)、成本節約措施
1、礦(kuang)物(wu)絕緣電纜使用(yong)案例分析(xi)和(he)及(ji)成本比較
2、礦(kuang)物絕(jue)緣電纜(lan)的(de)選型容(rong)易忽略的(de)問題(ti)和(he)不同(tong)電纜(lan)截面積選擇的(de)成本分析(xi)
3、應急照明配電設計方案的成本比較
① 電氣專(zhuan)業設計院(yuan)及甲方(fang)最容易(yi)忽略節約(yue)成本的(de)手(shou)段(duan)
② 內部設計條(tiao)文(wen)和應急照明配(pei)電設計規范分享(xiang)
案例:XX房地產公(gong)司關(guan)于(yu)應急照(zhao)明配電設計
4、一(yi)級非(fei)消負荷的配電原則
詳細分析(xi)不同(tong)電(dian)梯配電(dian)方(fang)案對成本(ben)的(de)影響
5、屋頂正壓送風配電(dian)設計和(he)不(bu)同(tong)配電(dian)方案的成本比較
6、住宅母(mu)線的使用
7、地上電(dian)梯廳(ting)照明配電(dian)方案(an)選擇(ze)和推薦及案(an)例分析
8、柴油發(fa)電機煙囪材質
4種柴油發(fa)電機煙囪選(xuan)擇的成本分析(xi)
9.配(pei)電線管(guan)的選擇
JDG線管選用詳解
10.單相電和三相電的(de)選擇(ze)依(yi)據和成本分析
單相(xiang)電和3相(xiang)電選擇對成本節約的另類思(si)考
11、漏電保護開關的選(xuan)擇討論和規范解讀
12、地下室消防(fang)動(dong)力配(pei)電需求系數對成本影響案例(li)分(fen)析
和設(she)計院(yuan)妥協達成的(de)省錢配電(dian)方案(an)
13. 柴(chai)油發(fa)電(dian)機選型
第三講 商業MALL和寫(xie)字樓項目機電顧問和甲方(fang)源頭管理(li)
深入分析商(shang)業項目甲方(fang)管控要點和商(shang)業項目機電設計中甲方(fang)關注的專題(ti)
第一章 商業項目去除機電設計無效成(cheng)本案例分(fen)析
第(di)二章 甲方(fang),機電顧問和(he)設(she)計院
① 甲方(fang)用做住宅機電(dian)設計(ji)思維(wei)做商業(ye)項目(mu)機電(dian)設計(ji)解讀
② 設計(ji)(ji)院做(zuo)商業項目(mu)機(ji)電設計(ji)(ji)的現狀
③ 機電顧問的由來和國內外機電顧問工作內容的異同
案例(li)分析機電顧問在項目實施中遇到的問題
第三章、寫(xie)字樓甲方機電設計源頭管理
甲方銷(xiao)售/招租定位
層高/空調(diao)系(xi)統/電梯配置(zhi)/智能化程度
租戶區(qu)吊頂是(shi)否是(shi)交房(fang)標準
租戶(hu)區架空地板是否是交(jiao)房(fang)標準
租(zu)戶區空調(diao)末端是否安(an)裝: 重點分析(xi)空調(diao)末端的單位(wei)面積冷負荷指標(biao)
租戶區新風如(ru)何(he)交房
租戶區(qu)溫(wen)控(kong)面板配置建議(yi)
24小時(shi)冷(leng)卻(que)水系統分析
公(gong)區(qu)空(kong)調末端控制推薦
租戶區配電(dian)功率(lv)
租戶區電(dian)表選擇對后續設計(ji)的影響
租戶(hu)區(qu)配電(dian)箱(xiang)交(jiao)房標準建議
租戶區(qu)有(you)線電(dian)視設(she)計推薦
標(biao)準層電表選擇對后續設計的影響
租(zu)戶區(qu)加班空調可能方案分析
5個(ge)加班空(kong)調方案推薦分(fen)析(xi)
大空間大堂設計地暖的關注點
大金融對獨(du)立柴油發電機需(xu)求的(de)思考
寫(xie)字樓共享空間的前期定位
第四章(zhang). 裙房商鋪(pu)甲方機電(dian)設計源(yuan)頭管理
空調各(ge)系統(2管制,4管制,分區2管制)的優缺點和對檔(dang)次(ci)的影響(xiang)
租戶區空調末端(duan)是否安裝
租戶區新(xin)風如(ru)何交房
租戶(hu)區溫控面板配置建議(yi)
24小時(shi)營業商鋪空調(diao)系統的處理方案分析
餐飲商鋪(pu)廚(chu)房區域(yu)位置確認對機(ji)電設計的影響(xiang)
餐飲廚房排油煙設計預留原(yuan)則
餐飲廚房新風設計的預留(liu)原(yuan)則
火鍋店(dian)對機電設(she)計的致命影響
廚房燃(ran)氣事(shi)故排風的(de)設計難題
10.電(dian)表(biao)選型對后續設計的(de)影響(xiang)
11. 租戶區配(pei)電功率案例(li)分(fen)析
12. 主力餐飲店(dian)備用電源的考(kao)慮
13. 租戶區配電箱交房標準建議
14. 租戶區(qu)有線電視(shi)設計推(tui)薦(jian)
15. 餐飲給排水點位的預留原則(ze)
16. 水(shui)表(biao)選型(xing)對后續設計的影響和水(shui)表(biao)安裝(zhuang)位置分(fen)析
17. 廚房排水(shui)方(fang)案(an)的前期規劃
18. 租戶區(qu)衛(wei)生間預留的推薦
19. 燃氣管道(dao)路游規劃的重要性
第四講 高端酒(jiu)店機電(dian)設計要點
第一章 酒(jiu)店設計流程介紹(shao)
第二章(zhang) 酒(jiu)店機電設計概念方案確(que)認介紹和(he)關注點
第三章 解讀(du)各酒店管理公(gong)司獨特的機電設計要求
第四(si)章 大數據下酒店主(zhu)要設備功率確認
機電設備理論計算選型虛(xu)大,介紹(shao)怎(zen)樣去除這部分的無效成本
【講師(shi)簡介】
李峰先(xian)生 : 建筑機(ji)電(dian)系(xi)統(tong)專家(jia)
國(guo)內外(wai)、甲乙方(fang)、酒店管理公司(si)和機電顧問(wen)公司(si)多(duo)(duo)重工作(zuo)經(jing)驗,國(guo)內不可多(duo)(duo)得的機電系統專家。
上海(hai)交通大(da)學(xue)學(xue)士、南澳大(da)利亞國立大(da)學(xue)碩士。曾(ceng)任成(cheng)都復地(di)置業(ye)機電總(zong)監、新加坡(po)凱德集(ji)團成(cheng)都來(lai)福士機電總(zong)監、日本五羊建設(she)新加坡(po)公司機電項目經理、新加坡(po)悅榕酒店(dian)集(ji)團機電總(zong)工、*MWH設(she)計顧問新加坡(po)公司機電設(she)計部負責人等職。
李峰先生專注于(yu)建筑機電系統相關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)超過28年,長(chang)期從事建筑機電系統設(she)計(ji)、工(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)與(yu)(yu)運營管理工(gong)作(zuo)(zuo),專業經歷橫跨(kua)建筑開(kai)發(fa)與(yu)(yu)運營商、承包商、設(she)計(ji)院、機電顧問(wen)、酒店管理,擅長(chang)運用深厚的專業知識和(he)豐厚的實戰經驗,綜合平衡解決機電系統設(she)計(ji)、成(cheng)本、工(gong)程(cheng)(cheng)與(yu)(yu)運營管理難題。
開(kai)創行業內第一份(fen)機電設(she)計全(quan)生(sheng)命周期管理(li)(li),大型設(she)計院(yuan)、排名(ming)前十知(zhi)名(ming)地(di)產公司(si)管理(li)(li)經驗,被(bei)同行業(多家地(di)產公司(si)及施工單位)邀為榮譽講(jiang)師(shi)和技術顧問。
操(cao)盤項(xiang)目(mu)(mu):復(fu)城國(guo)際(ji)項(xiang)目(mu)(mu)機電(dian)調試(商業綜(zong)(zong)合體(ti)共(gong)30萬(wan)(wan)平(ping)(ping)(ping)(ping)方米)、復(fu)地(di)金融島機電(dian)設計(商業綜(zong)(zong)合體(ti)共(gong)96萬(wan)(wan)平(ping)(ping)(ping)(ping)方米,其(qi)中(zhong)50萬(wan)(wan)平(ping)(ping)(ping)(ping)方米商業,40萬(wan)(wan)平(ping)(ping)(ping)(ping)方米住宅)、成(cheng)都來福士廣場(35萬(wan)(wan)平(ping)(ping)(ping)(ping)米綜(zong)(zong)合體(ti)項(xiang)目(mu)(mu))、中(zhong)國(guo)云南(nan)(nan)省麗江(jiang)悅(yue)榕(rong)(rong)莊(zhuang)(zhuang)、澳門悅(yue)榕(rong)(rong)莊(zhuang)(zhuang)、中(zhong)國(guo)海南(nan)(nan)三亞(ya)悅(yue)榕(rong)(rong)莊(zhuang)(zhuang)、中(zhong)國(guo)浙江(jiang)杭州悅(yue)榕(rong)(rong)莊(zhuang)(zhuang)、馬爾(er)(er)代(dai)夫(fu)別墅項(xiang)目(mu)(mu)和(he)塞舌(she)爾(er)(er)別墅項(xiang)目(mu)(mu)、上海北外灘(tan)悅(yue)榕(rong)(rong)莊(zhuang)(zhuang)、首爾(er)(er)悅(yue)榕(rong)(rong)莊(zhuang)(zhuang)、新加(jia)(jia)坡地(di)鐵環(huan)線工程、新加(jia)(jia)坡濱海藝術(shu)中(zhong)心等項(xiang)目(mu)(mu)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/240236.html
已開課(ke)時間Have start time
- 李峰
[僅限會員]
工程管理內訓
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭(zheng)文強
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強
- 電力建設工程類項目施工與采 魏及淇
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強
- 《推陳出新、創新突破》 — 陳紅
- 工程質量獎策劃及專利論文編 鄭文強
- 《發包方在建設工程招標階段 陳紅
- 非洲地區工程領域經營形勢解 鄭文強
- 10KV配電工程施工管理 魏(wei)及淇
- 工程索賠與簽證管理實務 魏(wei)及淇(qi)
- 業務管理人員的工程項目審計 于洪成(cheng)
- 《精益求精——項目整體工程 陳(chen)紅