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香港紫荊花工商管理碩士（MBA），并曾進修于加州州立大學高級工商管理研修班。
中國營銷學會理事 香港紫荊花國際商學院MBA
企業培訓師 、實戰專家 企業員工心態訓練師
銷售流程訓練師 多家公司經營顧問
深圳盛企聯合學習機構 高級講師 【點擊詳細】
年入千萬的(de)大(da)哥的(de)賺錢思維，大(da)哥做傳統洗護用品，每次營銷活動看似賠(pei)錢，但公司規模(mo)不斷擴大(da)，年年換豪(hao)車。大(da)哥創業經歷(li)過慘痛教訓，后來凡是好(hao)賣的(de)打廣告(gao)的(de)商(shang)品都按進(jin)(jin)貨(huo)價銷售。因為(wei)商(shang)品便(bian)宜(yi)所以銷量(liang)大(da)，進(jin)(jin)貨(huo)量(liang)也(ye)大(da)，拿(na)貨(huo)價更低，導致別人不得不改(gai)行。大(da)哥說
講(jiang)述山(shan)東君悅超市的成功經營(ying)模式。 一、背(bei)景(jing)與成果。一個山(shan)東縣城(cheng)小(xiao)超市君悅超市，四年留存私域用戶(hu)近十萬(wan)（縣城(cheng)總人口十五萬(wan)），日營(ying)業額高達五十多萬(wan)。其成功方法雖土但效(xiao)果驚人，適用于很多行業，想提升企(qi)業效(xiao)益的不容錯過。 二(er)、具(ju)體操作：
一(yi)個公(gong)司四五(wu)個人(ren)(ren)去年一(yi)年賺了七八百(bai)萬的(de)案例。 一(yi)、業(ye)務(wu)模(mo)型。內(nei)銷加(jia)外(wai)銷加(jia)第三方(fang)渠道合作再加(jia)客戶轉(zhuan)介紹，適用(yong)于業(ye)務(wu)成交周期長的(de)行(xing)業(ye)。 二、業(ye)務(wu)內(nei)容。幫助珠海的(de)地產公(gong)司在(zai)深圳賣房子，需要(yao)完成找到有意愿在(zai)珠海買房的(de)人(ren)(ren)的(de)聯系(xi)方(fang)式和介紹房
一家只(zhi)收女(nv)性、服務中(zhong)老年人的健(jian)身(shen)房 Curves，一年能賺 13 億，開了 1760 家店。它與其(qi)說(shuo)是健(jian)身(shen)房，不如說(shuo)是女(nv)性社交(jiao)場所，器(qi)械按照(zhao)女(nv)性身(shen)材比例設計，改小、減重(zhong)到女(nv)生滿(man)意(yi)為止，還(huan)打造了健(jian)身(shen)圈滿(man)足女(nv)性邊鍛煉(lian)邊交(jiao)流的需求。 其(qi)重(zhong)點(dian)
每家公(gong)司每年至少(shao)要算一筆賬，算對(dui)了業績就(jiu)可能增長。需關注以(yi)下幾(ji)個方面(mian)。本年度(du)公(gong)司增加新(xin)客(ke)戶(hu)數(shu)(shu)量、為新(xin)客(ke)戶(hu)付(fu)出成(cheng)本、新(xin)客(ke)戶(hu)創造的(de)銷售(shou)額和(he)利潤(run)(run)。新(xin)客(ke)戶(hu)轉化率及其(qi)與行(xing)業標準(zhun)對(dui)比和(he)背(bei)后原(yuan)因。老客(ke)戶(hu)復購數(shu)(shu)量、維(wei)護老客(ke)戶(hu)成(cheng)本、老客(ke)戶(hu)產生的(de)銷售(shou)額和(he)利潤(run)(run)。
做銷售千萬不要(yao)怕客(ke)(ke)戶說(shuo)貴，從(cong)(cong)今(jin)天開始，就(jiu)要(yao)強迫(po)自(zi)己喜歡上跟客(ke)(ke)戶討價(jia)還價(jia)，三個高情商的(de)(de)話術。 第一(yi)句，客(ke)(ke)戶對(dui)產品滿(man)意(yi)(yi)對(dui)價(jia)格不滿(man)意(yi)(yi)的(de)(de)，就(jiu)可以這(zhe)樣說(shuo)：我們公司(si)從(cong)(cong)上到(dao)下只有一(yi)個信念，就(jiu)是堅(jian)持做良心的(de)(de)品質，確實(shi)，現在市場上很多(duo)都(dou)會用低價(jia)來換銷量
想解(jie)決(jue)問題(ti)不能只糾結于表象(xiang)，要往前看，三步之內(nei)必有解(jie)決(jue)方法。很多學員反(fan)饋轉化率不錯(cuo)且(qie)資(zi)源增(zeng)加(jia)，但(dan)整體利(li)潤(run)(run)下(xia)滑，這是沒有定位(wei)好問題(ti)，發力點(dian)不對。比(bi)如做家(jia)具的學員，其門店(dian)裝修好，線(xian)下(xia)轉化率高，資(zi)源增(zeng)加(jia)但(dan)利(li)潤(run)(run)減少。原(yuan)因是線(xian)下(xia)轉化率高導(dao)致(zhi)依賴線(xian)下(xia)成
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