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中國企業培訓講師
企業營銷戰略管理
 
講師:趙桐 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

企業營銷戰略管理

· 總經理· 高層管理者· 營銷總監

培訓講師:趙桐    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

企業營銷戰略管理

課程背景: 
現代企業營銷戰略一般包括戰略思想、戰略目標、戰略行動、戰略重點、戰略階段等。營銷戰略思想是指導企業制定與實施戰略的觀念和思維方式,是指導企業進行戰略決策的行動準則。它應樹立系統優化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰略具有長期的相對穩定性,戰略目標的實現需要經過若干個階段,而每一個階段又有其特定的戰略任務,通過完成各個階段的戰略任務才能最終實現其總目標。本課程旨在根據過去實績等資料來了解企業狀況,協助整理出其優勢和劣勢,進行精準的營銷戰略管理。 
課程收益: 
● 了解現代營銷的概念與重點,理解顧客需求的變化 
● 掌握企業戰略規劃的總體戰略、經營戰略與營銷管理實施 
● 能夠根據市場環境、消費品市場及組織市場及其購買行為發掘營銷戰略方向 
● 掌握企業產品與產品組合、品牌營銷、廣告營銷、定價過程、方法及目標,與渠道的設計管理決策等多個戰略細分 
● 對企業管理人員的網絡市場調查能力、分析能力以及策劃能力等網絡營銷能力進行系統訓練 
● 通過(guo)介紹營銷戰略管(guan)理(li)研究的內容與(yu)過(guo)程,探討(tao)現代市場(chang)經濟背景下(xia)企業競爭戰略的選(xuan)擇問題,帶領企業管(guan)理(li)人員(yuan)研究和論述(shu)營銷組合的戰略與(yu)策略等內容

課程大綱
第一講:市場和市場營銷

一、營銷發展的歷程
1. 生產時代解讀
2. 產品時代解讀
3. 銷售時代解讀
4. 營銷時代解讀
5. 社會營銷時代解讀
6. 移動互聯時代解讀
二、營銷戰略思維
1. 營銷在于思維
2. 營銷在于價值
3. 營銷在于溝通
4. 營銷在于品牌
5. 營銷在于服務
案例:滴滴、AIRBNB、宜家

第二講:對營銷概念的理解
一、當今市場營銷觀念的演變
1. 企業客戶從哪里來
2. 產品提升什么方式
3. 營銷建設是否與數據結合
二、營銷五種系統分析
1. 4P營銷系統
2. 4C營銷系統
3. 4V營銷系統
4. 4R營銷系統
5. 4I 營銷系統
三、營銷在公司地位的演變
案(an)例:海底撈、淘寶、星巴克(ke)

第三講:消費者洞察
一、當今用戶的理解
1. 今天消費者六大心理特征
2. 今天消費者六大行為模式
二、理解新生代消費者
1. 三個時代發展的三個關鍵詞:柴米油鹽、衣食住行、吃喝玩樂
2. 解讀8090后消費者
3. 互聯網環境亞文化演進三種模式
案例:無印良(liang)品(pin)、迪斯尼、西貝莜面村

第四講:互聯網環境 打造大單品
一、移動互聯時代產品思維
1. 用戶思維
2. *思維
3. 跨界思維
4. 大數據思維
二、移動互聯時代產品模式
1. 四種產品模式
2. 講好產品故事
案例:三只松鼠

第五講:互聯網營銷
一、新媒體營銷
1. 如何運用新媒體工具進行社會營銷
2. 企業POE營銷
3. 社會化營銷傳播模型
二、互聯網品牌引爆
1. 如何設計傳播深遠的品牌故事
2. 如何進行事件營銷
3. 企業如何通過低成本品牌建設  引爆企業品牌
案例(li):江小白(bai)、故宮淘寶

第六講:企業營銷戰略整體建設
一、產品戰略建設
1. 如何理解互聯網環境用戶心智模式
2. 如何開發一款新生代消費者喜歡的產品
3. 如何基于用戶場景開發產品
二、價格戰略建設
1. 如何通過價格區隔競爭對手形成差異優勢
2. 高科技產品定價模式是什么
3互聯網環境 產品如何通過免費策略獲取用戶
三、渠道戰略建設
1. 如何理解互聯網環境渠道體系
2. 如何有效整合多種渠道
3. 渠道管理的三大技巧
四、溝通戰略建設
1. 如何設計產品故事
2. 如何設計事件營銷
3. 如何通過內容建設打造品牌
案例:小罐茶、美的、小米、杜蕾斯
總結:現場互動
一、回顧課程
二、互動問答

企業營銷戰略管理


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