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財務管理體系

課程概要
 一、新時代下的財稅環境 
1.宏觀經濟趨勢與財稅改革 
2.稅務局長的民企財稅24個關鍵字 
3.什么是民企的財稅原罪？ 
4.2018年國家如何“雙打”？ 
5.民企的小財務如何轉型大財務？ 
6.財(cai)務混亂，如(ru)何分紅？如(ru)何做績(ji)效？如(ru)何上市？ 工具設計：《財(cai)務規范五(wu)大體系的構建步驟》

【學習成果】
1.成為一個懂財務的老板。
2.學會設計“股權架構”，打通資金與財富傳承
3.企業利潤立刻增加20%。
4.稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20.
5.輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表。
6.學會經營分析，透過數據發現問題。
7.個人所得稅的避稅與節稅8個絕招。
8.獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》。
9.了解如何構建“從亂賬到財務規范”的財務管理體系
10.掌握(wo)財務人(ren)員的招聘、培養(yang)、管理技巧

課程概要
一、新時代下的財稅環境
1.宏觀經濟趨勢與財稅改革
2.稅務局長的民企財稅24個關鍵字
3.什么是民企的財稅原罪？
4.2018年國家如何“雙打”？
5.民企的小財務如何轉型大財務？
6.財務混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？
工具設計：《財務規范(fan)五大體系的構建步驟(zou)》

二、轉型企業的頂層設計
1.股權如何設計交稅才最少？
2.是否需要為避稅而成立公司？
3.股權轉讓時，如何少交稅？
4.股權轉讓避稅的四重境界？
5.老板如何設計公司的股權架構？
6.為什么上完劉國東的課程后利潤增長20%？
7.一家準備上市的公司，股權如何設計？
8.關聯交易及公司間的借款問題。
9.老板公私不分的財稅風險。
工具設計：《上(shang)課前與后(hou)的股權(quan)架構圖及落地步驟》

三、財稅風險梳理
1.民營企業的糊涂賬
2.老板看不懂財務報表
3.偷稅風險大，95%的兩套賬
4.股權沒有設計，多交冤枉稅
5.做事無預算，業務財務兩張皮
6.內控較缺失，風險與流程混亂
7.財務人員的勝任力打造與忠誠度
8.資金效率低，融資很困難
9.成本算不清楚，產品不好定價
工(gong)具(ju)清單：《民企(qi)常見的20項財稅原(yuan)罪梳理》

四、避稅節稅設計
1.如何解決“商業回扣”問題？
2.如何解決“缺發票”問題？
3.增值稅太高，進項太少，怎么辦？
4.員工沒有交個人所得稅，怎么辦？
5.個稅與社保基數不統一，怎么辦？
6.企業所得稅太高了，有啥絕招？
7.股權轉讓如何避稅6.4億元？
8.如何不做兩套賬，解決兩套賬問題？
9.土地與房產交易中，如何避稅？
工具清單：《民企避稅108個絕(jue)招的獲(huo)取通道》

五、老板報表設計
1.如何5分鐘讓老板看懂報表？
2.如何設計20張老板喜歡的報表？
3.《資產負債表》背后的管理思想？
4.一張價值百萬的《內部現金**表》
5.立刻落地的《經營利潤表》？
6.讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》
7.13個老板最關心的財務指標
8.一張報表，看懂企業如何偷稅？
9.流水賬、糊涂賬、規范賬、兩賬合一。
工具(ju)：學會《6張財(cai)務報表》，回(hui)去立刻落地使用

六、運營財務模式
1.企業如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
2.如何打通財務與業務的通道？財務業務一體化？
3.如何設計企業的財務戰略？
4.高管的財務分析？如何從報表到戰略？
5.如何提高銷售利潤率？如何做財務預算？
6.如何提高資產管理效率？如何管控現金流？
7.如何做財務咨詢或聘請財務顧問？
8.如何提升財務人員的勝任力與忠誠度？
9.如何建立一套規范的“財務體系”？
工具：一(yi)個(ge)財務(wu)與業(ye)務(wu)《經營(ying)分析會(hui)》的必用工具

七、利潤倍增?
1.企業回報增長的三駕馬車
2.如何讓公(gong)司(si)更值錢？

八、社保解決辦法
1.滴滴模式
2.洼地法
3.玩轉社保基數法
4.員工反復聘(pin)請法

九、發票問題
1.缺發票怎么辦？
2.買賣增值稅發票有什么后果？
3.虛開增值稅發票的判刑標準
4.營改增后拿不到發票怎么辦？
5.發票溢出，如何處理？
6.不合規(gui)的票(piao)據(ju)有哪些？

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