課程描述INTRODUCTION
基于戰略和業務敏銳度的管理落地
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于戰略和業務敏銳度的管理落地
課程收獲
企業收益:
1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;
2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;
3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。
崗位收益:
1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;
2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力,強化財務意識;
3、戰略執行:學會梳理及分解戰略規劃,促進戰略落地;
4、市場敏(min)銳:掌握經營數據分(fen)析(xi)方法,提(ti)高業務(wu)敏(min)銳度。
課程特色
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式,引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程,讓學員在實戰中掌握課程知識點;
2、真(zhen)實(shi)模擬全局商(shang)業經營情境,聚(ju)焦企業戰略,市(shi)場和(he)財務實(shi)際問(wen)題(ti),以任務驅動的(de)方式,促(cu)使學(xue)員對(dui)教(jiao)學(xue)內(nei)容有(you)更深(shen)刻的(de)認識。
課程大綱
一、現代企業人需要系統的商業全局觀
1、備選資源與方法:外在環境與變化
2、決策:用何資源方法?怎么運營?
3、行動:配置運營
4、全局目(mu)標:哪(na)些目(mu)標?
二、全局觀下需培養一定的業務敏銳度
1、全局觀
2、市場導向
3、財務敏銳
三、把規劃的戰略進行有效分解與執行落地
1、BSC平衡計分卡
(1)財務
(2)客戶
(3)內部流程
(4)學習與(yu)成(cheng)長
四、通過“* Letterpress”沙盤模擬的背景
1、將模擬一個仿真的企業團隊,進行經營決策
2、結合已知和未知的市場及經營數據分析表
3、以及具有典型趨勢性的大客戶和訂單狀況模擬
4、以完成基(ji)于關鍵經營指標的全面(mian)經營模(mo)擬
五、“* Letterpress”模擬卡片示例
1、訂單卡片
2、人才卡片
六、“* Letterpress”沙盤模擬可覆蓋相關元素匯總
七、“* Letterpress”沙盤模擬訂制化可調研元素
八、《 Letterpress * 》現有行業數據版本
九、《 Letterpress * 》現有可涉及職能
基于戰略和業務敏銳度的管理落地
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已開課時間(jian)Have start time
沙盤模擬內訓
- 《企業經營思維沙盤》 李悅冉(ran)
- “盈利為王”運營商財務管理 徐凌云
- 《領導力決策沙盤》 李悅冉
- 精益生產沙盤模擬演練 郭(guo)林(lin)盛
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒琳
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈蓓(bei)
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐凌云
- 運營商經營與轉型沙盤模擬( 徐凌(ling)云
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉(fen)
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王克進(jin)
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦煒琳