課程描述INTRODUCTION
培養未來(T型)服務人
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
培養未來(T型)服務人
課程收獲
1、了解“未來服務人”培養模型,激發成長型思維和能力;
2、掌握“客戶-企業-客服”三維角度的不同體驗工具;
3、發展學員的服務全局觀、洞察力并激發主動服務意識;
4、掌握”LTEA服務溝通模型“及未來服務人的卓越服務技能;
5、掌握“用戶體驗優化”的方法技巧;
6、掌握服務執行力之三支柱核心要點,提升客服執行力。
課程特色
1、緊貼業務:圍繞企業真實的案例場景進行共創、剖析和賦能,實用性強;
2、轉化性強:“未來服務人”培養模型增強培訓效果及落地轉化程度;
3、案例豐富(fu):通過不同行業及(ji)領(ling)域的領(ling)頭企業服(fu)務團隊(dui)的實踐案例分(fen)享、剖(pou)析和(he)借鑒(jian)。
課程大綱
導入
建立「服務分享卡片集市」
用戶體驗金字塔
互聯網時代下的客戶的新需求
VUCA時代下服務崗位的新使命
“未(wei)來服務人”培養模型(xing)介紹
模塊一:服務初心
牢記服務初心
1、案例分享:「這是不是好的服務」
2、服務房子圖的價值
3、描繪「服務房子」
企業的使命、愿景、策略
服務部門的策略、DNA
小組實踐“服務房子圖”
模塊二:服務意識
優秀的服務意識
1、什么是服務意識?
2、未來服務人之“多維視角”訓練
用戶視角之鏈路觀: 用戶體驗地圖
用戶視角之細微觀: 用戶“移情圖“
崗位視角之價值觀: 未來服務人崗位畫像
崗位視角之同理心: 服務同理心訓練
企業視角之全局觀: 客戶、服務與企業績效
3、小組討論:如何體現主動服務意識?
內部客戶
外部客戶
4、案例演練&點評反饋:「企業服務場景演練」
5、教練對話:了解自己的“多維服務視角”的狀況
6、擬定行動計劃之:提升我(wo)的主(zhu)動服務意識的行動
模塊三:服務溝通
卓越的服務技能
一、LTEA服務核心技能
1、了解「LTEA服務流程」
2、有效傾聽
傾聽的五個層次
移情式傾聽的方法
練習「有效傾聽實踐卡」
3、深度思考
“共贏思維”尋找*解決方案
資源分析圖
4、有效表達:
結構篇: KISS原則;結構化原理
技巧篇 : 管理期望值;透明法則;FAB原則
語境篇: 措辭的魅力;“雙重角度”;向日葵法則
練習「有效表達實踐卡」
5. 服務跟進(行動):
服務跟進“三原則”
二、匹配客戶溝通風格
1.認知DISC
視頻:「DISC的電影人物」
案例:「DISC的客戶樣式」
2.自測:認識自己的溝通風格
3.辨別:客戶的溝通風格
4.匹配:匹配客戶溝通的方式
5.情景演練:「DISC四種客戶的溝通場景」
三、客戶抱怨/投訴處理
1.了解客戶異議/投訴:
產生的三大原因、產生的四大類型
2.掌握異議/投訴處理的
處理的五大原則、處理的六大步驟
巧妙表達「不同意見」的四種方法
3.情景(jing)演(yan)練:「客戶抱怨(yuan)/投訴處(chu)理案例」
模塊四:服務情商
提升服務情商
1、小組討論: 「未來服務人的服務執行狀態」
2、情緒體驗活動
(1)情緒博物館
(2)情緒畫廊
3、情緒原理認知
(1)認知情緒及情緒的“三大原則”
(2)了解普拉奇克情緒地圖&信息
(3)情緒反應之“六秒原則”
4、提升服務情商訓練
(1)1.2.3 KCG
(2)識別你的“情緒模式”
(3)情緒反應之“六秒鐘原則”
5、個人行(xing)動計劃:「提(ti)升(sheng)我的服(fu)務執行(xing)力」
模塊五、優化體驗
1、優化服務體驗:
(1)數據思維
(2)產品思維
(3)創新思維
2、服務發聲“四步驟”
(1)聽用戶聲音,說服務故事,給服務數據,提優化建議
3、案例演練「提出優化建議」
導出
ORID訪談:學習要點回顧、學習收獲
個人行動計劃
專家簡介
原阿里巴巴集團客服部培訓項目負責人 鄧艷芳
實戰經驗
擁有15年的企業實戰經驗,10年的培訓經驗,提供的培訓授課時長超過2500小時。在阿里巴巴任職期間,作為培訓項目負責人,負責過多個服務人才培養項目:一線管理者培養項目,“雙11業務”培訓項目(近3000人),600位“阿里未來服務人”培養項目等等;曾任美團酒旅服務運營部的高級培訓專家;作為戴爾大中華區客戶部資深培訓師,負責全國300多位服務顧問的服務技能培養。她擅長運用學習促動技術激發學員的思考、運用所學內容解決實際服務問題。
專業背景
AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
AACTP 國際注冊培訓師(ICT)
“2017年中國呼叫中心行業十佳新銳培訓師獎”
曾開發《3分鐘溝通達人》24期“漫畫+培訓內容”的服務培訓教材
授課風格
內容實用、邏輯性強、易于運用 、課堂有趣、善于啟發、易于吸收。
主要課程
高情商服務:打造有溫度的用戶體驗、互聯網時代下的魅力服務-從優秀到卓越、翻轉服務- 有效地處理投訴……
服務客戶
阿里巴巴、螞蟻金服、美團酒旅、戴(dai)爾、聯想、廣(guang)西移(yi)動、上(shang)海聯通、寧德新能(neng)源、上(shang)海三體動力、北京汽車(che)研(yan)究(jiu)院(yuan)、廈門建發集團、興業(ye)銀行、廈門網宿科技(ji)、廣(guang)州天創(chuang)鞋業(ye) ……
培養未來(T型)服務人
轉載://citymember.cn/gkk_detail/240579.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
客戶服務內訓
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝(yi)瀧
- 十招“降服”電話投訴 賈春濤
- 能力強化-服務提升與向下管 梁藝瀧
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣(jiang)湘(xiang)林
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁藝瀧(long)
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧(long)
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁(liang)藝瀧
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮(zhen)坤
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁(liang)藝瀧
- 運營商服務管理能力提升 賈春濤
- 《電商客戶服務與維護》 武建(jian)偉
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春濤