課程描述INTRODUCTION
走進阿里巴巴
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進阿里巴巴
項目背景
新挑戰？
2020又將面對新的挑戰：國際國內形勢正在發生深刻復雜的變化，我們要始終保持戰略定力，時刻準備應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環境，拼投資的老路已經走不通了，轉型升級成為必然，……。當然還有許多許多的挑戰，問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰，而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰？
新機遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖，新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020，企業如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的*途徑，一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業家來說，跨界學習則是最有效的學習方式：
讓你(ni)(ni)眼見為(wei)實、讓你(ni)(ni)視野開闊、讓你(ni)(ni)打破僵化、讓你(ni)(ni)撲捉戰機、讓你(ni)(ni)改變(bian)行為(wei)，讓你(ni)(ni)博采眾長、讓你(ni)(ni)立(li)竿見影！
學習對象：董事長、總經理等高管、電商戰略負責人、 強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加
為什么學習阿里巴巴？
阿里巴巴，中國*的網絡公司和世界第二大網絡公司
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標，相互支撐，具有完整閉環，并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈；
2、從18人到11萬人，用20年的時間，阿里巴巴已創造了一個中國“數字經濟體”；
3、從游擊隊到正規軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業；
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強達182位；
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億，使整個企業的產品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續展開；
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節；
7、阿里巴(ba)巴(ba)未來發展更(geng)是不可(ke)限量：集中發力(li)推進全球化(hua)、內需(xu)、大(da)數據和云(yun)計算三大(da)戰略，IoT（物聯網(wang)）升級戰略開(kai)始布局，淘小鋪正式上線，“數字化(hua)外貿港”在深圳緊鑼密鼓開(kai)建，讓(rang)我們拭目以(yi)待。
項目收益
零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間
深刻的理解未來商業的大趨勢，了解時代前瞻的發展方向
看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路
探究(jiu)自身企業(ye)轉(zhuan)型(xing)變革正(zheng)確方法(fa)和必由之路
行程安排
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程
赴阿里產業園
09:20-10:00
參觀考察阿里巴巴西溪(xi)園區(qu)訪客(ke)中心(xin)
10:00-11:40
參(can)觀具有阿(a)(a)(a)(a)里(li)味的文(wen)化大樓(lou)，由(you)阿(a)(a)(a)(a)里(li)同(tong)學(xue)講解阿(a)(a)(a)(a)里(li)發展大事(shi)(shi)記/阿(a)(a)(a)(a)里(li)日/員工(gong)135文(wen)化傳承/戰袍長廊等文(wen)化墻的故事(shi)(shi)，零(ling)距離感受(shou)武俠文(wen)化與隨處可(ke)見的阿(a)(a)(a)(a)里(li)土話(hua)；還有釘(ding)釘(ding)，盒(he)馬，菜鳥等生態業務展示(shi)供你(ni)了解。
11:40-13:30
阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務），休息
園區(qu)自由活動，感受阿(a)里(li)文(wen)化(hua)、工作氛(fen)圍，可與阿(a)里(li)員工交流
13:30-16:30
主題分享：阿里巴巴文化之旅&績效管理
阿里前篇：馬云創業故事及阿里發展之旅
重點介(jie)紹阿(a)(a)里B2B，淘寶(bao)(bao)，支付(fu)寶(bao)(bao)，天貓(mao)雙11，菜鳥， 阿(a)(a)里云等不同時期的阿(a)(a)里事和阿(a)(a)里味。
阿里文化
從(cong)簡(jian)單親切可信. 阿(a)里(li)土話。六脈(mo)神(shen)劍，再到20周年新愿景，新六脈(mo)神(shen)劍解(jie)讀(du)分享。
阿里管理經典
結合案例分享阿里(li)巴巴的績效考核，原則，流程，文化的落(luo)地與傳承等。
16:30-17:30
參觀親橙里
1.體驗淘寶線下購物新場景："阿里零售+系統管理"的方式打通了線上線下的信息數據，提升百貨業零售的效率；
2.參觀新零售代表：盒馬鮮生，體驗自助收銀；
3.體驗天貓試(shi)裝魔鏡，感(gan)受人工智能時代下(xia)的(de)購物場景。
第二天：系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創新管理政委體系實操訓練（酒店會議室）
08:20-09:00
赴夢想小鎮
09:00-10:00
參觀考察：參觀夢想小鎮
在大眾(zhong)創(chuang)業(ye)，萬眾(zhong)創(chuang)新的新形勢下，響應(ying)總(zong)理提出的市場(chang)化(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)、集成(cheng)化(hua)和網絡化(hua)的“眾(zhong)創(chuang)空(kong)間”發(fa)展思路，以阿里巴巴 總(zong)部所在地和金(jin)融(rong)資源集聚發(fa)展的產業(ye)生態系統為驅動，幫助“有(you)夢(meng)想的創(chuang)業(ye)者 “夢(meng)想變(bian)成(cheng)財富(fu)”
10:00-12:00
專題分享一：阿里高層管理三板斧
◆ 懂戰略
◆ 搭班子
◆ 做導演
專題分享二：阿里組織人才的選、用、育、留
◆ 阿里人才發展的兩大關鍵動作
◆ 阿里巴巴對事對人的本質理解
◆ 阿里組織人才的選、用、育、留。
12:00-13:30
午餐、休息
14:00-17:00
專題分享三：阿里的政委體系
◆ 如何搭建政委體系
◆ 政委的四大職能
◆ 政委如何成為業務LEADER的左膀右臂、賦能業務
專題分享四：阿里鐵軍之管理篇
◆ 阿里鐵軍的誕生
◆ 阿里鐵軍文化
◆ 如何打造鐵軍文化
◆ 如何定目標、追過程、拿結果
◆ 打造你的阿里式銷售鐵軍
備注：具(ju)體行程以當天實(shi)際安排(pai)為準
走進阿里巴巴
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