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一、進銷存業務(wu)管(guan)理的信息化

1、進(jin)銷(xiao)存業務管理概述

2、進(jin)銷(xiao)存(cun)業(ye)務信息(xi)化

3、進銷(xiao)存(cun)管理軟件、

例如：用友U8管理(li)軟件(jian)購銷(xiao)存系統、三門軟件(jian)的“三門進銷(xiao)存”軟件(jian)、廣州晉新軟件(jian)的“晉業2000進銷(xiao)存、文惠(hui)進銷(xiao)存管理(li)軟件(jian)等等。

二、財務管理的(de)信息化(hua)

1、財(cai)務(wu)管理概(gai)述

①資金分(fen)散：

②監控不力：

③信息(xi)失(shi)真：

④資(zi)金的集中管理體(ti)制不建全(quan)：

2、財務管(guan)理信息化(hua)

3、財務(wu)管理信息化案(an)例分(fen)析：

現象：財務(wu)處理(li)仍(reng)采用(yong)人機分離的(de)方式，在手(shou)(shou)工做賬(zhang)(zhang)后，再按(an)要求(qiu)將手(shou)(shou)工賬(zhang)(zhang)目錄(lu)入計算機，非但沒(mei)有提(ti)高(gao)工作效率，反而做了更(geng)多的(de)無(wu)用(yong)功；二級單位無(wu)法通過網絡與(yu)總部進行業務(wu)往來，系統的(de)高(gao)層次模(mo)塊(kuai)被閑置；系統利用(yong)率低，財務(wu)部門尚且沒(mei)有合理(li)利用(yong)，更(geng)不用(yong)提(ti)各部門的(de)資源共享。

原因：

①領導(dao)認識(shi)不(bu)到位(wei)、不(bu)聞不(bu)問(wen)、缺(que)乏熱(re)情，認為財務管理就是使(shi)用計算(suan)機進行加加減減

②前期準備不足，財會人員素質較低，培訓工作流于形式，沒能真正掌握系統功能

③業務流程不規(gui)范

④軟件開發商售后服務(wu)跟(gen)不上，缺乏長(chang)期有效的(de)合作

⑤缺乏專業技術人員，無法解決(jue)系統(tong)問(wen)題

⑥只從財務部(bu)門出發(fa)，缺乏(fa)企業(ye)信(xin)息化(hua)建(jian)設(she)的整(zheng)體思考(kao)，使得財務系統(tong)(tong)的建(jian)設(she)難以與企業(ye)管(guan)理系統(tong)(tong)建(jian)設(she)融合(he)對接

⑦選擇(ze)財務軟件存在隨意性、沒有長遠規劃(hua)、認識偏差

對(dui)策：

①將財務管理(li)系統納入企業信(xin)息(xi)化：工作的(de)總(zong)體范(fan)疇，以實現對企業物流、資金(jin)流和信(xin)息(xi)流一體化、集成化的(de)管理(li)為方向

②引進或培養(yang)系(xi)統分(fen)析人員

③慎重(zhong)選(xuan)擇軟(ruan)件商

④專人管理、明(ming)確內(nei)部分(fen)工職責。強化審核和內(nei)部制度

⑤要有避高的規范(fan)化(hua)要求和嚴(yan)格(ge)的操作規程