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城市更新模式培訓

課程對象：
（1）所有房地產企業，特別是迫切希望轉型城市更新的房地產企業；
（2）城市更新投資商/運營商；
（3）房地產行業咨詢服務、設計顧問及其他從業者；
（4）市、區政府相關工作人員；
課程時間： 2天，或多種靈活安排。

主要內容：
1. 城市更新概念的起源及發展
1.1 1949年*住宅法“城市再發展 Urban Redevelopment”
1.2 城市更新1.0大拆大建
1.3 城市更新2.0原樣保留
1.4 城市更新2.1新老對話
1.4.1 國際案例分享
1.4.2 國內案例分享
1.5 舊金山-硅谷：城市更新與再城市化進程-舊金山SOMA
2. 下一個主戰場-城市更新：市場及政策背景
2.1 存量時代到來，城市更新成為新的增長點
2.2 市場背景
2.3 政策背景
2.3.1 各地政策簡介
2.3.2 《上海市城市總體規劃（2016-2040）綱要》及上海城市更新四大行動計劃
3. 如何城市更新：*土地協會（ULI）“城市復興的十大原則”
3.1 城市復興十大原則
3.2 國際國內對應案例分享
4. 城市更新模式介紹
4.1 瑞安模式-上海太平橋（新天地）城市更新
4.2 德必模式
4.3 萬科城市更新業務模式
5. 地標項目--上生新所經驗分享及復盤
5.1 概況及愿景
5.2 OMA庫哈斯設計方案評價
5.3 文物及歷史保護建筑專題
5.4 有節奏地開發及招商和運營
5.5 二房東如何盈利？尋找標準插件與模式復制
5.6 復盤：經驗與教訓
6. 三鄰橋體育文化園模式介紹
6.1 項目基本介紹
6.2 項目特色：*體育主題的城市更新項目
6.3 換位思考：特色主力租戶-芬蘭SuperPark超級樂園商業模式介紹
6.4 復盤：經驗和教訓
7. 討論及分享：城市更新的共性問題、挑戰及行動路徑
8. 小組實戰案例分(fen)享

 講師介紹：
薄根荷老師
? 產業園區開發運營資深專家、城市更新專家
? 歷任香港瑞安集團知識社區發展副總經理
? 上海萬科產業與城市發展公司負責人
? 資深顧問和培訓師、TEDx講者
主要學習經歷：
? 復旦大學經濟學碩士；法國國立橋路大學（?NPC）/同濟大學 EMBA
? 密歇根大學羅斯商學院管理財務項目；*CCL (Center for Creative Leadership)領導力發展項目
主要任職經歷：
? 曾擔任國內知名大學商學院講師，講授課程廣受好評；
? 曾任國際管理咨詢公司咨詢和培訓顧問，為數十家大中型企業提供咨詢及培訓；
? 10年以上香港和國內上市公司高級管理職位，具豐富的管理實踐經驗；
? 曾擔任香港瑞安房地產公司副總經理-知識社區，對大型綜合性知識社區（園區）（Knowledge Community）開發及運營經驗豐富；
? 曾任萬科上海區域合伙人、上海萬科產業與城市發展公司負責人、上海萬科城市更新業務負責人、上海萬寧文化創意發展公司執行董事/總經理；
? 5年以上創新創業創投經驗，投資及參與運營創業咖啡、社區養老健康服務、基于SAAS的互聯網股權管理平臺等項目；同時擔任上海虹口創業服務中心導師等；
? 豐富的跨文化國際合作經驗，參與多個與歐洲、*合資及合作項目；
? 卓越的演講能力，曾作為*ULI論壇嘉賓、TEDx講者、多個圓桌論壇主持人等；
主講課程：
《產業園區的開發與運營管理》
《下一個主戰場--城市更(geng)新：案例和操盤(pan)經驗分享》

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