完美執行力打造
講師：黃海建 瀏覽次(ci)數：2551
課(ke)程描述INTRODUCTION
執(zhi)行力打造課程
培訓講師：黃海建
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
執行力打(da)造課程(cheng)
【課程背景Background】
執行力(li)(li)這個詞并不(bu)(bu)(bu)陌生，是目前占據中國企業(ye)90%以(yi)上(shang)的(de)中小企業(ye)一直在強(qiang)調的(de)關(guan)鍵。但是，在企業(ye)中，拖(tuo)拉、不(bu)(bu)(bu)作為(wei)、推諉、逃避(bi)、推卸責任(ren)等等現象屢見不(bu)(bu)(bu)鮮；年初確定(ding)的(de)戰略，難(nan)以(yi)落地實施，更(geng)不(bu)(bu)(bu)要(yao)提實現；目標管理、分解遲(chi)(chi)遲(chi)(chi)難(nan)以(yi)落實；責任(ren)分不(bu)(bu)(bu)清、低效會議(yi)數不(bu)(bu)(bu)勝(sheng)數……介于此類問題的(de)出(chu)現，執行力(li)(li)的(de)提升顯得尤(you)為(wei)重要(yao)。西點(dian)軍校(xiao)的(de)無條件服從、鄧(deng)小平(ping)同志(zhi)的(de)三句點(dian)睛(jing)之筆、軍事(shi)化管理及狼(lang)性團隊的(de)打(da)造(zao)等等，都在逐步的(de)打(da)造(zao)或是提升團隊的(de)執行力(li)(li)。?
【課(ke)程目(mu)標Course objectives】
1、幫助員工(gong)正(zheng)確(que)認識執行力及(ji)執行的重要(yao)性(xing)；?
2、分析組織與(yu)個人執行(xing)力低(di)下的原因(yin)和方法，提高組織與(yu)員工的執行(xing)能力；
3、解析高效執行力的核心流程；
4、故事引出(chu)提升執行(xing)力的方法；
5、闡述執行力(li)的(de)理念和原則（鄧小(xiao)平的(de)三句(ju)話）
【課程特色(se)Course features】
執行力(li)——在企業(ye)管(guan)理(li)及(ji)團隊管(guan)理(li)中，一(yi)直都是被強調(diao)最(zui)多的(de)詞語。也(ye)是團隊管(guan)理(li)者抱怨下屬(shu)最(zui)多的(de)關鍵點，本課程(cheng)的(de)開(kai)發特色就(jiu)是在強調(diao)一(yi)個(ge)概念，一(yi)個(ge)認知：管(guan)理(li)中其實沒有什(shen)么(me)所謂的(de)執行力(li)，實際(ji)上就(jiu)是在把工作做到位、規(gui)定時間(jian)內有可(ke)能(neng)的(de)話是提(ti)(ti)前以(yi)及(ji)用結(jie)果(guo)說話歸(gui)納了(le)以(yi)下，本課程(cheng)就(jiu)是通過(guo)故事(shi)、小案例和(he)娛樂方式(shi)教(jiao)授給(gei)管(guan)理(li)者所謂的(de)執行力(li)也(ye)沒有那么(me)復(fu)雜，交辦工作五問法和(he)猴子管(guan)理(li)運用恰當就(jiu)能(neng)做到下屬(shu)的(de)執行力(li)的(de)提(ti)(ti)升。
【課程對(dui)象Course object】
團(tuan)隊中、高層管(guan)理者
【課程時長Course time】：1天（6h/天）
【課(ke)程大綱 Course syllabus】
一、執行力的認知(zhi)
二、執行力(li)的重要性
1、執行(xing)力為什么(me)重要
三、執行力不佳的原因
1、公司執行(xing)力不佳的原因
2、個人(ren)執行(xing)力不(bu)佳的原因
3、下屬拋(pao)猴子的四(si)大絕招
4、猴子管理(li)的(de)四大法寶
四、執行力(li)的三大核心流程
1、執行力(li)的三大核(he)心流(liu)程
五、如何提(ti)高(gao)執行力
1、確保任務清楚
2、羅列時間表單
3、分(fen)清優先順序
4、指令簡單(dan)明(ming)確
5、檢查執行條件
6、過程不斷(duan)跟進
7、及(ji)時反饋信(xin)息(xi)
8、嚴(yan)明獎(jiang)懲制度
六(liu)、執行力的理念和(he)原(yuan)則(ze)
1、執行開始前：決心第(di)一，成敗第(di)二
2、執行(xing)過程中：速度第(di)一，完美第(di)二(er)
3、執行結(jie)束后(hou)：結(jie)果第(di)一，理由(you)第(di)二
4、中國改革開放總設計(ji)師—鄧小平的執行力理念
執行力打造課(ke)程(cheng)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/241456.html
已開課時間Have start time
- 黃海建
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