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中國企業培訓講師
企業文化的構建:提煉、傳播與落地
 
講師:周康 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

構建企業文化課程

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周康(kang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

構建企業文化課程

【課程背景】
一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化!《基業長青》告訴我們,能夠基業長青的企業,貴在它擁有自己特殊的企業文化,并以企業文化作為自己永續經營的抓手。
在不確(que)定的(de)(de)(de)(de)時代,我(wo)們(men)能確(que)定的(de)(de)(de)(de)是(shi)這個(ge)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)使命、價(jia)值觀等企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)要件。在強調領導力的(de)(de)(de)(de)時代,我(wo)們(men)強調的(de)(de)(de)(de)是(shi)對(dui)于人(ren)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo),對(dui)于組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)經營,那(nei)么企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化在這個(ge)時代就成為(wei)了(le)企(qi)(qi)業(ye)HR的(de)(de)(de)(de)重要工作(zuo)。如(ru)何對(dui)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化進行理性的(de)(de)(de)(de)診斷(duan),如(ru)何對(dui)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化進行提煉、傳播和有效地落地,本次課程與大家分享一系列的(de)(de)(de)(de)方法(fa)與工具。

【課程收益】
1. 理解什么是企業文化的定義和概念;
2. 掌握在組織中界定企業文化的方法和策略;
3. 掌握企業文化診斷的諸多工具和方法;
4. 掌握企業文化內部傳播的方法和工具;
5. 掌握落地企業文化的落地方法與策略。
【課程特色】“道、法、術”兼有;實戰,學之能用;投入,案例精彩;
【課程對象】總經理、HR從業者、企業文化經理、組織發展經理、人力資源綜合管理者
【課程時間(jian)】一天或兩天

【課程大綱】
問題討論:
東西方文化元素比較
一、 企業文化是什么?
1. 組織文化的定義
1. 企業文化的定義
2. 企業文化的成因分析
3. 企業文化的內涵體系
? 企業文化的整體框架
? 企業文化的核心理念
? 案例分享:為什么是劉邦而不是項羽當上了皇帝
? 公司使命的比較
? 案例分享:華為企業文化的核心理念
4. 關于使命、愿景、價值觀,聽聽馬云是怎么說的
5. 企業文化的六大作用
6. 企業文化與企業經營
7. 企業文化影響到企業的未來
? 案例分享:同仁堂與胡慶余堂
? 企業文虎是企業成功的源動力
8. 企業文化建設中的現實情況
? 案例分享
9. 企業文化建設中的誤區
10. 企業文化建設的方法
二、 企業文化如何提煉?
1. 企業文化的額診斷與測量;
? 奎因的競爭性文化價值模型及測量
? 丹尼森的組織文化模型及測量
? 瑞里和查特曼的組織文化測量維度
? 練習:企業文化的診斷與測量
2. 企業文化的提升模型
3. 企業文化核心理念的提煉
4. 企業文化的總體框架;
5. 企業文化之理念體系
? 企業使命,如何陳述?
? 企業愿景,如何陳述?
? 核心價值觀,如何提煉?
? 企業理念,如何提煉?
? 企業精神,如何提煉?
? 溝通主題,如何提煉?
? 練習:企業文化理念體系的陳述與提煉
6. 行為規范體系;
? 行為準則
? 禮儀規范
7. 視覺體系,企業文化的視覺表象;
? 視覺體系的構成要素
? 視覺設計的基本要素
? 案例分享
8. 文化外延:貫通品牌與文化;
? 品牌文化是顧客實現夢想的一種方式;
? 品牌文化戰略是品牌戰略的最高境界
? 表里如一,品牌文化是企業文化的外延;
? 問題討論:為什么說的品牌文化將是中國企業文化建設的下一個重點?
三、 企業文化如何傳播與落地?
1. 企業文化的傳播與落地過程
2. 認知:企業文化的內部傳播
? 企業培訓傳播
? 領導行為傳播
? 制度傳播
? 英雄人物傳播
? 企業文化故事傳播
? 典禮與儀式傳播
? 辦公環境傳播
? 企業文化的其他傳播形式
3. 認可:企業文化落地的關鍵環節
? 制度執行落地
? 績效考核落地
? 員工發展落地
? 員工獎懲落地
4. 問題討論:為什么很多企業的文化就是老板文化?
5. 結束語。

構建企業文化課程


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