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戰略轉型創新升級培訓

一、課程設計背景
      隨著國內外環境的不斷變化及新思想、熱點的快速涌現，社會對于政府的管理、服務、統籌能力提出了更高的要求。如何使提升行政效率、科學執政，成為了各級政府的重要課題。在當今中國經濟深刻轉型升級的新常態下，只有更好的進行發展模式創新與進行相應的發展戰略調整，才能抓住歷史機遇期，迎難而上，調模式、轉方向，高效利用現有資源，優化配置，盤活存量用好增量，及時進行戰略的調整與創新，重新構建區域的發展動力，是擺在各級政府面前的永恒課題。
      眾所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向決定一切！
      本(ben)課程(cheng)旨(zhi)在通過研究區(qu)域經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)客觀規律(lv)，結合世界經(jing)(jing)濟環境的(de)*動態，洞悉廣大(da)人民群眾切身利益(yi)日益(yi)變化(hua)的(de)需求，從根本(ben)上幫(bang)助(zhu)各級(ji)政府以全(quan)新(xin)(xin)(xin)視角(jiao)和思維，將區(qu)域內的(de)各種(zhong)內外(wai)部力量(liang)進行重新(xin)(xin)(xin)的(de)梳(shu)理(li)，通過對發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略進行有(you)效的(de)梳(shu)理(li)重構(gou)，優化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式，為(wei)區(qu)域經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提供全(quan)新(xin)(xin)(xin)的(de)動力，塑造全(quan)新(xin)(xin)(xin)的(de)創新(xin)(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)能力。

二、課程預期效果：
課程通過一系列的設計和訓練環節，可使學員提升：
 建立全新的戰略思維與轉型視角
 從根本上了解經濟發展模式創新的核心實質
 根據區域發展的規律性總結確立自身準確定位與模式
 洞悉區域經濟的內在規律和方法
 科學的總結各地區自身的發展模式設計中的得與失
 尋(xun)求到更適(shi)合自身狀(zhuang)況的模式創新之(zhi)路

三、課程特色：體驗式學習+情景互動+現場輔導
  獨道學術論點，精解戰略轉型及創新升級的核心密碼
  從戰略轉型及模式創新兩方面，深入分析社會發展軌跡
  精彩的案例分享與點評(ping)，震撼(han)深入，直指(zhi)人心

四、課程大綱
引 子、戰略轉型
§ 全球經濟模式縱覽
§ 未來中國經濟模式中的機遇與挑戰
§ 關于價值的構成要素
§ 區域戰略性轉型與模式創新三原點
第一部分、模式創新的力量
§ 發展模式解析
§ 模式創新之路
§ 它山之石，境外區域模式創新之路
§ 區域發展模式重構
第二部分、重構發展的力量
§ 戰略規劃與區域定位
§ 創新驅動力優化
§ 后金融與信息化時代發展軌跡
§ 重塑城市品牌戰略
三、培訓特色--應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”
教練式訓練、案例研討、實戰模擬、游戲、講解、視頻
n 學習心理家研究指出：傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識，并且隨著時間的推移很快便會遺忘，而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”，它使學員在有限的時間內獲得*的價值。
n 心理啟迪技術的*應用價值，即為通過老師的講授與啟發，使受訓同學在學習過程中博古通今，將理論與實踐相結合，切實在更新觀念、提升方法，使學習效果*化的體現。
四、培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講
各級政府管理者、各司局委辦主要負責人、行業協商會組織負責人等
五、培訓時間
4天（32學時）
六、老師簡介
       柳松老師----北京大學國際商業模式創新課題組副組長；農業部CGAPA專家委員會副主任；東北亞開發研究院專家委員會主任委員；清華大學經管學院商業模式研究工作室教授；深圳清華大學研究院北京創新創業中心總顧問；中國品牌管理研究中心總顧問；中國管理科學研究院教授；*國際東西方大學特聘教授；四川大學、遼寧大學、上海交大等MBA、EMBA客座教授；*電視臺、北京電視臺、鳳凰衛視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。
        柳松老師具有多年商業模式優化、企業戰略管理創新、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告（傳媒）行業等從業經驗，尤其擅長于從企業內部的價值塑造著眼，將企業的模式優化與戰略創新相結合，以商業模式優化為基礎、企業戰略為核心、品牌定位為先導，從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業提出制勝之道。同時，柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗，豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結合多年的教學及管理經驗，逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的企業商業模式優化之路。
主授課程：
1、商業模式與品牌戰略定位(32學時)
2、戰略新思維(32學時)
3、 消費者行為學(32學時)
4、 百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(4學時)
主要成功案例：
企業類：華北制藥、*聯邦再青椿、**素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業、聯想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。
  政府類：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等(deng)。

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