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第1天(tian) 

1、黑帶課程整體介紹(shao) 
2、精(jing)益六西格瑪項目選擇 
3、項目(mu)范(fan)圍界定（SIPOC圖） 
4、SWOT、3C分析 
5、六西格瑪(ma)團隊建設(she)與項(xiang)目管理 
6、精(jing)益六西格(ge)瑪(ma)常見(jian)過程指標 
7、項目立案書及要(yao)點(dian)說明(ming) 

第2天
 
1、高(gao)級統計基礎 
2、確定項(xiang)目Y’s 
3、質量功能(neng)展開[QFD]一 
4、質(zhi)量功能展開[QFD]二 
5、發現(xian)浪(lang)費(fei)與(yu)消除浪(lang)費(fei) 
6、6S與目視化(hua)管理 
7、測量系統(tong)分析(xi)（MSA)知識鞏固
 
第3天 

1、流程(cheng)(cheng)圖（活動，職能(neng)，變(bian)量，機(ji)會流程(cheng)(cheng)圖） 
2、過(guo)程能力分析 
3、失效模式及(ji)影(ying)響分析[FMEA] 
4、案例分享與討論 
5、增(zeng)值(zhi)與非增(zeng)值(zhi)（含八大(da)浪(lang)費） 
6、線平衡(heng)效率分(fen)析 
7、DM階段線路圖及(ji)關(guan)注重點 
8、案(an)列分析(xi)與討論 

第4天(tian) 

1、分析(xi)階段概述 
2、精益價值流圖(tu) 
3、抽樣(yang)方(fang)法及樣(yang)本大小確定方(fang)法 
4、區間估計 
5、中心極限定理 
6、知識鞏固與現場演練 

第(di)5天 

1、圖形分析 
2、多變量分(fen)析 
3、假設檢驗 
4、均值、方差(cha)和比例的假設檢驗 
5、非參(can)數(shu)檢驗 
6、知識(shi)鞏固(gu)與現場演練 

第6天 

1、相關性分析 
2、多(duo)元回歸（含最小二(er)乘(cheng)法(fa)） 
3、程(cheng)序分析法及現場演(yan)練(lian) 
4、動作分析及時間研(yan)究 
5、快速換型(xing)（SMED） 
6、A階段線路圖及(ji)關注重點(dian) 
7、案(an)列分析(xi)與討論 

第7天 

1、DMA階(jie)段課程(cheng)內容回顧 
2、創意改(gai)善方案的(de)產生(sheng)(TRIZ) 
3、中心點與(yu)區組(zu)化(hua) 
4、部分因(yin)子設計及分析 
5、知(zhi)識鞏固與現場(chang)演練
 
第8天(tian) 

1、中(zhong)心點設計（探(tan)測彎(wan)曲(qu)） 
2、響應曲面設(she)計(ji)（RSM） 
3、減少(shao)設(she)置和快(kuai)速更換 
4、中心(xin)復合試驗設計 
5、試驗設計（DOE）總結 
6、生產計(ji)劃(hua)與(yu)物料控制 

第9天 

1、全(quan)面生產(chan)維護（TPM） 
2、防錯設計（Poka Yoke） 
3、價(jia)值(zhi)工程(cheng)分(fen)析 
4、聯(lian)合質量管(guan)理(li) 
5、I階(jie)段線(xian)路圖及關注重點 
6、案(an)列分(fen)析與討論 

第10天(tian) 

1、DMAI階段(duan)課程內(nei)容(rong)回(hui)顧 
2、控制階段(duan)關注(zhu)重點 
3、控制(zhi)圖編制(zhi)與控制(zhi)計劃 
4、目視管理及標(biao)準化(hua) 
5、六西(xi)格瑪設計（DFSS）介(jie)紹(shao) 
6、DMAIC之(zhi)整體(ti)線路圖 
7、六西格瑪解決(jue)問題的幾種思(si)路介紹 
8、DMAIC課(ke)程總結 
9、DMAIC課程總結