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個人職業規劃培訓

課程背景
你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？ 我們都會有這樣的夢想，只是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。面對日新月異的商業模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業和生活機遇。用商業思維模式來分析個人職業生涯，從而幫助你更好的經營你的人生。 對于大多數來說，總感覺商業離自己很遙遠。但是你有沒有想過自己是一個企業，你的商業模式是什么？ 個人商業模式畫布是一個有力的思考模型。把自己視為一個只有一個人參與經營的企業，*何在財務上維持自給自足。
商業模式畫布的效用
1.它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；
2.它能以系統化的方式優化最重要的商業模式，實現個人商業模式的定制化。
 3.教你正確認識自我價值，并(bing)快(kuai)速制定出(chu)超乎(hu)想象的人生(sheng)規(gui)劃(hua)

培訓方式/工具及方法
本課(ke)程運(yun)用思維(wei)導圖對內(nei)容進行結(jie)構化的(de)(de)設計，充分運(yun)用左右腦的(de)(de)機(ji)能，利用記憶、思維(wei)等規律(lv)，協助學員(yuan)在呈現(xian)的(de)(de)科學與藝術(shu)、邏輯與想(xiang)象之間有效均衡，開啟*思維(wei)的(de)(de)潛(qian)能。采用行動學習和(he)結(jie)果導向的(de)(de)訓練理(li)念，通過(guo)理(li)論+實踐+案例+練習+輔導，以問題為導向，講經(jing)驗(yan)心得、重行為轉化，講解學員(yuan)關注的(de)(de)問題焦點的(de)(de)系(xi)統過(guo)程，及時反(fan)饋，全情演練。旨在全面提升學員(yuan)的(de)(de)綜(zong)合技能及實戰水平。

培訓時長 
1-2天（含講授、演練、輔導）

課程大綱：

一、什么是個人商業模式畫布
1.商業模式是什么？
2.商業模式畫布：從商業模式中演變而來，借助它，有利于我們拔高思維高度，去思考策略層面的事情， 
3.這個畫布不僅僅是規劃工具，還可以作為診斷工具來使用，可以診斷你當前的職業狀態，從而為后期的規劃奠定基礎。
4.工具輔助思考：
◇  當前的職業狀態有沒有問題；
◇  如何進行職業選擇
◇  如何(he)規劃職業甚至人生。

二、如何填寫畫布
1.個人(ren)商(shang)業模式畫(hua)布九個要(yao)素， 

1.要素1. 核心資源：我是誰，我有什么。
◇  冰山理論
◇  我有什么
◇  我是誰？
◇  核心資源八個方面
2.要素2. 關鍵業務：我要做什么。
◇  有職業目標
◇  如果暫無職業目標
◇  寫目標，目標不要離你太遠。
◇  業務羅列不要太細，兩三個重要提煉就可以。
總結：鍛煉結構化思維，即：把你瑣碎的工作事件分解歸納成為幾個大的工作任務。
◇  目標還是現狀，都要與畫布的其它要素保持統一。
總結：如果你在關鍵業務里面寫了兩個版本：現狀和目標，那就意味著，其它要素也是寫兩個版本，這樣才能對應起來，不應該出現：“關鍵業務”寫的是目標，后面“客戶群體”又寫成了現狀。
3.要素3. 客戶群體：我能幫助誰。
◇  企業內部
◇  企業外部
4.要素4. 價值服務：你為客戶群體提供的價值是什么。
◇  服務價值是什么
◇  服務價值和關鍵業務的區別
總結：價值服務更多的是結果和影響，而不是具體的任務
5.要素5. 渠道通路：怎樣宣傳自己、交付服務
◇  如何向客戶傳遞價值
◇  打通渠道通路
◇  如何宣傳價值
◇  賣出服務以及遞交服務
6.要素6. 客戶關系：怎樣和對方打交道
◇  溝通的關鍵
◇  如何和客戶建立關系
7.要素7. 重要合作：誰可以幫我
你通常不會是靠單打獨斗的。公司內部比如經常合作的部門，還有幫你提供資源的朋友，甚至一些公司會為員工配職業導師等，這些都屬于重要合作對象。
8.要素8. 收入來源：你在這份職業中獲得的收獲。
◇  廣義收入
◇  物質回報
◇  非物質回報
9.要素9. 成本結構：你為這份職業需要付出什么。
◇  付出與貫徹執行
◇  什么(me)是職業成本

三、畫布的三大用途
個人商業模式畫布已經完成，就可以分析和應用了。
1.三個用途，分別來講：職業診斷、職業選擇、職業規劃。
◇  職業診斷
a)情形1.1：關鍵業務跟核心資源不匹配。
b)情形1.2：價值服務跟客戶群體不匹配。
c)情形1.3：渠道通路與客戶群體不匹配。
總結：總而言之，畫布中的九個要素之間都要相互匹配才行。如果存在脫節，那就意味著你的個人商業模式是有問題的，需要做出相應調整。
◇  職業選擇
a)成本和收入；
b)利用你的核心資源，讓你揚長避短。
◇  職業規劃：
如果你按照上面的思路進行了現狀盤點之后，找出了問題所在，那么你接下來開始調整這些有問題的要素、形成職業規劃。
◇  若出現以下情況，你也需要重新調整畫布，對未來重新規劃：
a)外界環境變化；
b)工作出現調整，包括升職、跳槽、轉行等；
c)核心(xin)資源發(fa)生變化(hua)，比如(ru)能(neng)(neng)力、技能(neng)(neng)等有明顯提升。

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